公司人员优化是走还是留?
2. 公司的经营状况将决定人员优化的方向。
3. 如果公司运营良好但存在员工能力不足或过剩的问题，应考虑通过培训和晋升来提高员工能力，并关注薪资福利以促进员工在公司内部发展。
4. 在公司经营困难需要降低成本时，可以考虑通过绩效评估来优化岗位结构，并可能需要裁员。
5. 在裁员过程中，必须遵守法律法规，避免不当解雇的情况发生。
如何优化完善司法人事制度
完善司法人员分类管理制度，加强培训和教育。1、完善司法人员分类管理制度：根据司法人员的职业特点和岗位要求，将司法人员划分为不同的类别，并实行管理制度。如法官、检察官、书记员、法警等，可以根据其职责和特点进行分类管理。2、加强培训和教育：加强对司法人员的培训和教育，提高司法人员的职业素质和...
优化人力资源的配置
一、优化人力资源配置的意义 人力资源是最重要的生产要素,是最重要的资源。资源是经济学范畴。在市场经济条件下,人力资源必须优化配置,有效利用,从而达到以最小的投入取得最大效益的目的。 人力资源的优化配置,在地勘单位和企业,是指企业的全部员工与生产经营系统的实际需要相吻合,达到最优配置,即要使职工不仅在数量...
人员优化的后果
前几年，公司有不少有能力的员工，只要踏实肯干，去哪儿都有上升的空间。每换一任领导，就是优化，就是排除异己，有能力的人受排挤，慢慢都走了。谁愿意死守着连年亏损，没有任何前途，上了几年班自己没有任何能力提升的公司呢？于是，每次一提人员优化，把末位人淘汰的同时，也把那些有能力的逼走...
公司人员优化,竞争上岗,没有岗位的需要待岗,合理吗???
合理，优胜劣汰适者生存永远都是人类世界的法则，不管企业如何标榜人性化，他总要赚钱，赚钱就要抛弃一些拖后腿的，很现实，所以我们一定要有危机感，保持竞争力！
国企优化人员是强制执行吗
国企优化人员是强制执行。如果您是国企员工，被要求参加优化人员培训，通常是根据公司制定的人事管理制度或者公司内部规章制度执行的。通常情况下，这是公司的内部安排，也就是可以强制执行的。在中国，国有企业是社会主义市场经济体制下的重要组成部分，具有一定的公共利益性质。为了不断提高企业的管理水平和...
人员优化后对留在公司员工有什么影响
被边缘化了。被公司优化了就说明不受公司的重用，被边缘化了。这对本人当然是有影响的，至少公司的重要岗位是不会让呆的，还有要进入待岗培训阶段，一切的绩效奖励、年终奖励都会受影响的。在待岗培训阶段，表现不好还会被公司辞退。
如何优化人力资源配置
折叠动态优化把人员招进来并进行了合理有效的配置后,还必须通过调配、晋升、降职、轮换、解雇等手段对人力资源进行动态的优化与配置,因为随着企业内外环境的变化,岗位的任职资格势必会有新的要求,而随着时间的推移,在该岗位上工作的人,也可能变得不再适合这个工作岗位的要求或其能力已远远超出该岗位的要求。因此,有...
公司以优化为由劝你离职,要怎么办?
劝你离职，就是让你自动提出辞职，这样公司不用赔偿你，如果是公司主动除名员工是要补偿的。你可以提条件，然后再离职。
公司优化员工怎么赔偿
4、向当地劳动行政部门报告裁减人员方案和工会或者全体职工的意见，听取劳动行政部门的意见；5、正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，并按照相关规定向被裁减人员支付经济补偿金，同时提供裁减人员证明书。什么是优化员工？人员优化是根据公司制度，将能力不足无法满足预期要求的员工辞退，并...
人力资源优化,是从胜任力开始还是从岗位说明书开始?
岗位说明书的优点：1．为招聘、录用员工提供依据;2．对员工进行目标管理;3．是绩效考核的基本依据;4．为企业制定薪酬政策提供依据;5．员工教育与培训的依据;6．为员工晋升与开发提供依据。第一，它有助于实现组织优化。在编写岗位说明书之前，有一个职位分析的过程，即对部门职责进行列举和归类，对工作...
