目标管理的原则什么?

~ 目标管理的遵循原则
目标的制定应该遵循以下几个方面的原则1、有挑战性的。不要设一些轻而易举就能达到的目标，要给自己压力，必须要跳一跳才能够到的那种。2、有时间期限的。一定要有时间期限来管理它。比如：在3月31日之前完成第一季度的生产任务指标。3、具体的。比如：赚到了人生的第一桶金，为二十万元。4、可衡量的。到底完成了什么，应该有一个明确的界限。只有这样，我们的坚持才变得更有力量。5、现实的。制定目标要基于现状，面对现实。不要说我希望飞起来，这样只能叫白日做梦。
为什么要坚持目标管理原则
坚持目标管理原则，是因为目标管理有较大的价值。

目标管理的价值在于：

使愿景和近景显得非常清晰，让目标实现的参与者清楚自己要去哪里；

目标管理，为考核提供了依据。因为有目标，有目标的达成，就有目标的达成率，就有达成的各方面指标，这样一来目标就便于进行考核了。

目标管理，便于统一目标参与人的心理诉求。由于有了清晰可见的、经努力可实现的目标，因此每个参与者就会明白怎么做和做什么才能达成目标，这样思唬统一后，工作绩效就会大大提升。

目标管理，是科学的动态管理。在实现目标的过程中，方式方法，时间管理等等都会被适度关注，有利于公司或其他组织采取更好的对策，以便于将来改善目标管理内容，改善组织运行策略或产品营销策略，产品研发计划等等。
目标制定的原则是什么？
具体可包括以下几个方面：

1、全面性原则。就是制定目标要有全局观念、整体观念。目标要能反映单位的全面工作，体现单位的基本任务。既要考虑到国家、社会、上级，又要考虑到左邻右舍、单位本身；既要着眼于未来，又要立足于现实；既要看到单位的内部条件，又要了解单位的外部环境等。通过综合分析多方面的情况，最后做出决断。这样可以避免片面性，防止顾此失彼。

2、重点性原则。就是制定目标要有侧重点。一个单位的工作千头万绪，需要解决的问题很多。但是，制定目标不能面面俱到，无所不包。必须明确工作重心，抓住主要矛盾，避免分散精力和资源，以便把有限的人力、物力和财力优先用于解决最关键、最迫切的问题上。制定目标还要有针对性。要切中要害，为单位所急，为群众所想。使大家产生一种共同的紧迫感和危机感，激发群众齐心协力改变单位面貌。这样的目标，容易形成较大的凝聚力，容易见效，也容易较快地形成良性循环。

3、先进性原则。就是所定目标要能促人前进，具有挑战性。因为只有挑战性的目标，才能激发人们的拼博精神，增强人们的竞争意识。制定目标的先进性原则具体体现在：一是制定目标必须坚持高标准、严要求。各岗位目标应形成梯度递进之势，应形成目标链条，而不是指标的简单复制，标准高，才能起点高；要求严，工作才能满负荷。二是制定目标要着力挖潜，提倡竞争，勇于创新。制定目标，千万不能人为地压低标准。目标定得太低，使承担者轻而易举即可实现，就失去了目标管理的作用。垂手可得的目标为仅使人们享受不到成就感和荣誉感，而且影响人们聪明才智的发挥，压抑人们的创新精神，甚至会使整个单位陷入缺乏活力的局面。

4、可行性原则。是指所定目标切实可行。可行性原则与先进性原则是一个问题的两个方面，二者是辩证的统一。制定目标的可行性原则，要求目标制定必须符合客观实际，经过努力能够实现。要使目标责任者感到，通过努力可以达到，既充满信心，又不敢掉以轻心。只有这样的目标，才具有较大的激发力。

5、灵活性原则。是指所定目标要具有一定的可调性。对于实施过程中可能发生的环境、条件变化，以及来自其它方面的随机性干扰，目标本身要具有一定的适应能力。不仅使目标具有可调性，而且使主要目标值和对策措施留有余地，有多种实施方案。当环境变化时，既有适应变化的预备方案，又有临时应急的有效措施，使目标责任者处于主动地位。
目标管理中的目标制定的原则是什么 5分
以有限手段获取最大价值

书上什么都没写 就留下这句话。
目标管理的基本原则有哪些
在制定目标之前首先要有详细的计划。计划要以目标而定可分为短期、中期、长期。只有一步步完成计划才能最终达到自己的目标。
目标管理的基本原则有哪些?
1.目标制定科阀合理

