新排长在连队应该具备哪些素质

基层连队如何带好排长~

我军对排长职责规定如下：排长对全排的工作负完全责任。（一）领导全排落实战备措施，指挥全排完成战斗任务。（二）领导全排完成军政训练任务，提高全排人员的军政素质。（三）领导全排遵纪守法，严格执行规章制度，维护正规的生活秩序，养成良好作风。（四）教育全排爱护装备，严格执行装备的保养、保管和使用规定。（五）帮助班长、副班长提高组织指挥能力和管理教育能力。（六）掌握全排人员的思想情况，关心爱护士兵，做好思想政治工作，增强团结，保证各项任务的完成。（七）教育和监督全排严守秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件。（八）完成上级赋予的其他任务。目前我们部队的排长主要有以下几个来源，一是地方高中生考军校毕业的学员，二是部分国防生、接受入伍的地方大学生，三是士兵考学毕业的学员。这三种排长有相同之处，也各有特点。前两者缺少基层部队的生活体验，对于基层部队的生活一开始可能不太适应，部分新排长还会感觉到基层部队的生活和自己想的不一样，和在地方工作的同学相比会有很强的失落感。甚至个别新排长还会有不想干了，想转业或调换岗位等更极端的想法。但是这两类排长，工作上手了后“后劲”非常大，他们思想活跃，主动性强，知识丰富，工作热情高。而士兵考学的排长，则对基层部队很熟悉，还有不少的士兵考学的排长甚至就是回到原单位任职。他们对工作上手比较快，士兵们对其的认同感也比较高。但是这类排长一般都是年龄比较大，学历比较低，有时前途发展、婚恋家庭等对个人问题考虑过多，感觉和前两者排长们相比前途相对暗淡些，有时会影响工作的热情。有的甚至认为自己是大专学历迟早要转业，不如早转。对于目前基层部队排长们的特点，要带好他们，让他们顺利成长起来，连队主官应要做到以下几点。一、关心生活，提供便利排长们来到一个新连队，各种情况都不是太了解，生活上也有诸多不便。这时候就要求连队主官要主动关心他们的生活，在条令允许的条件下提供便利。只有生活上过的舒心愉快，工作上的劲头才会更大。对于年龄偏大的排长，还应在婚恋家庭等方面给予给多的关心照顾，以解决其后顾之忧。某部新分来一位排长，因为家中父亲生病，对工作产生了影响，连队主官了解到事情的原因后，利用个人社会关系主动在驻地联系了一家很有名气的医院，对其父亲进行治疗。在其父亲住院期间，对这位排长的生活工作都进行了照顾，这位排长的一家人都很感动。事后，这位排长工作上更积极主动了，年底被评为“优秀基层干部”。二、严格管理，注意方法排长作为最基层的带兵人，和战士同吃同住同工作同劳动，他们的一言一行对战士们的影响极大。在个别部队有“严下不严上，严兵不严官”的现象，这对基层连队管理的负面影响很坏。所以在基层连队，一定要杜绝这类事情的发生，要求战士做到的，干部先做到。有的排长认为终于“熬成”干部了，可以松口气了，工作标准比在军校或是当战士的时候低了，有的总是喜欢请假出去会朋友、请客吃饭等等，这个时候，连队的主官就是要敢于严格管理，该怎么样就怎么样。工作上，执行条令条例上马虎不得。但是一定要注意方法，干部和战士不同，一般来说，干部的自觉性都比较强，私下里谈心的时候指出来，说明事情错误的地方会有那些不良后果。切忌在战士面前不分轻重就批评的做法，这样既收不到好的效果，对排长以后开展工作也有一定的影响，而且还会产生误会和隔阂。三、主动培养，积极引导作为一名排长，大多是刚从院校毕业不久，工作经验不足，管理部队的能力还要进一步去锻炼。而且目前很多本科生排长在排长的职务上，只担任一年，一年后就是副连长，或是调任机关等单位。很多本科干部都有这样的体会，排长还没当明白呢，就要去干别的，心里一点底都没有。这就要求连队不仅要会使用排长，还有会去培养排长。连队培养排长的方法很灵活，一般说来主要是靠连队主官介绍经验，组织学习，在工作中注意发现排长们的不足之处，及时指出，对连队的工作安排和排长们一起讨论制定，听取排长们的看法，并且指出排长们意见的优点和缺点。还有就是以老带新，让经验丰富的老排长带一个新排长。总之培养引导的过程不是一朝一夕的，要坚持长时间才会有好的效果。四、大胆使用，适度放权有个别连队，对排长们的工作不放心，什么事情都想亲自抓，甚至连班长的任命，优秀士兵的选取，士官的改选等事情事先都不和排长商量一下，把排长这一级别给越过去了。有的排长就说，排长没设什么用，小事有班长，大事有连长，排长在中间挂不上档。这样的效果并不好，很多连队主官都说，基层连队忙呀，两眼一睁忙到熄灯。但是这些连队的排长们一般却很清闲，这也很说明了问题。对于排长，就是要按照条令所规定的职责去放手使用，不能怕出错。该是排长的权利就要给排长。把排长的积极性调动了起来这样，连队的工作才能有效率，对排长的成长也是大有好处的。五、搭建舞台，发挥特长连队在工作之余还会开展多种多样的活动，这个时候就可以让有特长的排长去组织，充分发挥他们的才干。也可以按照排长们的特长。去组织战士们开展活动。如某连二排长，大学时学的就是计算机专业，周末了利用连队机房开办了几期计算机学习班，不仅可以学习基本的计算机操作，有兴趣的还可以学习更进一步的知识，对战士们退伍以后找工作很有帮助，不仅本连的愿意学，别得连队也想请他去教。六、公正评价，及时推荐排长任职了一段时间后，上级可能会来了解情况，这个时候，一定要公正得去评价，不能说出不符实际的话。有了机会也要及时向上级去推荐，这样他们工作才更有激励，感到自己前途更有希望．在工作的主动性会更一步加强． 排长的管理不同于战士主要好是要引导，靠自觉。要善于给他们压担子，布置任务，要让他们放手去干，这样对排长的成长和部队的建设都有好处。