表海复方： 我认为这个问题还是先从公司那边入手看,是否可以有所调整,比如说规定人员到门口做接待,制定排班表计划等,把时间分散开.你说的同事不来替班只是一个自己的抱怨吧,最主要的是自己不能做接待,一站就是五六个小时的工作很辛苦对吧.如果公司对这方面一直都不能做出决定,建议先找一个好公司跳槽.女人还是要有自己的事业的,既然有丰富的工作经验,不愁找不到其它工作.回头别因为这个事情把身体累坏了.
秦淮区15551292155： 我想问一下,公司现在快不行了,忠实员工都走了,我该走呢,还是留 - ？
表海复方： 哥们,看到你的问题,我认为你心里是不想走的,所谓“疾风知劲草,板荡识英雄”.有时候,职场同事间的关系很难处理,有人在背后说你的坏话,老板就疏远你了,现在公司动荡的时候,你要站出来,支持他,你需要和老板进行沟通,让他知道你是怎么想的,让他了解你的忠心,所以说,我建议:你应该留下来,帮助他度过难关.
秦淮区15551292155： 公司面临危机,员工该走还是该留? - ？
表海复方： 1,誓于企业共存亡.(当然这是在企业可以渡过如此危急的情况下,还有就是你与老板的情谊十分的重,在这种情况下一定要坚持,因为10个失败的老板会有7.5个从新爬起来) 2,趁早离开.(做个决定一定要慎重,一旦自己离开了就意味着放弃了一个老板,至于老板怎么样就看你自己认为了)
秦淮区15551292155： 当一个水平很好的优化主管,面对一个很差劲的团队,该何去何从,是去是留?？
表海复方： 一个成功的带领者不会责怪他的团队差,只会怪自己没办法带领他们!为何要走?你可以想一套方案苦口婆心教育他们接下来是带领他们走正路!祝你成功
秦淮区15551292155： 你好,我在一家公司上班因公司不忙,优化人员,我在贵公司做了四个多月了,无缘无故说优化人员里有我,... - ？
表海复方： 如果你没跟公司签订正式劳动合同,公司随时都可以让你立即走人. 如果你跟公司签订了正式劳动合同,公司当然还是有权解除劳动合同,但必须提前通知你,给你一段找工作的时间(带薪),并补偿不少于一个月的工资作为违约赔偿.如果工作年限更长,提前通知的时间也相应给的更长,补偿金额也应该更多.但公司要裁人肯定是可以裁的,这个不犯任何法.
秦淮区15551292155： 如何看待职场中的“优化” - ？
表海复方： 事情都是人做的,所谓优化,不过是领导的借口罢了.
秦淮区15551292155： 提出辞职后,公司给加薪,是留下还是走 - ？
表海复方： 一般这个要看你辞职的理由,是因为有更好的发展?还是因为薪资或者职位得不到满足,公司加薪说明对你能力的认可,如果你不是因为找到更好的,那么留在原先公司也未尝不是一个办法,可以考虑在职位上再上升,让能力得到综合的发展,这样在原来的人际关系和工作技能上,更上一层楼.
秦淮区15551292155： 选用育留是什么意思 - ？
表海复方： ＂选育用留＂ 指的是针对组织内部员工的选拔、培养和留任策略,可以分为以下几点: 1.选人 每个企业都是一个有机系统,企业的”使命、愿景、价值观”决定了企业的运作模式.但最终都是有人来完成的.如找到企业需要的人才呢? 第一步...
秦淮区15551292155： 我该走还是该留?我是一家很小很小的私营公司的员工,最近公司会被另 ？
表海复方： 看得出你是孝顺的人,如果你有足够条件的话,或许你可以把你爸妈接过来和你一起生活,这样就不存在去留问题了,如果不具备这个条件的话,你可以和父母沟通一下,再做定夺,如果父母身体还算健康的话,你可以继续在城市工作一段时间,看得出老总也是比较器重你的,如果父母身体不好,还是多多照顾他们吧.
秦淮区15551292155： 公司优化员工,因直接员工没有优化名额吗? - ？
表海复方： 你好!公司优化员工,被解雇有补偿,取决于公司和员工签订的“劳动合同”已经过期.如果劳动合同到期,公司不续签劳动合同,任何一方均不得违约,任何一方均不得支付违约金.如果劳动合同仍在有效期内,公司单方面终止法律.