2.督促检查贯穿始终

3.成本控制严格认真

4.考核评估执行到位
目标管理中的SMART原则分别指什么
Speci亥ic：目标应清晰明确

Measurable：目标要可量化

Attainable：目标具挑战性，具可达性

Relevant：目标要组织与个人能结合

Time-Table：目标要有时
简述目标管理的原则，内容与应注意的问题》？
原则：1. 目标制定必须科学合理2. 督促检查必须贯串始终3. 成本控制必须严肃认真4. 考核评估必须执行到位

注意下面几个方面： 1、难易适中的原则（要有难度但不能让人产生畏难情绪）； 2、时间紧凑的原则； 3、大小统一的原则（年度目标与月度目标、整体目标与局部海标）；4、方向一致的原则（使所有人都朝一个方向努力）。
什么是目标管理的 *** art原则
SMART（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）原则：即目标管理。目标管理是企业管理工作的一种管理方法，实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正，没有目标是无法考核员工的。

---

临西县15892223508： 目标管理的基本原则有哪些? - ？
语岚枸橼： 1.目标制定科学合理 2.督促检查贯穿始终 3.成本控制严格认真 4.考核评估执行到位

临西县15892223508： 目标管理的遵循原则 - ？
语岚枸橼： 目标的制定应该遵循以下几个方面的原则 1、有挑战性的. 不要设一些轻而易举就能达到的目标,要给自己压力,必须要跳一跳才能够到的那种. 2、有时间期限的. 一定要有时间期限来管理它.比如:在3月31日之前完成第一季度的生产任务指标. 3、具体的. 比如:赚到了人生的第一桶金,为二十万元. 4、可衡量的. 到底完成了什么,应该有一个明确的界限.只有这样,我们的坚持才变得更有力量. 5、现实的. 制定目标要基于现状,面对现实.不要说我希望飞起来,这样只能叫白日做梦.

临西县15892223508： 目标管理中的smart原则分别指什么 - ？
语岚枸橼： Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时

临西县15892223508： 对于目标管理需注意哪些原则？
语岚枸橼： 目标的制定一般应该注意下面几个方面: 1、难易适中的原则(要有难度但不能让人产生畏难情绪); 2、时间紧凑的原则; 3、大小统一的原则(年度目标与月度目标、整体目标与局部目标); 4、方向一致的原则(使所有人都朝一个方向努力).

临西县15892223508： 目标管理原则? - ？
语岚枸橼： 一、科学合理(难易适中,时间紧凑,大小统一,方向一致) 二、监督检查需贯穿始终 三、成本控制需严肃认真 四、考核评估需执行到位

临西县15892223508： 工作目标设定的原则 - ？
语岚枸橼： 1.明确具体百:有明确具体的结果或成果. 2.可以衡量的:衡量可以包括质量、数量、时间性或成本等度,或能够通过定性的等级划分进行转化. 3.相互认可:上级和下属认可所设定目标. 4.可实现性:既有挑战性又内是可实现的. 5.与企业经营目标容密切相关:所设定的目标必须是与企业紧密相关的.

临西县15892223508： 什么是目标管理?什么叫smart原则? - ？
语岚枸橼： 目标管理是以目标的设置和分解,目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法. SMART原则:是好的目标的原则. S:specific:明确的,具体的——把什么当作目标. M:measurable:可评估的课测量的一种可供比较判断的标准.(能量化的量化,不能量化的细化) A:achievable:具有挑战性的,是指我们设计的目标实现起来要有一定的困难,不是轻而易举达到的,也不是不能达到的. R:realistic:切实可行的——努力可以实现!太高的目标——立即放弃! T:time&resources constrained:受时间和资源限制

临西县15892223508： 行政组织理论目标管理的原则有哪些 - ？
语岚枸橼： 1.目标制定科学合理 2.督促检查贯穿始终 3.成本控制严格认真 4.考核评估执行到位 它的行政组织理念认为,理想的行政组织体系就是所谓的“官僚制”,这一行政组织体系包括六个方面的内容. 1.将组织活动细分给不同的人; 2.给每个职务以明确的权利和义务; 3.根据职务要求进行培训; 4.管理者有明确的工资和升迁机会; 5.管理者严格执行规则与纪律; 6.管理以理性为指导,不带个人情感目标.

临西县15892223508： 谈一谈制订管理目标应遵循的原则 - ？
语岚枸橼： 转载以下资料供参考目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一.它的最大特征就是方向明确,非常有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来,是企业提高工作效率、实现快速发展的有效手...