尊敬的连队领导

　　亲爱的战友们，大家好！我叫xxx，四级警示长，xxxx年12月入伍，浙江湖州，现任代理排长。光阴似箭，岁月如梭，转眼间，XX年的工作已接近尾声，回首一年的工作，自己与许多同志都存在很大的差距，让自己深深的体会到了自身存在的不足，下面，我将结合这一年的工作向连队首长和同志们做出以下几个方面的述职

　　一、政治思想方面：

　　俗话说：“事小见思想滴水见太阳，思想是行为的先导”只有思想进步工作才能有动力，思想的进步来源于文化理论知识的充实，一年以来，本人在思想上牢固树立以连为家的思想，保持高度的稳定，积极学习科学文化知识，努力提高自己的文化水平和思想觉悟，积极参加连队的思想政治教育，在教育中认真听讲，提高了思想觉悟，同时，身为一名代理排长，能够提高自己的思想认识，立足本职岗位 抓好本排的管理工作，圆满的完成了连队交给的各项工作

　　二、执勤训练方面：（略）

　　三、工作生活方面

　　在代理排长这个岗位上，能够端正思想态度，正确对待组织安排，自觉投身到连队的各项工作中。在担任代理排长一职以来，我主抓管理和专业训练，同时配合连队领导开展工作，致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体。在连队党支部的领导和同志们的帮助下，我以“以身作则、率先垂范”为原则，严于律己，虚心请教，努力工作，和排里人员一起较好地完成了各级赋予各项任务和平时对营区车场环境、内务卫生的清理整治及公差勤务等各项任务。同时，我充分发挥思想骨干作用，认真做好排里人员的思想工作，积极转化有思想问题的同志，确保了人员思想稳定，全排一年安全无事故。我热爱本职工作，爱岗敬业。有强烈的事业心，责任感。在本职岗位上，我积极配合连队干部的管理，在带领排内战士完成连队交给的各项工作的同时，还能积极参加连队组织各类活动，不断提高自身的修养素质。日常生活中，我严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，珍惜集体荣誉，很好地完成了上级赋予的各项工作任务。

　　四、作风纪律方面

　　军人以服从命令为天职，一年以来，我始终筑牢思想防线，严格守纪标准，严格遵守条令条例和各项规章制度，在工作和生活中，我严格要求自己，加强自控能力。注意作风纪律的养成，努力树立良好的自身形象，发挥好士官的模范带头作用。认真学习国家的法律法规。自觉维护军队纪律的严肃性，不折不扣地执行军队的条令条例和各项规章制度，遵守安全规定和保密规定。从细微处严于律己，养成言行一致、令行禁止的作风。并借“作风纪律教育整顿”活动的东风，及时发现解决存在的问题。

　　存在问题；

　　一、工作不够深入，有懒惰松懈思想，吃苦意识还不是很强，经常以工作上的繁忙来掩盖思想上的懒惰，工作能力不足，仍缺乏干好工作的艰苦性和主动性，有时会因工作多、头绪重而产生消极抵触的情绪。

　　二、不注重工作经验的积累，缺乏理性思考，素质不够全面，平时对自己和班里人员的学习和内务卫生等方面抓得不够紧，常有当“甩手掌柜”的现象，离适应部队建设发展需要仍有一段距离。

