怎样写好一份商业计划书?包含哪些要素?

作者&投稿:岳哑 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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简单说来是创业者对BP的编写,标志着公司的融资工作正式启动。对创业者自己来说,BP的第一个很重要的用途是帮助自己理清创业思路,第二个用途才是要讲自己的「故事」讲给投资人(VC)听。

商业计划书的框架包括以下11个方面:

一、项目概况

项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

二、用户痛点

分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。

三、行业分析

分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。

四、产品优势

具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点最大化,此部分内容页数控制在1-3页。

产品形式:如:微信公众号、网站、app、实物等(此时需要提供照片)

核心功能:如:社交、交易等(简要描述其最核心的功能)

产品优势:如:便捷、垂直等(最核心的优势abc三点即可)

五、竞品分析

分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。

如果没有竞品,则此页可不写。

六、商业模式

商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表证明,如果没有,请注明何时会以怎么样的方式盈利。

七、运营现状

此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

进展:如:开发阶段/正式发布阶段/已有数据(如果处于开发阶段,请注明开发周期)

数据:如:用户量/活跃度/交易额/留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据)

八、核心团队

在早期项目的最初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。

核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO等,描述信息包括:真实头像、姓名、简介(简介包括:核心竞争力,过往职业背景,重点突出担任角色的匹配度即可)。

核心团队成员不易过多,介绍2-4人最为合适,适当补充相关行业经验人士。

九、发展规划

发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划最重要)

短期规划:如:产品迭代/团队招募/营销推广等

中期规划:如:拓展功能/拓展品类等

长期规划:如:拓展领域/营造生态链等

十、融资计划

此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

融资额度:xx万(资金使用周期以24个月为宜)

出让股权:xx%(投后估值合理)

资金用途:人员工资%、产品研发%、营销推广%

过往融资经历:获得xx机构/个人的xx万xx轮融资,出让xx股权(如果没有可不写)

注意事项:

BP整体风格需简洁、美观、传递信息明确。

版式风格统一,颜色不超过3种(主色,搭配色,重点突出色)。

不超过20页,适合20-30分钟的演讲。

用PPT制作,将最终文件转换成PDF格式。




怎样写一份好的商业计划书,需要包含哪些内容?
一份完整的商业计划书包括以下11个方面:一、项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。二、用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现...

商业计划书有哪些内容?
(1)商业计划书的条件假设;\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a (2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用.\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a 一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情,而财务规划则是对商业计划书的支持和说明.因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高...

商业计划书怎么写?
第一步:明确用途、受众 开始做商业计划书时,首先要明确三个问题:商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步:构思框架,完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。所以这一阶段的商业计划书,重点放在市场分析、产品、服务模式介绍和团队介绍上。第三步:...

商业计划书要怎么写看这篇文章就够了
商业计划书要怎么写?看这篇文章就够了 一、公司(品牌)介绍①公司名称;②公司地理位置;③公司性质属于哪类;④主要业务|产品有哪些;⑤公司发展现状;⑥公司近期目标与长期愿景是怎样的。 二、团队介绍①团队核心成员有哪些;②核心成员简介;③团队怎么分工;④管理体系是什么。 三、行业及市场情况①消费者洞察;②行业...

写商业计划书需要注意哪些要点?该怎么写?
收益与风险是一对“孪生兄弟”,投资方在追求高收益的同时,也清楚地知道投资要承担高风险,他们关注的是融资企业如何控制和应对风险。风险分析的越透,越能显示出商业计划切合实际,越能赢得投资方的信心。六、尽量做到:内容直观,通俗易懂,文字流畅,字数适度,有感染力 一份成功的商业计划书应该涵盖...

撰写商业计划书需要注意哪些?
2,敢于竞争 要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是...

怎么样做商业策划书?
1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程 ;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人...

如何写好商业计划书
相信大家又在为写计划犯愁了?以下是我帮大家整理的如何写好商业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 如何写好商业计划书 作为一份标准性的文件,商业计划书有着大同小异的架构。但是,有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光,而有的计划书却只能以进入“回收站”作为使命的终结。客观的说,项目自身素质是最关键最...

如何进行一份优秀的商业计划?
根据你的需求和预算选择适合你的市场调研方法。做好市场调研是创业成功的关键之一,不要忽视它的重要性。2. 制定商业计划:商业计划是你的商业路线图。它概述了你的目标、策略和财务预测。一份写得好的商业计划可以帮助你获得资金并吸引投资者。常用的商业计划书模板:(1)Lean Canvas模板:这是一种...

商业计划书怎么写
其实商业计划书撰写主要是抓住几个关键点,最后融入自己的内容:什么是逻辑?就是商业计划书(BP)的大纲!如果第一印象能抓住投资者,你就成功了一半。BP的最终目的是要说服投资者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你一定要做好的事情。一、基本情况篇 公司叫什么。公司在哪。公司是什么...

桃源县19422021952: 商业计划书怎么写? -
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家垄对乙: 驿道科技为你解答:足够大的市场,这非常关键【或细分的市场规模】 说清楚你是谁,做什么的,有哪些优势 你需要多少钱,做什么,能带来的回报价值

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桃源县19422021952: 谁知道一份好的商业计划书主要包括哪些内容? -
家垄对乙: (一)如何写好商业计划书 我们已经知道,一个风险投资公司每月都要收到数以百计的各式各样的商业计划书,每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计划书,而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣,更多的则被无情地扔...

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桃源县19422021952: 合格的商业计划书都要包含哪些必须要有的部分呢?谢谢! -
家垄对乙: 你必须有一份商业计划书来打动投资人,但仅仅依赖商业计划书本身——不管写得多么好——都不足以吸引对方.投资人的最终决定取决于许多其他因素:整个经营团队及其过去的纪录,你要销售的产品,你的竞争优势和所处的市场,等等....

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家垄对乙: 一份好的商业计划书最重要的要有以下几条:1、达到企业融资的目的一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一.如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目,这是一份高质量且内容丰富的商业计划书,将会使投资...

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