互联网大厂996这么严重，为什么不多招点人？

互联网公司加班都这么严重，为什么不放开标准多招点人呢？~

随着社会的发展，我们的生活越来越好，也出现了很多的互联网大公司，这些公司利润比较高，因此员工的工资也是比较高的，但是很多这样的公司员工都一直在加班，与其这个样子为什么不多招点人呢？我认为首先多招员工会增加工资成本，而且这些员工管理起来比较困难，除此之外，效率也容易低下，容易产生新的问题，接下来跟大家具体说明。1.多招员工工资成本会更高。在我刚大学毕业的时候，我去了一家销售公司上班，在这家销售公司里，每个人的业绩都不同，我们的销售主管可能一个人的业绩就是我们10个人的业绩，在这样一种情况之下，公司多招聘一些有能力的人，能够增加公司的利润，反而言之，如果公司招聘了10个能力不行的人，这样只会导致工资成本增加，利润可能会降低，因此不应该多招聘员工。2.多招聘员工，管理起来会更加困难。现在很多的互联网公司在招聘员工的时候，要求非常的严格，有的必须要要求硕士毕业，因为在这样的情况下，这些新来的员工素质会非常的高，沟通起来也会非常的顺利，这样一来管理起来就会非常的轻松，如果招聘的员工非常的多，一方面人多自然会管理困难，另一方面这些人的素质高低不齐，管理起来也会更加困难，反而会导致公司的管理成本增加，公司效益降低。3.这些员工可能会诞生出新的问题，而且效率低下。我认为互联网公司不应该多招聘员工，因为一旦放开了招聘的要求，很多素质不好的员工也会来到公司，这些素质不好的员工可能整天消极怠工，导致公司的氛围变得不好，导致整个公司效率低下，而且可能会诞生很多新的问题，比如说各种矛盾和争端等等，因此还不如不招聘。
总而言之，随着社会的发展，我们的生活越来越好，现在，有很多的大公司都有加班的现象，有的人认为应该多招聘员工，事实上这种观点是不对的，因为招聘员工越多，工资的成本也越高，而且员工管理起来也更加的麻烦，除此之外，可能会诞生很多新的问题，比如说效率低下和消极怠工的问题，因此还不如多招聘优秀的人才。

网友一：

送你们一句话：招两个人，干五个人的活，发三个人的工资，这应该就是根本原因吧。当然还有别的原因：

来招两个人加班可以完成的工作，你招了五个人，我们也知道，由于林子大了，世界上什么人都有，要管理好员工是多么困难，本来产品经理项目经理和两个员工对接就行，现在要跟五个人对接，管理五个人的难度肯定大大高于管理两个人。

同样的道理，两个人交两份社保，五个人交五份社保。如果你是公司的老板，你会怎么做？而且不当当是社保，还有其他方面的支出，比如办公用具，办公场地等等。

写程序实现功能，多一个人就多一份犯错的机会。每个人都有自己写代码的习惯，有可能我负责的这个版块代码不够简洁你看不懂，到时候我还得再跟你阐述一遍，岂不是很麻烦。
所以，让一两个人做一块东西就好过五个人去完成，容易出错。
总结：从老板的角度出发，多招几个人只会给他带来成本上的增加，商人毕竟不是慈善家，老板更在乎的是其个人利益，而不是你该不该准点下班的问题。



网友一：
据说，某互联网公司招了个日本人做研发，上班第一天就对部门同事说：“我在日本工作时是个加班狂，每天都很晚回家，希望大家跟上我的步伐。”一个月之后他辞职回日本了，扔下一句话：“你们这样加班，经常睡在公司是很不人道的。”
来一个笑话段子：
程序猿问科比：“科比，你为何如此成功？
”科比反问：“你知道洛杉矶每天凌晨4点的样子吗？
”程序猿：“知道，那个时候我一般还没下班。你问这个干嘛？”
科比：“不干嘛，问问而已！”谈话结束了！
既然天天要加班？为什么不多招几个人？
说到底还是钱的问题，程序员工资不低，多招一个人的成本确实很大。不要说什么因为重新招人没法立马干活，但是如果舍得花钱，招足够牛逼的人就行了。



网友二：
我带软件团队多年，所以我比较了解这方面的问题。
现在不少科技公司都采用项目经理责任制，项目的研发、差旅、设备采购等都统一进行项目核算，项目周期越短则收益越大。
那么为什么不通过增加人手来解决开发周期的问题呢？原因主要有以下三点：
第一，增加人手的成本要远高于加班费用，而且每增加一个人就意味着奖金就要多一个人来分，这样对团队整体的收益来说是下降的，所以项目经理往往会把握一个度，只有超过这个度的时候才会招聘新人。我的原则是如果加班超过9点，则需要进新人了（这也是目前一个比较通用的规则）。
第二，新人也需要一个磨合期，而且新人融入团队也需要一个过程，如果磨合失败则会严重影响项目进度，所以招聘新人本身也是一种成本开销。
第三，从项目的饱和度来考虑，每增加一个新人则意味着业务规模要相应扩大，如果业务规模已经相对饱和，则增加新人的意义就不大了。
总的来说，兵不在多在于精。作为团队的管理者来说，发现并培养自己的精兵才是团队建设的重点。



