公司团建活动策划的关键点

作者&投稿:阿苑 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
团建活动策划如何制定?~

1. 参与人数:参与人数的多少往往决定了出行的交通工具、住宿规模、餐饮要求、团建项目的选择等。
2. 时间起止:时间跨度同样决定了方案的可选性(市内一日游或是周边两日游等)。
其次不同的时间段可以有不同的游玩内容(根据季节、温度来定制方案)。

3. 团队情况:初创团队还是老团队?两者在团建的目的诉求上会出现明显的差异,前者偏彼此熟悉,打破隔阂;后者偏游玩放松,增加团队凝聚力。
女生偏多还是男生?性别比例影响项目内容的偏向性,挑战难度、旅途强度等。
年龄层次如何?直接决定方案是否年轻化。
4. 团建性质:偏团建性质还是偏游玩性质?是年终团建还是普通团建?
5. 客户预算:预算多少影响项目选择,住宿选择,餐饮选择等(在预算之内高质量完成客户要求)

二、初步方案策划
拿到客户所给到的需求和预算后,就可以开始着手方案的初步策划啦!
在策划时,需要注意的几个点:
1. 提前查询活动当天的天气情况,若下雨就要策划plan B(景点照常进行)
2. 根据团建性质和目的来量身化定制
3. 询问领导或个别员工是否有特别要求
4. 最终定价时考虑成本和利润空间
5. 在制定行程时间表时,预留时间来集合清点人数、以防突发情况发生
6. 多备几个团建项目,一来供客户有选择空间,二来防止时间有多
7. 方案最终表现形式为ppt,图文并茂更容易吸睛

三、对接修改方案
这个步骤需要你实时与客户对接沟通,并修正细节调整方案。
四、最终确认方案
最终确认团建活动方案。

五、各类事项准备
一旦方案确认后,就开始准备各类事项,并且需要二次核对,以免当天由于准备不充分二手忙脚乱。
1. 物料准备:制作物料清单(游戏道具、大巴导视牌、横幅、话筒贴、logo贴纸、矿泉水、药包等),若库存不足,需要及时购置。
2. 大巴车、酒店、餐饮提前预定,并将大巴车牌号、住宿环境、菜单提前发给对接人员。
3. 提前询问大巴停靠点,并和大巴司机联系沟通活动路线、集合时间和停靠点。
4. 若需要教练或摄像师,提前找好并沟通传达活动具体行程。

【活动执行】
一、活动开始前
1. 出发前一晚可以编辑好“温馨提示短信”(内容包含:目的地、大巴车牌号、集合地点和时间点、适合穿戴的服饰、温度提醒、是否带雨具等),发送给对接人员以体现无微不至的服务。
2. 若集合点离领队教练有点远,提前一晚就近入住酒店。
3. 第二天一早确认大巴是否已在规定时间达到约定地。
4. 领队教练提早到达目的地,将物料放至大巴车内,并按人数在座位上各放一瓶矿泉水和袋子。
5. 上车点名,集合后才能出发。
6. 发车后,调节车内气氛并询问是否有晕车者,发放晕车药。

二、活动进行时
1. 时刻关注客户情绪状态,若有不适,及时上前协调解决。
2.游戏过程中,注意人身安全,若有擦伤及时处理伤口。
3.把握好时间进度,以免活动过于紧凑或松散。
4.每到一个目的地,或是开始下一个项目时,提前准备好所需物料。
5.偶尔融入客户群体中,增进亲和度和加强服务好感。
6.每次集合人数务必确保已全部集合。

三、活动返程
1. 清点人数,确保所有人员已到齐再出发返程。
2. 返程出发后,在车上简单总结活动,不要过长影响休息。
3. 到达目的地后,提醒客户拿好所有物品下车。
4. 领队提前下车,给客户道别。

【活动复盘】
一、核算所有支出
列出所有活动支出,计算最终利润成本
二、回顾活动目标
活动最终效果如何,是否达到目标
三、分析活动结果
将活动中出现的问题一一罗列,并分析原因。
四、给予意见建议
根据分析结果,提出恰当的意见建议,改正不足保留优点。

