如何评价领导？
1、优点：领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。
2、优点：领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
3、优点：领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
4、优点：在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力
评价自己领导与评价他人的方式是不同的，要学会巧妙地讲出来领导的优缺点。
当领导让你对他做出评价，首先你得表现出真诚和中肯的态度，不要一味的讲领导得好话，别让领导觉得你这个人只会溜须拍马屁，干正事肯定也不得力的。评价就要优缺点都讲，可以试着先讲领导得优点，让领导心情愉悦一些，在适当的提出一些缺点，这样的评价领导才会更愿意接受。
一、 对优点可以评价细致些
小的细节会让对方觉得你是很真诚的在讲，细致在日常生活中都是很实用的，比如你要夸奖一个人，夸她的衣服好看，就建议你具体讲清楚衣服哪些细节显得好看。再假如是夸奖一个女生今天化的妆容好看，你可以具体夸她今天的眼影配色很不一样，让人看得眼前一亮。相信每个人都是拒绝不了这样真诚的夸奖，讲领导得优点也是如此，可以说：精明能干、平易近人、在一些事情上面能有自己的主见，就像之前谈的某某方案，我们其他人都是觉得这个方案不可行，都认为投资进去后会没有回报，但是您就偏偏不一样，在当时就看到了这个方案后期的市场广大，选择了投资，最后才成功拿下了十几万的回报。细致会显得你的评价真实真诚。
二、 缺点可以轻轻带过
评价领导缺点是一个大多数人的难题，都不知道该不该去讲出来领导的缺点。在这里我的看法是讲出来，但是不要着重的去讲这个缺点问题，每个人都是不愿意听别人说自己不好的地方，就算再大度心里多少也是会有不高兴的。可以在讲了优点后接连这讲缺点，可以这样讲：只是您太过于追求细节上的完美，常常忽略了时间的因素。再例如：领导过于注重工作，极少组织集体活动，这样不便于团队的集体精神和身心放松，望领导可以多多开展团体活动。评价缺点重要的就是先扬后抑。
很多人都觉得评价领导得优缺点很难，但只要自己掌握到了分寸，评价起来还是很简单的。
何为优秀领导者应具备的素质
一个优秀的领导应具备的素质如下：1、处事冷静，但不优柔寡断：优秀领导者都具有处事冷静的特点，善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。优秀领导者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。具有这种特征的领导者往往能使事情或问题...
领导者的特点有哪些?
高层管理团队和各事业部的总经理。不管头衔和组织的功能怎样，战略领导者一般具有不可授权的决策责任。3、变革型领导者：这种领导者鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益，并能对下属产生深远而且不同寻常的影响，如美国微软公司的比尔·盖茨。以上内容参考：人民网-马晓晗：高情商领导者有何特点 ...
遇到好领导是何种感受?
好领导具备多种特征，这些特征共同构成了他们的领导力和影响力。遇到好领导是一种令人愉悦且有启发性的体验，以下是一些好领导的典型特征以及与他们交往的体验：1. **明确的愿景和目标：** 好领导通常有清晰的愿景和目标，能够激发团队成员的共鸣和动力。他们能够将长远的目标与现实任务相结合，指导团队...
何为领导
领导就是一个团队的领袖，核心人物。
形容领导的词语
形容领导的词语有果断、顽强、刚强、睿智、英明等。一、果断 [ guǒ duàn ]解释：果敢决断，不迟疑。《书·周官》：“惟克果断，乃罔后艰。” 孔颖达 疏：“惟能果敢决断，乃无有后曰艰难。” 唐 陈子昂 《为建安王答王尚书送生口书》：“尚书远略英谋，临机果断。”二、顽强 [ wán ...
对学校领导集体的评价从德,能,勤,绩,廉评价
对学校领导集体的从德能勤绩廉方面的评价示例：学校党委领导班全体成员均能认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、纪律处分条例，牢固树立四个意识。坚定四个自信，服务教育全面振兴，努力促进教育均衡发展，提升教育的核心竞争力。但也存在一些问题，比如在政治意识方面个别领导学习不...
领导效能考评的领导效能考评的方法
具体包含两方面的内容，其一是领导目标的正确性。其二是领导口标的实现程度，即领导活动所取得的实际效果。(2）民意测验法。民意测验法就是通过投票、对话和问卷等方式，调查了解群众对领导者的反映和评价，在充分掌握和综合分析群众意见的基础上对领导者作出相应的评价。民意测验作为一种调查民情了解民意的...
