如果你要是老板人品差但是能力强的人和人品好能力不行的员工你会用哪个呢???
人品不行,能力再好有何用?人生， 就是您选择什么样的人在一起，不合适的人一定要换掉。能力很重要，但是人品更重要。人品和能力，如同左手和右手单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为
各有各的优点吧，在职场中能力固然很重要，可是在我看来有一样东西比能力更重要，那就是人品。这并不意味着将人品不行能力很强的人一棍子打死、全部否决，而是要客观理性地判断，招贤纳才并加以培养，现在的企业在用人时非常强调个人的知识和技能，事实上，只有责任与能力并有的人才是企业真正需要的人才。
人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工，每当看到这里总会有那么一些感慨。现在的年轻人大多数都拥有最便宜的肉体，最值钱的尊严，最不靠谱的誓言，最假惺惺的朋友，最自以为是的梦想，最臭不要脸的自信。大多数人对你不好的时候，他们并不是想要把你怎么样，只是不重视你而已。
人品，意思是人的品行道德，概括为“责任、利他”的行为，指个体依据一定的社会道德准则和规范行动时，对社会、对他人、对周围事物所表现出来的稳定的心理特征或倾向，对人要慷慨大方，宽以待人，对国家要爱岗敬业，忠诚热爱。
能力出众的职场人士表现在能够适应工作环境，按时完成工作量，善于团队协作与配合，善于灵活变通，具备胜任某项工作的条件等，但是能力并不具备统一的衡量标准，“责任胜于能力”！每一位员工都应该铭记自己的责任，只有这样的员工才真正值得信任，才能真正担当起企业赋予他的责任，所以说，我要是老板会特别注重员工的人品的！
品德弥补不了能力的缺失 一个人品德再好,还是无法弥补他能力的缺失。当你公司需要员工干出业绩的时候,你用一群老好人,一群人品好的人,你公司就干不下去,你就要倒闭破产。这个时候,公司生存,公司发展才是第一...
人品好只是代表适合某些岗位 如果公司所有人,都是人品好的人,那么这个公司几乎很难会有发展潜力。有些岗位就是需要一些脸皮厚,...
用人如器,无关人品 真正的高手,往往都是用人如器,不掺杂情感,不掺杂所谓道德判...
都会用在不同的合适岗位，采用用不同的管理方法。
领导挑刺你 要么他人品不咋地 要么你事情没做好?
这不能说不对，但是很不好。没有人是你的七大姑八大姨，你们只是雇佣关系，你不自强，没人帮你自强；要对自己要求严一点，标书的问题，你自己不能有那样的态度，低头耕耘，在你强大起来前莫问前程。领导应该是个严格细致型，其实对你的成长是有好处的，时刻提醒你你要做好事情，要学东西。综上所述...
现在工作的公司待遇很好,但老板人品不太好,我该离职吗?
如果你遇到这种情况，建议暂时不要考虑离职，可以先观察一段时间。如果你的个人能力比较强或者和老板的关系比较好的话，你应该及时的提醒你的老板并尽自己的能力扭转这种局面，为了让这个企业运转得更好尽一份绵薄之力。老板分很多种，有的是管理能力很好，但是技术，销售等能力不太行，这种情况的老板一般...
老板人很虚伪很无能但自我感觉良好,该怎么办?
那就趁早的离职吧，选一个更好的更适合你的工作，因为这样的平台是没有太大的发展的，他也不会因为你的成绩优秀，就给你升职加薪更不会让你去做管理层之类的因为他忌惮你的能力，他害怕你取代他的位置。
对一个领导来说,“人品”究竟有多么重要?
人品就是一个人的信誉，没有人品就是没有脸面的人，满嘴跑火车说大话不办事！
遇上专横霸道的老板要不要辞职?
我的建议是要辞职。首先，如果遇到一个专横霸道的老板那么，在工作中你肯定会有很多挫折，影响你的工作、事业。因为你的老板专横霸道，不讲理，所以在有一些问题的沟通方面，上下级没办法正常沟通，很容易出现一些问题，而你们两个又是不对等的关系，所以一般承受结果的只有你，至于老板，他会把一些问题的...
人品不好但执行能力很强的员工,有没有必要留下?
TA的爆发力绝对让你惊讶。但是一旦往不好的方向走，能力强，破坏力也强，使你无法阻止，最终你不仅不会失去肉体，还需要剥皮。如果你是老板，这种人，你会用吗？如果你是管理者，这种人，你不敢用吗？人品不行，工作做得好，这种职员要留下来吗？坚决不使用。做企业的重要一点是风险管理。找一个...
你们遇到过最烂人品的老板是什么样子?
