总工程师的职责

总工程师岗位职责~

　　房地产开发公司总工程师岗位职责
　　1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。
　　2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。
　　3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
　　4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；
　　5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。
　　6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。
　　7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

　　工程部岗位职责
　　1、负责按公司批准的《项目总进度计划》编制工程技术部门相关的文件、管理工作。
　　2、负责核算竣工结算资料中竣工图纸、设计变更、现场签证的真实性、完整性。
　　3、负责工程验收的资料准备、工程项目竣工验收移交的具体实施工作。
　　4、协助项目施工范围内的项目报批、报建工作。
　　5、负责编写项目施工招投标文件、图纸资料准备工作，协助组织招投标相关工作。
　　6、编制审核项目预决算及相关工作。
　　7、负责工程施工、竣工验收准备协调工作，督促验收不合格的整改。
　　8、协助并指导采购部对材料、设备进行验证，移交施工单位。

　　房地产公司总工办管理职责
　　一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；
　　二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；
　　三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训；
　　四、根据公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划；
　　五、配合开发部报建等相关手续工作；
　　六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理；
　　七、负责施工图设计、审核；
　　八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序；
　　九、负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审；
　　十、负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定；
　　......

总工程师安全生产责任制
一、在总经理（矿长）领导下，对公司（矿）的安全技术工作负全面责任。正确执行《煤矿安全规程》和上级有关规定中的总工程师职权。
二、负责组织贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律法规以及上级和本单位颁发的各种技术规程、规范、规定、指令、标准与条例等。
三、组织编制全公司（矿）生产、建设、科学技术的长远规划和年、季、月度计划；参与审定全公司（矿）财务，劳动工资年、季、月度计划。使矿山总体布局达到安全、经济、合理。
四、组织制定和审查有关安全技术措施计划和矿井灾害预防处理计划以及有关安全技术方面的规程、措施、制度。领导研究和解决重大生产技术问题，按照技术政策，选用合理的采掘部署和采煤方法，合理开发资源，提高资源回收率，提出保证采掘正常接替，提高产品、工程和设备维修质量，提高劳动生产率，降低消耗及综合利用等措施方案；组织编制采区设计、作业规程，经审定后，组织实施。
五、切实掌握各个生产环节的安全状况，针对薄弱环节，及时组织有关部门制定安全技术措施，并认真贯彻执行。
六、定期召集有关技术人员研究、总结解决水、火、粉尘、瓦斯、顶板管理、机电运输等重大灾害的安全技术问题；组织有关部门和人员对安全技术新工艺进行试验，以提高矿山安全技术水平，增强抗御灾害能力。
七、负责组织有关部门制订安全技术知识、《煤矿安全规程》和专业技术规程的培训计划，并报请总经理审批后实施，与有关部门共同抓好对技术人员技术培训和考核，抓好科学普及工作，不断提高员工技术业务素质和技能。
八、负责公司救护中队的领导工作，亲自参加重大事故的抢险救灾指挥工作，采取一切有效措施，做到迅速、准确、安全地处理事故。
九、组织有关人员研究分析各种重大事故的技术原因与规律，对在安全大检查中发现的重大问题，提出技术方面的整改措施，并对实施情况进行检查。
十、负责综合利用和环境保护工程项目的审定和实施中的技术检查、鉴定工作。
十一、组织制订安全技措计划，灾害预防措施计划和环境保护措施计划，协助总经理（矿长）组织实施，以实现安全生产和文明生产，搞好环境保护。
十二、组织领导学习国内外有关先进技术，开展科学研究，技术革新活动和开展技术交流活动；抓好技术储备，引进技术资料（包括技术书籍），领导技术档案工作；组织审查和批准合理化建议，抓好新技术、新工艺、新设备、新材料的使用和推广，提高生产、建设各主要环节的机械化、自动化程度，不断改善生产技术面貌。
十三、在发生重大事故时，协助总经理（矿长）指挥抢险救灾工作。

1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；

2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；

3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；

4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实；

5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用；组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则等；

6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作；

7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系；

8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作；

9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算；

10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书；

11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理；

12、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作；

13、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理；

14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料；

拓展资料

总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他（她）是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。副总工程师协助总工程师承担分管工作的管理职责，在总工程师不在时，可行使其全部或部分职权。

在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师和助理工程师这几个等级。

资料来源：百度百科-总工程师

总工程师的职责：

1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；

2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；

3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；

4、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作；

5、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系；

6、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作；

7、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算；

总工程师介绍：

总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他（她）是整个单位或项目的工程技术负责人。

往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。副总工程师协助总工程师承担分管工作的管理职责，在总工程师不在时，可行使其全部或部分职权。