你最讨厌领导的何种行为?
1、不尊重员工 。职场上领导和员工是平等的，员工付出劳动，领导给予报酬。但有一些领导却觉得自己高人一等，常常让员工帮忙处理工作以外的私人事情，还觉得理所应当。 每当员工工作中出现问题的时候，便随意谩骂批评员工，发泄自己的个人情绪，丝毫不知道尊重员工的人格尊严。2、任人唯亲 。提拔员工的时候...
领导威信从何而来?
回答：每个公司都有领导的存在,一提领导这个词,我们首先都会有一颗敬畏的心,那么,领导威信从何而来呢?下面就让我和大家一起谈谈我的看法吧。 第一点,能力强。不管是领导还是普通的员工,只要在公司表现好,能力强,别人都会对他敬畏三分。身为领导,必须要拥有强的能力,以身作则,这样才能给手下的员工树立...
“领导”与“管理”有何不同
“领导”与“管理”有何不同？1、从目标上看，管理是实现组织目标，没有个体性；领导是实现组织与个人双重目标。2、从手段上看，管理是通过制度、组织和规范；领导是通过潜在的影响力。3、从时间上看，管理在达成组织目标后就结束了；领导的影响力却是持久的。4、从范畴上看，管理只能对权力范围内的...
自松六味： 如果老板是那种很能接纳批评的人,不妨直说,也许他还会认为你是正值的对他好的人,也许会给自己带来好的机会; 如果老板是那种根本听不进去别人意见的人,最好不要提什么批评意见,意思一下就好了,比如说跟员工沟通不是很多,工作太拼命不注意身体啊,什么的,随便写写,看似缺点不是什么缺点可能是优点的东西就好了
大丰市18613729695： 对领导的评价优缺点 - ？
自松六味： 对领导的评价优缺点包括但不限于:1、领导具有很好的观察和决策能力,能够在复杂的情况下做出正确的决策,从而带领团队走向成功.2、领导具有很强的沟通和协调能力,能够有效地与不同部门和层级的人员进行合作,从而促进工作的顺利...
大丰市18613729695： 如何对领导的有效性进行评价? - ？
自松六味： 有效性是领导活动的主要衡量标志,是领导水平的总体反映.一个组织或群体的领导是否有效,可以从以下方面反映出来: 1.主动支持.下级员工主动而非被迫地支持领导者,不论这种支持是出自感情或利益上的考虑. 2.相互关系.领导与下级...
大丰市18613729695： 怎样评价领导的优点 - ？
自松六味： 评价领导的优点时,可以从以下几个方面考虑:1. 政治理论水平:领导是否有较高的党性修养和政策理论水平,是否能够坚持正确的政治方向、政治立场,具有强烈的政治意识、大局意识和责任意识.2. 工作能力:领导是否具有较强的工作能力...
大丰市18613729695： 怎样评价领导 - ？
自松六味： 积极热情,在生活上是极好的,可是在工作中切记不要泛滥运用这种热情.每个岗位都有相关的负责人,如果是同事主动要求你帮忙的可以热心帮助,切忌大大咧咧的指手画脚或自做主张的就帮别人做事,这样会招人嫌弃.
大丰市18613729695： 领导考核怎么评价领导优点 - ？
自松六味： 领导考核评价领导优点如下:1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强.2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样.3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力,在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力.领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程,把实施指引和影响的人称为领导者,把接受指引和影响的人称为被领导者,一定的条件是指所处的环境因素.
大丰市18613729695： 如何对领导评价 - ？
自松六味： 您好: 不知为什么你要评价领导,如果一定要评价你从这几个方面入手: 1、业绩(所在单位的成绩、创利、名牌、销量等关键性指标) 2、领导艺术 3、人格魅力 4、用人育人(对手下的正确使用...
大丰市18613729695： 领导谈话怎么评价领导? - ？
自松六味： 评价领导需要综合考虑多个方面,以下是一些可以用来评价领导的因素:1. 领导能力:评价领导的能力可以从他们如何管理团队、如何解决问题、如何实现目标等方面考虑.一个好的领导应该具备出色的组织协调能力、决策能力、人员管理能力...
