向老板提出一个我觉得好的方案，老板却说下次再说，这是什么意思？
都是需要
三思而后行
学会成熟
就说明对方可能有更好的人选了
你当时没有答应
就说明你的心里不是很愿意
我觉得这有好几种情况，咱们分情况来讲可能会更好的理解。
第一个。可能说你这个方案自己觉得很完美很nice了(自己提的方案那当然了&滑稽.jpg)，但是恰好老板就觉得这个方案不合适，出于礼貌，老板只好这样委婉地和你说。这样给双方都留有了余地，不至于太尴尬。老板这样说，明眼人都能看出来方案被pass了，所以只能继续加油咯！
第二个。环境因素。提方案的时机对不对？场合对不对呢？比如在公司的公共办公区域，职员太多这肯定是有点不合适的，毕竟要考虑到其他人的感受。所以环境因素也是一个点。
第三个。老板自身的问题。你提方案的时候老板是不是心情不好呀还是怎样，这些都是要注意的呀，毕竟情绪是会影响很多东西的，老板心情不好，很有可能你说的话他一句都没听进去呢。
还有一个重要的点。和老板相处的关系。关系维系的好的话，老板看好你，自然会好好听取你的方案。
讲到这那么就又引出了一个问题，跟领导意见不合究竟该怎么做才是正确姿势呢？
闭嘴求生存吧，太窝囊！
坚持做自己吧，风险太大！
难道就真的没有一个好的办法来解决这件事吗？
其实，与其私下自己琢磨该怎么办，不如来个换位思考，分析一下老板是怎么想的。
为什么很多职场人善意的提议却得不到“善果”？其实是因为，你以为中肯的意见，在老板眼里却可能是“在错误的时间向错误的人说错误的话”，或者干脆认为，是你挑战了他的“权威”。
可能你没意识到，提意见本身就是一种“批评”，不管是不是善意，话语是不是温和。稍有不慎，就会适得其反。
所以除了遵循“表扬要当众，批评要私下”的原则外，提意见要更注重表达方式，沟通的艺术在这里就显得尤为重要。
你向老板提出一个好的方案，老板暂时不用，说明老板心里早也有了更好的方案，如果真能把你的方案放到下次，那说明你的方案还真是不错，作为老板，有自己的全面考虑，你也不要想太多，继续努力工作吧！
应该是老板觉得这个方案不是很好，相当于委婉的回绝了你，继续努力吧，只要是好的方案，对公司有利，老板一定会采纳的，加油
这是老板已经有了自己的方案并且己经定了下来。还有一种情况就是你在老板眼里没有得到认可。对你是没有信心一和信任的。
意思就是你认为好的方案还不能执行。
需要更好的时间来消化。
你老板接纳是一方面，能否执行什么时间执行又是一方面。
另外你觉得好的未必在他那里就是好的。
这些都是我的猜测，实际情况还是你老板自己知道。
因为他有你不知道的事情。等着就好了。
当我觉得一件事特别难的时候,我挑战后觉得很简单,这时候老板又跟我说...
个人认为，我们无论做什么事情必须做到最好，尽自己最大的努力，人在做，天在看，付出总有回报的那一天。相信一句话，老板嘴上不说，他心里肯定对你的付出心里会有数儿的，看他的表现。努力把自己变得更优秀，到时候自然不愁找到爱比这儿更好的工作。就当做现在在充实自己，充电时间 ...
...老板说试用期一个月,可是我这个月还有几天就满了,我觉得我并不...
把你不想做的原因给你们老板说一下，把你强留在这里也没心情做下去的，你们签合同没
...一起面试了一个女会计,结束后,老板问我觉不觉得这女的很媚?几个意 ...
我觉得应该没什么意思，只是就事论事，可能是通过这个女人的着装或者谈吐，觉得这个女人有些妩媚，至于合不合适这个职位，还得看老板最后的决定。
...同事走了以后,我觉得同事还可以,但是老板觉得他,是个,说是道非之...
不管她是无意识的还是有目地的邀功，邀功就是在邀赏。不是要钱就是要位，你明白吗？老板觉得她并没有达到加薪或升位的资格，而她不停的用言语在老板面前撩拨。第一老板会烦（你难道没有自知之明），第二老板怕她这种爱吧吧，把其他人煽忽起来。她现在说自己干得多，如果一直没有得到好处，她有...
老板给我安排了一个完全陌生任务怎么办?
当你遇到老板给你安排了一个完全陌生的任务时，千万不要急，以下是一些应对策略，希望可以帮助你。1.首先需要询问细节：向老板请教有关任务的详细信息，包括任务的目标、期望的结果、截止日期等。确保你对任务的范围和要求有清晰的理解。2.实时寻求帮助和支持：如果任务涉及领域或技能方面的知识，你不熟悉...
...老板说不干了,让我跟他干微商,我觉得提成有点低,我怎么跟老板说提成...
首先请问你有没有保底工资？要是有，是多少呢？如果已经很高了，那就再协商，毕竟你老板也是为了赚钱，你要说给他听你接下来的赚钱模式和想法，让他在给你多点，要是没有保底，那就可以跟老板直接说，这样的活没法干的。他净赚12，你最起码要赚8-10，然后你招代理，你的代理可以再招代理，你要多...
老板总说要培养我,但是我一直觉得不是在培养我,而是为了能让我好好给...
无商不奸，人都是自私的，说要培养你是为了让你更死心塌地地为他干活。不过你也不要胡思乱想，利用好现在的平台和资源好好锻炼和学习、这才有出路。加油。答题不易，望采纳！祝工作顺利
员工要离职老板故意找一个和我一样姓是什意思?
