王健林与万达的成功故事
王健林爱讲万达1988年刚成立的时候旧房改造的故事。那个时候，公司都已成立半年了，还什麽项目也没有。为了让公司活下去，王健林去找了有关部门，说：“不管在什麽地方批一点，叫我们有活郑能吃饭就行。”有领导见王健林主动找上门，就把环境很差、形象也非常难看的棚户区给了万达。当时的万达只有40多个人，王健林和大家一商量，都觉得没办法改造，公司本就没钱，而且其它企业算下账来，都是要赔钱的，万达能赚钱吗?
如此多管齐下，“一个月时间，1000多套房子全部销光，价格卖到高价1600元一平方米，而那个时候房子才刚刚打地基”。上世纪80年代末，光这一个项目，万达的净利润就将近一千万元。王健林说，从这里他尝到了搞旧城改造的甜头，而且万达也成了全国率先搞旧城改造的企业，创下了历史纪录。这被他算作万达在不断创新的过程中迈出的最初那一步。
而另一个王健林最爱讲的故事，大概就是c阳太原街万达广场的炸毁重建了。太原街万达广场建成以後，“因为大概只有3%～5%的客户还能有过得去的回报率，多数买家回报率极低，甚至颗粒无收”，几百位客户集体诉讼万达。最後，官司虽然是万达赢了，王健林s说，“不能赢了官司输了人心，万达一定要管”，於是反复研究改进方案。
王健林对改进过程的描述，格外具有喜剧色彩：“我们请一批专家来看，说这个地方缺一个盖，有盖挡住雨雪，生意就好了。我们就吭吭吭地花几千万元搭了个盖，还是不好。後来又有人说，你们地下室的这个交通不好，又吭哧吭哧搭了好几个扶梯接起来，生意还是不好。後来有人说，那你们是招商不对，我们又去把一批商家换下来。前前後後折腾了三四年时间，都不行。”最後，他得出结论，这是“娘胎里带来的毛病”，解决方案是：10亿元现金赔偿业主退铺，外加5亿元炸毁重建。王健林说，“万达退赔的时候，很多业主感动得当场哭了”，“万达砸了350个商铺”。
这个故事，被王健林在不同场合反复提起，既用来说明做事贵在坚持、做人须讲诚信的道理，也被用来解释万达“只租不售”的商业模式：“这K不意味着城市综合体中所有的物业都只租不售，综合体中的住宅、公寓、写字楼等是要销售的，要收回一部分投资。只租不售是针对商业物业而言的，主要是商业中心和五星级酒店只租不售。”
“城市综合体”是万达提出的商业地产第三代概念，属於“全球领创”，英文叫做HOPSCA，集Hotel(酒店)、Office(写字楼)、Parking(停车场)、Shopping Mall(购物中心)、Convention(城市公共空间)与Apartment(公寓楼)於一身。王健林说，“只租不售”模式是“花巨额学费学到的一个真理”，“卖商铺绝不是商业地产”，靠销售商铺来收回投资，就会留下c阳太原街“砸铺事件”这样的後患。而城市综合体这个概念的提出和推行，让万达获得了与地方部门进行地产项目开发时的议价权，从而得以超常规地快速发展，“创造了世界商业史上的奇E”，“让老美、欧洲人瞠目结舌”。
说到商业模式，王健林讲的一个故事，带着令人心头一暖的人情味。2000年左右，“创业之初就进入企业的两个员工，一个得了癌症，一个得了肝病”。那个时候，民营企业是没有社保可言的。王健林说，为了给这两位“创业元老”治病，“多少钱都花”，“一个人花了200多万元，一个人花了100多万元”。这引发了他的思考：“万达还年轻，才发展十多年，当发展到三四十年，达到几万人规模，很多人老了、退休了，医药费怎麽办。”於是，王健林给企业定下实现长期、稳定的现金流的发展方向。
那麽，怎样才能实现现金流的长期、稳定呢?经过开会研究，万达决定做商业地产，王健林的'思路很简单：“因为盖房子我们明白，招商经营业务虽然不明白，但可以招明白人来。”他说，这是决定了万达正确发展方向的“遵义会议”。
裼昧苏确的商业模式之外，万达的核心竞优势自然而然地也就树立了起来。万达定下做商业地产的方向之後，迅速确立了“傍大款”的想法：“在这之前，万达也做过一些收租物业，有七八个小型商场和酒楼，但经常欠租，逼得我们成立了一个收租队。为了防止这种现象，我们提出，收租物业一定要找实力强的租户，要向世界500强收租，K且决定从沃尔玛开始。”
