为什么有一些老板觉得最不可能离职的员工却主动提出离职?
老板以为最不可能离职的员工为什么往往会提出离职
我对这件事有两种看法,首先最为老板认为最不能离职的员工,可能老板会在平常工作生活中对他忽视,而去把更多注意力关注在那些比较不稳定的员工,这样会让员工自身心理产生一种不平衡感,从而导致离职。
而相对另一种想法就是,老板所放心的员工大多数能力都比较强,因此也可能是综合这两个因素,一是员工不受重视,在因为能力很强的情况下,轻易的被别的公司撬走。所以我认为,应该是综合了这两种想法,才会出现这种情况。而我觉得如果作为公司老板的话,也应去去关心自己的员工,不应去对一个员工过于放心,这样很有可能会流失掉很多的人才。
对于公司方面,我认为作为老板应该去更多的对一些自己喜欢的员工去给予生活上也工作室的关注。作为一名员工,我觉得在老板没有给予更多关注的情况下,我会觉得在这个公司里的发展不会很大,进而每天的不断提升自己,但是越这样就会越觉得老板不会在意自己,所以才会选择离职,可在那是个时候,我认为作为员工也要多与老板进行沟通,认清自己是能力问题还是其他的问题。
因此如果你作为老板,发现最不可能离职的员工有一天突然离职的话,你需要与他进行沟通,自我反思是不是哪里做不是很到位,造成人才流失的局面,只有从根本原因上做出了改变才能更好的解决这个问题。
关于这个问题,说一下个人的经历吧,因为我就遇到过相似的经历,本人之前从事销售工作,在一家比较大的企业,也可以说是家族企业,工作能力个人感觉还是可以,入职六年从一个新人做到了主管的位置,也算是很多人眼中羡慕的一类人吧,但是最终我还是选择离职,后来总经理找我谈话的时候,我很明确的说明了原因,首先是体制,家族企业的通病,关系户基本上不干活,工资不少拿,我们这些无依无靠的人呢,一个人顶三个人用,工资还没人家高;第二,工资平衡,还是没逃过家族体制,个人业绩再高,但是工资不能过高,要平均化,这对于靠业绩吃饭的销售,无疑是致命的打击,说白了,干多干少一个样;第三呢,经常不兑现承诺,销售部门经常会有对赌协议或者年终协议等,完不成是扣工资,但是一旦完成基本上就不了了之,美其名曰公司资金紧张,员工要以大局为重等搪塞过去。
其实还有很多的细枝末节就不一一列举了,我想表达的意思是,一个公司如果有觉得最不该离职的员工有主动离职的现象,确实应该做下自查了,平台固然重要,但是失去人心,光有平台还有什么用呢!
如果出现老板觉得最不可能离职的员工却主动提出离职的情况,那么应该有以下几种情况:
一,老板很看重这个员工,给他的工资和待遇也是很好的,也是把他当作重点培养对象,可是偏偏就是他,认为最不可能的人却主动申请离职。
二,平时这个员工也是老老实实,本本分分地干活,任劳任怨,从没有过不服从,对同事也是唯唯诺诺,受气了都不敢吱声的一个人,在单位最受欺负的人这次却是主动辞职,让老板意想不到。这其实是被压迫太久了的无奈,而有决绝的爆发。
三,这个员工很有能力,平时跟老板表现的爱岗敬业,在公司身居管理层高位,也是公司最器重的一个人。这时候却主动申请离职大好的前程,说不要就不要了,老板也是感到不可理解。
这就是我分析的,老板认为不可能离职的员工却主动离职出现的三种情况。
从我的角度来看,我认为领导如果真的重视一个员工,根本不需要等到员工提出离职,就一定会事先考虑给优秀员工升职加薪。
一个等到员工提出离职再试探性的提出考虑升职加薪的领导,一定是被逼无奈才出此下策,这样的领导并不值得追随。可能领导只是一时半会没有找到合适的接替人,所以才会暂时性的采取升职加薪的诱饵,这样可以有一定时间的拖延,帮助领导尽快找到合适的接替人选,一旦找到,或许他就会放弃当时的承诺。
老板的个人主观判断与员工的主观认识不同而已。举个例子,老板觉得自己对某个员工非常好,待遇报酬也很高,但是这个员工确觉得老板对自己不好,该给的假期没给,老板对自己的好并不是自己想要的好。员工离职,一般有有三个原因,一是钱没给够,二是心受累了,三是确实存在客观原因。就像小两口过日子,妻子觉得自己对丈夫非常好,天天给洗衣做饭,而丈夫却认为妻子对自己一点都不好,甚至都想离婚,因为,妻子动不动就对自己发火,大喊大叫。原因就在这里,真心对一个人好,要从对方的角度出发,看他的需求,而不是你认为该怎么样。锦上添花,远不如雪中送炭,个人认为,就是这么一个道理。
在老板眼里看到的员工肯定不是准确的,员工离职原因有很多
一、没有前途,更没有钱途