在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师和助理工程师这几个等级。

职责：

1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；

2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；

下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；

3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；

并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；

4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；

检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；

监控质量保证体系保持良好的动态运行；

监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；

对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；

监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；

同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实；

5、负责项目建设中的技术管理工作。

主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；

负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；

主持设计变更方案的论证；

负责新技术、工艺和材料应用；

组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题；

协助总监理工程师审查监理实施细则等；

6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作；

7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；

协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系；

8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作；

9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算；

10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；

并签发合同段工程交工证书；

11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理；

12、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作；

13、对主任负责，分管工程建设管理科；

并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理；

14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料；

拓展资料：

总工程师，又称首席工程师。

在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，

在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。

在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，

在行政上，他（她）是整个单位或项目的工程技术负责人。

往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。

副总工程师协助总工程师承担分管工作的管理职责，在总工程师不在时，可行使其全部或部分职权。

在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师和助理工程师这几个等级。

参考资料：总工程师_百度百科

罗勒网主要从事的是建筑领域的猎头服务，平常打交道的主要人群也是一些建筑领域的精英人才，总工程师也是猎头的主要对象，对于总工程师，罗勒网也来做一下补充。

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总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。

在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他（她）是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。副总工程师协助总工程师承担分管工作的管理职责，在总工程师不在时，可行使其全部或部分职权。

在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师和助理工程师这几个等级。

总工程师的职务可分为两种：

1、在产品项目运作的组织机构中，总工程师是一种行政职务。

2、在职能部门制运作的组织机构中，总工程师是一种专业技术职务。

职位介绍：

1、在军工系统，包括兵工、航空、航天、造船等企业里，实行工程项目总指挥、总工程师、总设计师三大负责人体制。

2、在普通民用产品企业，则没有总指挥和总设计师，只设总工程师、总经济师、总会计师。

总工程师的工作职责如下：

1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；

2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；

3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；

4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实；

5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用；组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则等；

6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作；

7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系；

8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作；

9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算；

10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书；

11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理；

12、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作；

13、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理；

14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料；

拓展

房地产开发公司总工程师岗位职责：

1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。

2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。

3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。

4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;

5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。

6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。

希望罗勒网的回答能够帮助到你。

总工程师工作职责 1 总则 1.1 为了建立健全技术管理系统，明确总工程师的职责，发挥总工程师在推进全院技术进步、加强技术管理、提高勘测设计质量中的作用，制定本规定。 1.2 总工程师是院行政领导班子成员，在行政领导成员中，不再设分管技术的副院长。 1.3 总工程师在院长的领导下，负责全院的技术和技术管理工作，不断推进全院科技进步。 2 职责 2.1 组织编制全院技术发展规划。 2.2 对全院技术成果进行核定。 2.3 主持全院技术工作会议，布置与检查技术工作。 2.4 负责科技成果和专利、标准化、技术情报、技术推广等工作。 2.5 负责解决勘测设计中发生的重大技术问题。 2.6 负责主持院技术委员会工作。 2.7 院长授予的其他职责。 3 权限 3.1 总工程师有权对技术人员的使用、调动、培训、晋升、专业技术职务的聘用、奖惩提出意见。 3.2副总工程师协助总工程师工作，并对总工程师布置的工作负责。 3.3 院长授予的其他权限。 4考核与奖惩 4.1 对有突出贡献的总工程师，应给予荣誉奖励或物质奖励。 4.2 总工程师犯有严重技术、质量过失或严重失职，应给予必要的行政处分或经济处罚。 4.3 本制度的执行情况由院长检查与考核。

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霍柴肉蔻： 1、全面了解项目中客户需求,明确项目目标,做出项目管理计划书,对项目整体成果负责; 2、组织施工队和技术督导,依据行业规范和项目具体要求进行施工,确保项目质量目标达成; 3、根据项目计划,严格控制项目进度,保证项目在规定期限内完成; 4、控制项目预算,在职权范围内合理规划项目费用; 5、协调施工单位、设备厂家、监理单位和设计单位等项目相关部门,利用公司资源,及时解决项目中出现的问题,确保项目顺利进行; 6、监控项目实施,控制项目风险;

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霍柴肉蔻： 就是负责工程的总规划 啊

榆树市13043687975： 谁能告诉我房地产开发总工程师的职责是神马··· - ？
霍柴肉蔻： 作为房地产公司的总工程师直接向公司总经理或工程管理中心负责,并能领导直接下属及职能部门共同完成工程开发的全过程.职责1. 负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任; 总工程师应具备与其职责相应的技术能...