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。怎样能组织好公司活动呢?以下是尊义会议杭州活动策划公司给出的一些建议。
一、和公司的领导或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。在组织公司活动中,首先要得到上至领导下至员工的支持,这样会给你的工作减少很多的难度。
二、更好的和活动参与者沟通,但是也不可谁的意见都要听取。不然在组织公司活动这块你会陷入不知所措的僵局。适当的倾听,明白多数人的需求。在制定公司活动方案的过程中,要充分考虑到参加人员的年龄分布,时间,活动的预期效果等,要记住无论组织何样的公司活动,领导都希望对自己的团队达到很好管理的效果。活动预算这块也要尽力去争取,预算高一些会使得效果好些。
三、在方案确定之后,要请领导审批,决策人商讨。方案全员通过之后,要请领导签字。这一阶段最难的地方在于,自己组织在活动中很多细节需要自己去考虑,大细节注意到了,往往会遗漏重要的小细节。我们建议,在预算允许的情况下不如找专业组织公司活动的团建公司来组织。这样不仅能给自己省下一大把时间,还能避免一些在活动组织上的项目策划问题。
四、方案通过之后,在组织公司活动之前最好召开全员大会。告知员工活动的时间和应该注意的问题以及集合地点。在组织公司活动中,最忌讳活动当天张三说不舒服李四说家里有事。避免这样的情况最好让各部门的负责人监督,规避风险,责任到人。
五、组织公司活动前几天要时刻关注目的地的天气情况,好的天气会带来好的心情。也会给活动组织上降低难度,涉及住宿一定要提前确认餐和住宿。有条件的带上安全箱,预防突发事件,简单自救。
六、组织完公司活动后,可以选个时间开场分享会。听取意见,整理归档,为以后活动做好铺垫。
以上就是尊义会议杭州活动策划公司给您带来的团建的一些建议。总而言之,团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设首先应该做到亲密团结,协作到位,管理者心里始终要装着员工,支持员工的工作,关心员工的生活,用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工,平时多与员工沟通交流,给员工以示范性的引导,捕捉员工的闪光点,激发员工工作的积极性和创造性,更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体,让员工参与管理,给员工创造一个展示自己的平台,形成一种团结协作的氛围,让员工感到家庭的温暖,在这个家庭里面分工不分家,有福同享,有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事。对待每个人、每件事都要认真负责,做到以上几点,建设一支好团队也就不难了。

公司经常组织员工进行企业拓展活动可以改变企业的命运,对于很多企业来说,公司组织团建活动是一件的不容忽视的事情。想要做好一场有趣且有感染力,还是领导满意同事喜欢的公司团建活动也不是三两下就可以做好的。在策划公司团建活动时,要注意这几个关键点:

1、确定公司团建活动的预算根据预算规划公司团队建设活动是第一个关键点。公司团建活动与个人活动不同,需要实现确定预算才能开展,通常是有总预算或者是按人均标准来决定团建活动的整体预算。因此,这需要策划组织者在策划前了解具体的预算,以便可以根据此预算选择相应的活动类型、地点、活动方法等,以免发生预算超出标准而未能通过审核。
2、明确公司团建活动的场地确定活动地点是策划公司团队建设活动的另一个关键点,活动场地直接决定了整个公司团队建设活动的气氛和水平,以及可以进行的活动的类型。公司的团队建设活动策划者应根据团队建设的目的和形式以及成本预算选择团队建设地点,并在成本预算内选择最具成本效益的团队建设地点。一般来说,最便宜的活动场地是自己的公司,只要公司内部有足够的空间,也可以稍微布置一下后进行团建活动。当然,大多数企业还是会选择户外拓展场地或度假村之类的其他场所进行团体建设活动,空间更宽阔团建活动也更好设置。
3、公司团建活动要善用一些暖场小工具充分利用暖身工具是策划公司团建设活动的最后一个关键点,也是一个小技巧。想要公司的团建设活动具有创新性和独特性,就必须更加注意细节,热身小工具必须学习如何灵活地使用。例如可以利用照片的形式现场及时呈现公司团建活动的实况,或者一些有趣表情包的打卡道具增加现场氛围,在细节上多花点心思,整个团建活动的气氛会更轻松自在和有趣。


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