　　三、工作事业心树得不牢，对自身要求还不够严格，不能把全部精力投入到部队建设中，平时考虑个人问题多，在某种程度上也影响了自己的一些精力。

首先要提高适应能力。基层对于很多新排长来说是陌生的，他们大部分都没有当兵的经历，最需要的就是适应新的环境和任务。基层不是军校，在环境上可能苦一些、远一些、小一些；在任务上可能累一些、险一些、急一些。这“一些”的差距就要求新排长时刻牢记入伍誓词，充分发扬不怕苦、不怕累、不怕牺牲的革命英雄主义，不论环境好坏，任务轻重，坚决把履行军人职责使命放在首位。另外，适应力也是战斗力。通过提高适应能力尽快融入基层，与基层官兵打成一片，努力融入这个战斗集体。新排长要积极从心理上自我调适，迅速消除因环境变化而产生的心理压力；要积极地同领导、战友沟通，尽快进入工作状态，找准连队工作频率，准确定位，大胆实践；要积极发挥自身特长，增强吃苦能力和责任心，严格要求自己，树立好自身形象，高标准地完成工作任务。

其次要提高承受能力。在军校，学员的主要任务是学习，面对的压力是如何尽快从地方青年向合格军官转变。基层工作中，排长的主要职责是带领全排完成上级赋予的各项任务，面对的压力既有战士的不信任，又有班长的不信服，还有上级的不放心。经常会听到基层官兵非议院校毕业的新排长。面对非议和压力，有的人可能就畏惧了，甚至选择了退却与回避。这样下去新排长只会把自己孤立起来。这既不利于个人的成长，更有碍于全排和连队的建设。所以，要尽快从一名军校学员转变为一名合格基层干部，就要以较强的承受能力顶住层层压力。增强承受能力，就要有包容一切的胸怀，就要有坚定信念，就要有执着追求。时下，部队上下都在认真贯彻落实“能打仗、打胜仗”要求，大抓军事训练的热潮一浪高过一浪，所以，一切均应从难、从严、从任务实际出发，训练人员、时间、内容、难度都有所增加。这些都对新排长的心理承受能力有了更高的要求，新排长必须在压力和挑战面前鼓起勇气，尽快提高能力素质，迎难而上。

最后要提高控制能力。军校里，学员的身份单一，就是被管理者。在基层，学员转换为排长，从队列里走到队列外，是指挥者的角色。一排之事既需要运筹帷幄，更需要身先士卒，这就对个人控制能力要求更高。这里需要做好两方面，一方面是管理好自身，另一方面就是管控好班排。不少新排长一走出校门就感觉自己已经是干部了，不再需要他人的管理与束缚，特别是作为一名排长，感觉在班排中理所应当“唯我独大”。这种官僚作风会制约干部的成长进步，会把自己与士兵割裂开。作为干部，一定要做到“慎独”，做到以上率下，赢得官兵的信任与拥护。要想提高管控能力，还要坚持严与爱、疏与堵、教与行的统一。这就要求新排长既要做到以人为本，更要严明纪律，防止简单粗暴；既要注重坚持制度法规，更要因势利导，防止僵硬教条；既要注重以理服人，更要坚持身先士卒，防止言行不一。

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固原市18437669645： 怎样当好新排长 - ？
之炊五味： 树立好自己形象,外貌、仪表、风度等,及谈吐素质方面的军人好因素.一般情况,新任排长一到任,上级和部属都会对新排长进行一番审视和观察,而且初次形成的形象往往会产生长期的影响.快迅了解每个自己的战士,当好排头兵

固原市18437669645： 部队基层干部应具备哪些能力素质 - ？
之炊五味： 1、在岗指挥作战训练的能力素质. 2、熟练使用手中武器装备的能力素质. 3、教育和管理带兵的能力素质. 4、熟悉军队政策法规的能力素质.

固原市18437669645： 如何当好一名武警边防的代理排?如何当好一名武警边防的代理排长 ？
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固原市18437669645： 野战部队 步兵军官(排长) 需要具备的身体素质 - ？
之炊五味： 说句实话,我是空军,不过我陆军朋友讲,作为一个排长,你的身体素质至少在中等水平在士兵中.不然如何服众.你去参照陆军训练大纲体能方面的标准.然后你再看优秀水平的标准.如果你能达到,你的水平基本勉强上能够在步兵基层达到中等了.(排除个别联队变态连队)

固原市18437669645： 一个最优秀的领导应具备的素质是什么 - ？
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固原市18437669645： 一、你以为保安队长必须具备哪些能力和素质: - ？
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固原市18437669645： 做一名合格的侦查兵必须具备哪些素质? - ？
之炊五味： 1、身体素质要过硬.因为侦察兵在战斗中虽不直接与敌交战,但是这也同样是一项非常艰巨而重要的任务,同时具有一定的危险性,如遇到突发状况,或者抓捕敌人的哨兵,必须要具有一定的武术功底,方能脱身或者成功抓捕敌人.2、心理素...

固原市18437669645： 要指挥大规模兵团,需要具备什么素质? - ？
之炊五味： 看看《孙子兵法》就知道了.总的概括起来,无非就是下面几点:智,信,仁,勇,严 !如果要一一细说,也可以概括为以下几点: 1、训练能力. 训练士兵是将领的基本职责. 2、治军能力. 也就是管理能力,也是基本职责,让士兵有高昂...