网友三：
其实不仅仅是程序猿，互联网公司的加班情况都很严重，我们产品狗也不例外呀，结合我们公司的实际情况来分析下为什么公司喜欢加班：
1、每个人的成本问题，一个员工加班付加班费，和两个员工不加班，当然是一个员工划算。需要考虑各种补贴、公司办公损耗、其他的7788，每增加一个新员工的成本都很高；
2、每个公司都希望员工价值最大化，也就是尽量剥夺剩余价值，那么点加班费，公司还是愿意付的；
3、考虑公司正常运作，每个公司不可能一直都很忙，如果招人多了，业务不忙的时候，会导致大量的人员闲置，此时又不能开除，一来是昂贵的费用，二来时万一后面忙，又要招人培训，上手时间慢；
所以绝大数公司都是女人当男人用，男人当畜生用。

互联网大厂的996很严重，但是他为什么不多招人呢？你觉得是他们不需要人吗？根本不是的，是因为他们招人的标准比较高，不是说谁想去就可以去的，就算是996，那也得是到资格的人才可以进，不是想去就可以去。

这些互联网大厂本身的待遇肯定是相当不错的，你在一个小公司能拿到8000块钱，在这些大厂能拿到12,000 15,000，因为人家有钱，当然了，你拿的钱多的同时人家付出更多小厂可能每天工作八九个小时差不多了，在这些场子996是常态，一周休息一天，然后有的公司是实际上大小周的这个休息模式，其实本质上都是工作时间的，延长一个月工时做满300个小时很正常，就算是周六日有一天休息一个月做满300个小时也很正常。

这些大厂每年都会有社会招聘的名额，但是这些名额通常都不会太多，因为他们不需要那么多的人，新人进来之后还是要经过磨合的，这些大厂本身非常注重员工的个人能力，你能力够了才会给你更高的薪水，你要能力够强，承受压力的能力也够强，说白了就是你能够承受更高的工作强度，那你比别人多赚一倍呢，这两倍的薪水都有可能，这就是为什么很多年轻人愿意往互联网大厂里面挤挤的原因，因为它能帮助你实现短期内发家致富的梦想。

他们不会在一个岗位上招聘过多的人，因为招聘人过多就会导致这个岗位出问题，比如说留给这个项目的预算有1万块一个人做完这个项目，这1万块都是他的，这一个人确实承受压力大了点，但是请两个人，一个人只能拿到5000块。虽然是8小时工作制，每个人都是按时上班按时下班，但是两个人他能保证项目完美的运行下去吗？不是一个人就必然存在工作交接的问题，进度不同的问题很多项目不是钱到位就可以了，必须要特定的人才才能去运行。

站在企业的角度就是一个岗位本身人越少风险越小，出意外的可能性越小，而且一个人如果是1万块钱两个人5000块钱，那这企业不可能招到人，因为行业内正常的薪资水平是在6000~7000。所以说这些大厂选择把工作量更多的分担在个人身上不分担，在多个人身上，这样大家拿到的钱更多了，但是压力也更大了，这就是一个趋势。

你好，互联网大厂的员工工资待遇普遍是很高的，但不同岗位职级工资及任职要求都是不同的。不多招人有个中原因，以腾讯为例：

1、互联网大厂生存现状：腾讯送午休，95后攒够钱就跑

前不久，腾讯一名35岁员工在职场论坛发帖，自己在现在已经挣了1000万，已经计划离职过轻松点的生活了。网飞创始人称，实现公司和员工共赢，最关键的点是要用足够的高薪，吸引最优秀的的人才，然后让他们自由地发挥创造力：“人才密度越高，你能提供的自由度就越大。”

但问题是，国内的大厂们都已经开出了足够的高薪，招纳来的员工也非常优秀，为什么依然许多95后攒了钱之后就跑路？这要从当下网络热词“内卷”说起。

不知道从什么时候开始，大家惊觉互联网大厂的加班文化，已经从996进化到了“硬核奋斗”：全年无休，每天工作12个小时以上，有的午休能睡床，有的连如厕都困难……

互联网大厂给了许多年轻人的希望：高薪+体面+公平。像腾讯这样的互联网大厂，无论是薪资待遇还是升职，它的环境相对公平，看技术和能力，不看背景，并且发展迅速，这让很多人都觉得累一点也值了。因此尽管也是996的行业，互联网是最受欢迎的。