一般有如下几种原因：01、出于基本的礼节，挽留一下 很多新手分不清领导到底是真的在挽留还是只是客气一下，有时候领导只是想和你客气一下，并不是想要真的挽留你，这两者之间的区别一定要分清楚！“小张呀，你要走了我觉得蛮可惜的，你做的一直都挺好的。”“小张呀，你要走了我觉得蛮可惜的，你...
我还没辞职,老板就找了一个人过来替代我,我该怎么应对?
你还没有辞职，但是老板却找来了一个人代替你，在这个时候我觉得应该向老板表明自己的真实想法。需要明白的是，老板为什么会突然之间会找人顶替你的位置，原因不外乎有两点，第一，你有可能有意识的向别人透露出自己想要离职的想法，如果说自己确实有这一方面的想法的话，那么，老板找人顶替你，那也是在...
一个猴精男老板的觉得老实懦弱的人吃亏了不吭声,他愿意接近,是不是我...
我们的老板的觉得老实懦弱的人，吃亏了不吭声，他愿意接受我们阳光自信的人，不受他欢迎，我觉得阳光自信的人，他更欢迎，只能是欣赏，不愿跟你交往，怕可能影响你的工作
南呢丽珠： 想让一个人对你有好的看法,那就要平时踏踏实实的做起 当然有好想法是可以找机会说的,有时候不要特意的去说 可以当做打比方的说,如我朋友的公司,遇到这个事情的时候,或是管理之方面,他用了什么样的办法 我不知道这个方案在我们公司可行不可行 还有自己去做下调查,看看员工们的反应,还有自己可以尝试下效果, 只有自己亲身去体验过了,才会对你所想的方案更有信心,通过体验后去发现问题,再去解决问题 从而达到你的目的 行与不行只能这样做了再说...
滕州市13663637812： 如何让老板接受你的建议 - ？
南呢丽珠： 再比方说,有的领导重视公司长远发展,那么,就在这些提案后面,把可能带来的改观会领导描绘一下. 其实,最重要的方面,就是提案的可执行性,所以,要有完整的细节,包括现状分析、提出原因,改进措施,投入产出比分析等等.让领...
滕州市13663637812： 怎样给老板提意见老板会接受?？
南呢丽珠： 所提意见的角度要适当,要让老板知道你所提的意见对公司有利,告诉老板意见的利与弊.不能简单的提出意见 对公司是否有利,一般情况下员工是无法做出准确判断的,因为建议是否有利老板所要考虑的内容比你要多,他要从全局出发,有些情况是员工不可能知道的,而做为老板他是知道的.所以,有时有些员工认为是有利的建议,老板们不一定会接受的.
滕州市13663637812： 你向老板递交了一份新的公司管理方案,老板很欣赏并让你推行新的管理方案.公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗.你将如何工作? - ？
南呢丽珠： 如果是私人企业,要想:公司永远是老板的,而老板也只有一个. 老板欣赏你的项目还是欣赏你的人这才是关键. 新的管理办法说明对公司还是利加弊的 个别高层为什么为反对新的方案? 1.新方案对个人利益产生腹面影响 2.习惯的改变难以适应...
滕州市13663637812： 给领导提建议 - ？
南呢丽珠： 老总叫你提建议,我认为是因为他认为你辞职是和公司的现状有关.老总其实也是为了公司好才让你提建议的,他想对于一个要离开的人来说应该没有什么顾虑,可以大胆的说话.他让你提你就提吧,只要对公司好,对自己好,就没问题了,还可以取得老板的信任.不过,别说一些是是非非.
滕州市13663637812： 我该如何向老板提建议? - ？
南呢丽珠： 这个问题很关键.要取得领导的信任,最基础的一点是:你要尽快寻找与老板的共同语言.设想一下,如果你作为中层管理人员,不了解公司的全局运作,又如何与老板沟通呢?一般中小企业的老板最看重公避开的财务状况和公司销售...
滕州市13663637812： 处事与交往假如你向老板递交了一份新的公司M方案,老板很欣赏并让你? ？
南呢丽珠： 很多年前,我也试过一次这样的经历,在这件事上,我承受了很大的压力,但也完成了我在公司的三级跳,成为老板的左右手.但今天,回过头来,我觉得其实我可以做得...
滕州市13663637812： 给老板提建议？
南呢丽珠： 1.不知道楼主是个什麽职位,如果你再杭州只是个出差过来的支援人员的话,那你提的建议即使对公司有利也没有人会采纳你.你看过<士兵突击>里面的五班,就是这种情况. 2.如果你是老总派来改变当局的,那麽你直接可以和老总汇报.把这边的问题说清楚,并提出你的建议.当然,你不是钦差也可以汇报,但我相信如果杭州主管知道了,会很不高兴. 3.直接找杭州主管面谈.晓之以礼,动之以情.不行就直接说,如果你再不改善,我直接向老板回报. 4.感觉还是用上面老板来压他比较合适.你可以建议大老板,让他增加杭州部门的考核指标,这样,杭州老板不著急也不行.因为他为了达到指标,必须的要加强管理啊. 以上个人意见,供参考!
滕州市13663637812： 向上层领导提议建应注意哪些？
南呢丽珠： 态度、时机以外,还要注意方式,有些领导喜欢选择类的建议,出2-3个方案供领导选择,有些领导喜欢最可行建议,那么就提出一个对领导来说最有效的方案 我觉得最重要的是时机,不要在别人面前,不要在铃铛心情不好的时候,说法最好委婉,不要太直接.
