在一个小公司里面一个人如何做好人事、行政、前台的工作

作者&投稿:訾娣 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一个小公司怎么做好行政前台兼人事工作,在公司我几乎不说话的,而且公司氛围感觉也不是特别好怎么办?~

首先题主可以确定下自己的工作意向,是否是坚定走人力资源的职业发展路径(行政前台相对发展前景有限,人事工作则有更多发挥空间),如果坚定方向,则要先下定一个不怕苦难的决心;
其次,来说说行政前台和人事的工作。直白的说前台工作最重要是做好3件事:(1)维护公司形象,做好客户的接待和引导工作:前台是一家公司的门面,所以一定要根据企业风格来搭配得体的装束,同时一定要注意职场礼仪;(2)协调好各部门的行政事务需求,服务到位;(3)协助诸如一些团建、会议活动,做好协助工作
而人事工作则是一个很大的话题,传统方面有六大模块:

一般小公司主要就是做招聘、工资、绩效这些日常工作,所以你要确认自己想发展的方向,然后去那个领域学习专业知识,给自己的职业发展打好基础。
最后至于氛围不好的问题,还是那句话如果你确定方向,就先忍耐锻炼,因为没有哪家公司完全如意的,但是如果你觉得这家公司不能带给你职业发展想要的,那么就尽快做好离职的准备。

你好,当初我是计算机专业毕业的,后来进了武汉一家五星级酒店做培训专员,也考取了人力资源管理证,其实专业对不对口只是个活话,重点是看你对人事方面工作是否了解,当初我也是从一个文职转为人事的,现在也做了两年多了,最好不要做人事兼前台的,(除非是大公司),即使小公司的人事也是可以学习很多知识的,人事是个非常专业的职业,但是也是比较繁琐的,而且一般大公司的人事都分的非常细致,培训岗,绩效岗,文秘岗,社保岗,后勤岗,招聘岗。我的建议是,要么找一个专门做人事的公司,大小都无所谓,主要是累积你的经验,要么就找一个大公司,从前台做起,因为大公司机会多,只要你肯努力上进,一定会找到你所期望的职位,希望能帮助到你

50人的公司,人事、行政、前台一个人干在中小型本土企业并不少见,我曾经也在200人左右的民营企业里人事、行政、后勤一个干,情况和你差不多,重要部门的人都是老板的亲戚,我上几任都最多干不上两月就得闪人。我干了一年.其实,妙诀就是要和他们多沟通。
企业的发展无非就是三大力量:沟通、执行力、团队意识。沟通放在第一位,可以想象其中的意义,我刚开始也是一样,员工对公司各项制度经常不遵守。那不要紧从自己带头做起,在找重要部门负责人沟通(老板亲戚),让他们知道各项制度意义。搞定一个亲戚接下来的事情就是我们想要的。因为他们在公司的威望比我们搞行政工作的强。
其实在中小型企业里,自己辛苦点,不懂得多问的,对以前没有接触过人事行政这方面的工作更有学习的空间。你很棒,慢慢来,会很出色的。

50人的公司,人事、行政、前台一个人干,有点厉害了。制度的执行是要多部门配合的,不是一个人可以操纵的。

把有法律的风险的决策尽量规避,如果规避不了,执行或操作之前给老板写邮件或者报告提示风险。其他的就随波逐流吧~:)

要不就是随波逐流,要不是就做得人人讨嫌


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