在高薪的背景下，95后选择攒钱就跑，究竟是把大厂当跳板还是真的只为了履历？

实际上，很多大厂员工是出于竞争的压力，不得不选择“退休”。以腾讯为例，T3（新的 9 级）是一个门槛。通常鹅厂从 T2.3（新的 8 级）开始会严格要求硬性指标，并且安排严格的晋升面试。

许多年轻人一开始进来是为了高薪，也是为了参与一个快速增长的项目，觉得在这里能学习新东西。在到手高薪后为了晋升，后续的管理随着发展一步步收紧了，“内卷”成了大家工作的常态。

但高薪必然意味着压力与责任，毕竟教育、金融、律所，哪个行业高薪的同事不会加班呢？大家都奔着一个目标去，优秀的人总是渴求进步。

2、腾讯职级体系薪资如何对标？

腾讯的体系中，职级越高薪资也就越高，是如何对标的？

腾讯在 2019 年进行了职级的升级，不过现在很多技术人员还是更熟悉腾讯以前职级体系。为了方便理解和交流，我把腾讯新、旧职级体系放在一起来跟阿里对比。它们之间的对应关系如下表所示：

阿里技术人员基本上都是从 P5 开始定级的。P5 是应届生定级起点，包括本科和研究生，以及工作 2 年内社招高潜人才。和职级硬通货阿里的层级类似，腾讯T3-3 升 T4-1 是一个大坎，停留在 T3-3 超过 5 年的不在少数，停留 7 年的也有。一旦进入 T4 级别，就是腾讯的专家工程师了。

关于岗位薪酬，腾讯薪资结构一般是12+1+1= 14薪，但是通常能拿到 16-20薪。年终奖看部门盈利情况，一般是 3个月。腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资、股票差距，腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高，而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队。

像工作年限这些信息，都是针对大部分人的情况来说的，不是绝对的标准。比如阿里P6腾讯T3，“需要工作 2～5 年”，是因为大多数人工作 2～5 年可以达到这个级别，但可能有些厉害的人，工作 5 年就达到了。

以腾讯最近的招聘为例，鹅厂给3-5年经验的大数据开发工程师开到了高达5万的月薪，也就是鹅厂定级T3-2的水平，在其他大厂的招聘中30k-60k的大数据开发工程师，也只要1-3年工作经验。但这里的工作经验并不是标准，仅仅是一个参考，1-3年大数据开发经验仅仅是说明对岗位的工作经验要求不高。

出现这种情况是由于市场需求和人才缺口导致的。如今无论是网易云音乐、抖音APP，或是各种视频推荐，都是根据大数据计算才得以实现的。而目前符合技能要求的人仅仅46万，与150万的缺口相距甚远，如果有想进入华为这样的大厂高薪就职的小伙伴这是非常好的选择。

希望我的回答对你有所帮助！

我们来粗略算一下。一个人996，那就是每周工作72小时，给他30w年薪。雇两个人955，那就是每周80小时，每个人给15w，看上去支出一样，工时还多了。但是我们还忽略了一点，就是人越多同步成本就越高。

互联网大厂996虽然特别的严重，但是他们的管理层次以及制度是非常的完善，如果多招一点人的话，势必会造成人员臃肿。

可能是因为现在的技术性人才本身就比较的少，而且培养一个人所耗费的资金也是比较多的。

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旁哪盐酸： 互联网大厂加班成为常态.这是很正常的可以预见的,因为互联网大厂的本来工作节奏就比较紧张,每个人负责的工作内容都不在少数,自然就要辛苦一些,一个月20多个工作日,可能有超过一半都处在加班的状态,但是辛苦同时这也不是白辛...

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旁哪盐酸： 最大的原因是国内的互联网已经发展到顶.由于中国庞大的人口基数和工程师优势,我们已经成为全球事实上的移动互联网发达国家,但是由于我们文化输出能力和话语权...

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建湖县13679684578： 996工作制是很苦,但不是最苦的,还有比996更苦的 - ？
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建湖县13679684578： 996真的很累吗 ？
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建湖县13679684578： 你觉得这辈子有希望看到996消失吗? - ？
旁哪盐酸： 有希望,但认真地说,996如果想得到解决,归根结底还是需要这么两个要素: 1、劳动者整体中,绝大多数的人形成共识,对996极端厌恶,且完全无法接受. 2、在自然市场环境中,劳动力形成实质上的卖方市场.这两个要素,一个是主观的...

建湖县13679684578： IT行业一般工作时间都说996,你能接受吗? - ？
旁哪盐酸： 我可以接受,因为这个行业的工资是很高的,这样的工作时间是可以接受的.

建湖县13679684578： 为什么现在很多公司提倡996,这是大势所趋吗? - ？
旁哪盐酸： 物竞天择,适者生存.人生就是一个逆流而上的过程,如果不能持续变的更好、更强,那就是掉头向下,滑进深渊. 公司作为一个商业综合体,势必要同社会中的很多同行,甚至代表国家与国际上的很多同行做竞争,所以拼搏是免不了的....