万达当时还是个小公司，为了取能和沃尔玛这种大鳄合作的机会，王健林可谓使尽浑身解数。他先和主管发展的沃尔玛副总裁反复强调万达有好的条件，最终使得对方同意先做一个项目试试。然後，王健林又亲自去深圳，数次[说沃尔玛亚太区首席执行官。历时半年多，前後几十次的[说，沃尔玛终於答应和万达在长春合作第一个万达广场。第一个项目成功之後，沃尔玛同意继续合作，等到做第五个万达广场的时候，沃尔玛才终於同意签一个战略合作协议，从此拉拢了更多跨国企业跟与万达合作。
事实上，这些年来，万达已经从大力发展文化产业当中，尝到了不少甜头，K以迅猛的速度加快地发展了下去。但王健林对子承父业的传统思维，另有一番见地。他对儿子王思聪，一再强调不会把财富留给他，鼓励他走出万达自行创业，将来如果能力达不到继承家业的要求，就聘请职业经理人，K不会强求他成为下一代万达“掌门人”。
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案例三：产品金融化让你稳赚不赔健林说过，万达将不再是一个房地产企业，，万达在产品金融化的道路上就先行一步。全国多个万达广场联合将产品进行股权金融化，一日卖出50亿元。三年后在12%+。这是瞩目的一次地产+互联网+金融的案例。稳赚1号个人与企业两版，个人1000起投，共5亿元，上线即秒光，在...
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带林字的男孩名字
健林 偌林 北林 友林 楚林 忠林 明林 卫林 泓林 彬林 岩林 宏林 权林 强林 厚林 克林 沛林 宗林 泉林 军林 家林 文林 建林 霈林 才林 方林 武林 嘉林 圣林 新林 和林 楠林 孟林 振林 兆林 平林 承林 佰林 志林 广林 敬林 昊林 俊林 化林 德林 廷林 昌林 润林 宸林 坤林 ...
你怎么看待那些职场里的不公问题?
这很公平，因为他给老板挣了最多的钱。（这个规则其实想设置为“选出对公司贡献最大的人”，但贡献这个标准很难统一，所以还是以挣钱为标准。）选出给领导个人带来最大利益的人，升职加薪。这种机制看起来不公平，但是在管理层利益与股东利益不一致的公司中，管理层拥有太大权力的情况下，是普遍存在的...
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铁锋区18958304141： 王健林妻子林宁的真实身份及父亲是谁(林宁的个人资料简介及出生) ？
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於群复方： 据悉,万达融创将在电影等领域合作.至此,2016年5月王健林在万达第一个开业的文旅项目南昌万达城上许下的这一番宏图伟愿,最终在7月10日这个早晨划上句号. 7月10日早间,万达商业、融创中国在万达官网发布联合公告,为了充分...
铁锋区18958304141： 王健林炸沈阳万达广场为什麽 - ？
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铁锋区18958304141： 王健林的背景 - ？
於群复方： 王健林是出生于四川省广元市苍溪县中土镇,父亲是老红军.他在1958年随父母来到阿坝州的金川县生活,小学、中学分别在金川县东方红小学和金川县中学度过.1969年成为森工局下属的营林处的职工.1970年回到老家苍溪参军,改名王建林.1971年成为吉林省集安县鸭绿江边军营里的侦察兵.1978年晋升为排长,进入大连陆军学院学习.
铁锋区18958304141： 成功的背后,你无法想象富豪们有多拼 - ？
於群复方： 大凡成功者,光环的背后,总有无数的汗水和让人无法想象的拼搏.成功的企业家们跟我们常人也一样,成功没有捷径,只有勤勤奋奋和兢兢业业的奋斗,历尽艰辛,方得成就.大佬们光环的背后,他们究竟有多拼? 一、李嘉诚先生:每天6...
铁锋区18958304141： 王健林为什么要卖万达? - ？
於群复方： 王健林出售万达的行为并不是一个简单的决策,其背核纯带后涉及到许多因素.一方面,这是他商业战略的决策.王健林一直积极寻求万达的转型和升级,以适应不断变化的市场环境.出售一部分资产,可以帮助万达调整资产结构,提高资产质...
铁锋区18958304141： 有没有名人慢慢来 最后成功的事例 - ？
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