第一次去鞋厂打工，老板说好的保底2000，压一个月工资，包吃包住，结果发工资的时候只发了1000，我找他理论，他说你是新手，学徒期发你工资都已经不错了。难道天天剪线头，倒垃圾，也需要技术吗，我提出离职，他说离职可以，扣掉住宿费，伙食费，你第一个月的工资也就没有了。我不想和这种烂人纠缠...
为什么好多老板都对员工不好?
第一，对领导一味服从式尊敬，容易被认为软弱、没能力 在任何工作中，你对工作的认真负责程度不要过了头，有时候对事不对人就好，千万不要把你的领导想象的太仁慈，不要认为只要努力、只要尊重、只要听话，你也会被领导同等尊重，进而得到升职加薪的机会，如果你一味的表现积极、配合、听话服从，就会...
职场中为什么一些人品差能力弱的人反而能居高位?
一个组织越烂、管理水平越低，越容易在绩效考核和激励选拔方面倾向于那些只会做表面功夫，奉迎巴结的人；反之，绩效考核和激励、选拔方面越倾向于那些只会做表面功夫、奉迎巴结的人，长此与往，这个组织也会越来越差，最终，优秀的人都在市场上找到其他更好的机会，留下来的反而是能力不行甚至人品还差...
你见过人品最差的领导是什么样的?
我见过人品最差的领导是那种自己什么都不懂，还去骂别人做事不好的人。他自己什么都不懂，然后还在那边乱七八糟的说话，脾气很差，骂别人。我觉得这种领导是非常不合格的，他的员工迟早也会离他而去。
栋果盐酸： 他可能会暂时管理一部分人,但他不会成为真正的领导. 企业分三种人:决策层,管理层,执行层. 领导属于决策层,除了眼光先人,魅力过人,还要心境和人. 如果歧视其他员工,那么说明他的眼光是比较简短的.
西秀区15065662043： 责任心与工作能力哪个重要 - ？
栋果盐酸： 当然是责任心,工作能力这个,其实做久了大家都会熟烂于心.但是责任心这个是关乎人品的事情,如果人品不好,能力再强也是不适合呆在公司的,一个领导一个老板更不喜欢这种人进到自己的公司.
西秀区15065662043： 如果你在工作中遇到一个蛮横无理的上司,但你又是一位工作责任心特强的人,你该如何处理你和上司的关系?如果在工作中受到客户很大的委屈,回去后你的上司还责罚你,你该如何去面对? - ？
栋果盐酸： 和我前二天的事情一样 客户大吵特吵,自己却实感觉很委屈,但是我没有去和他去吵去闹,因为狗咬你一口你不可能去咬它一口 还有就是工作责任心强,是特强 也就是说你为你的公司着想着还得不到老板的好评,那是他的事,他是怕失去客户,那是他的最主要的经济来源,有情可原 但要记得,坚持自己的立场原则是好事,但我们是打工者,坚持是好事但别固执!
西秀区15065662043： 人品不好但执行能力很强的员工,有没有必要留下? - ？
栋果盐酸： 还是有必要留下的,虽然人品不好,但公司最需要的就是执行能力强的员工.
西秀区15065662043： 如果一个老板死活都要挽留你,而你又不是很精明优秀的? - ？
栋果盐酸： 因为做老板的都很精明,也会看人的,他从一开始的所作所为都是为了稳住你的心里,想让你长期为他劳动,自己的路自己走,不要让别人摆布,感觉做的还喜欢满足就留下来,不如意谁也挡不了
西秀区15065662043： 跟了一个人品差而且又拽的老板,能力也强不到哪去,该用尽心机继续干还是辞职? - ？
栋果盐酸： 你有更好的发展吗?如果有更好的发展就去.或者他有你没看到强的一方面,如果没能力是做不到老板的.
西秀区15065662043： 作为中层领导发现自己的老板品行不好? - ？
栋果盐酸： 老板的品行不好可以离开他免得自己受害,如果发现他违法也可以举报.
西秀区15065662043： 怎么对付工作能力很强但是人品很差的同事 - ？
栋果盐酸： 既然是同事,那就跟他以同事关系正常交往就可以了. 这样,不管他人品如何都没有关系.至少他不能撂挑子不干活儿吧
西秀区15065662043： 如果上司人品不好而且给你工作很大压力怎么办? - ？
栋果盐酸： 八小时以内不让他挑出毛病,到点就下班,拒绝加班.有人在你就拍他的马屁,反正他又不是圣人,也喜欢好听的话;没人在他要占你得便宜你就用东西砸他.这叫哑巴亏他不敢说.
西秀区15065662043： 如果你是老板,一个人品极差的销售人才你会用她吗?？
栋果盐酸： 有才无德坚决不用这是古训,尤其销售这是掌管着客户资源的部门一旦她有异心就会将客户群纳入自己麾下这样做对企业会遭受重大挫折