每一个职场人去公司工作,他们的最主要目的就是为了挣钱。而挣钱是反映在两个方面的,第一个层面是当他们过去的时候,他们所在的领域或者行业比较值钱,所以他们过去工作时,他们自然会拿高工资。当他们拿了高工资以后,他们自然知道做好自己的事情,然后为公司创造更大的价值;还有的人会看重公司长远的发展,由于公司有发展前景,公司所处的行业和领域也符合时代发展的大趋势,所以他们也愿意和公司一起成长,一起创造更多的价值,从而实现自己的人生抱负和职业理想。
当然能够得到这两者,是每一个职场人所理想的状态,但是在实际的职场生活当中,我们却发现很多事情却并非如此。当很多人去职场工作的时候,他们就会发现,公司领导总是会时不时的给他们画大饼,公司员工之间总是进行勾心斗角,公司内部总是公室政治色彩隆重,同时公司也没有什么人文化化的关怀。于是在这种勾心斗角,尔虞我诈的环境之中,员工自然不会得不到什么钱途,更不会有什么前途可谈。
二、领导指挥昏庸无能
关于领导指挥的问题,这次很多老同学在聊的过程当中,他们都深有感触。他们几人已经在职场上工作了近五六年的时间,他们中有的人已经接触了两三个领导,有的人接触的领导会多一些。通过和他们聊天,他们说在他们接受领导当中,很多领导都是名义上是领导,但是实际上他们却不懂什么业务,而且每次都拿着一些理论化的管理方法来管理他们。当然,这还不是最主要的,最主要的是一些领导经常在他们面前画大饼,经常会拿一些强迫的手段来压制他们。除此之外,他们在工作的过程当中,他们只关注员工的工作KPI,但是他们却从来不找员工好好的谈心,了解一下员工当时的处境和状况。
所以跟这样的领导办事情,一方面,员工学不到什么实际的东西,这对于他们以后的发展自然没有什么好处;另一方面,员工跟着这样领导混,他们自然会感到很心累。毕竟,每个人的承受力都是有限的,当时间久了以后,当员工觉得自己没有必要在这种环境里面继续呆下去的时候,他们自然会想到辞职。毕竟谁都不愿意在这种毫无意义的环境当中消耗自己,浪费自己的宝贵年华。
三、付出没有回报
每个人在职场上工作,通过自己的努力以后,他们都希望自己的工作成果能得到别人的认可,当他为公司创造价值以后,他们也希望得到公司的反馈。但是在很多公司里面,员工工作勤勤恳恳、脚踏实地,同时员工也为公司创造了很多的价值,为公司业务的增长和公司绩效的提升提出了很多的改善建议和方法,但是尽管员工一个劲的付出,作为公司来说,公司却没有任何的回报,甚至有的公司还以为员工的这种付出就是一种理所当然的行为。
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职场中,哪些行为比较容易引起领导的反感?原因是什么呢?
他也是找诸多借口拒绝。原因:这种行为会让领导反感,这是因为这样做会导致部门里的正常工作受到影响。越级报告会让领导反感。有些小员工有一些小想法的时候,就不跟上级说,也是一级报告。原因:领导讨厌这样的行为是因为这会让他的上级认为他的管理存在问题,他的上级也会找他麻烦。
我们公司有很多员工辞职,主要原因是:老板觉得利润不是很好,所以不想加...
而老板总是觉得工人的工资太高了,生意越来越不好做,别人可以赚到那么多钱,我的公司利润率却还是那么低,连包个二奶还捉襟见肘,怎么可以随便加工资。所以,你就成了夹心面包,很难做事的。有机会的话,建议你快点离职,找寻更好的企业去发展。这个公司没有希望的。当然了,当一天和尚撞一天钟。你...
发工资当天,老板是什么感受?
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为什么一些做老板的不喜欢默默干活的员工?你怎么看?
4. 不“投资”老板。在职场上,总是有些天真的人认为,只要自己努力工作,一步一个脚印地前进,就会得到领导的赏识和重用。所以,这样的职场人只会“投资自己”,而不会“投资领导力”。她们总信奉一个神话:能力是她们自己的肉,领导才能只是前进路上的过客。事实上,这样的理解是很危险的,会伤害到...
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怎么做才能让领导觉得有你这么一个下属是他的福分?属下在工作上不畏艰难,勤奋主要表现个人优点。属下发挥不好,你能骂他,还可以把他的表现数据图表化,使他无以言表。但这些都不是提升他主要表现的好办法。你强调他状态低迷的主要原因,随后对他说你应该怎么做,他的表现便会马上上去。没人不太...
房律氨酚: 老板以为最不可能离职的员工为什么往往会提出离职
婺城区18937536206: 公司老员工辞职老板会吃亏,为什么不想办法挽留? - ?
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婺城区18937536206: 明明员工能创造很大的价值,为什么有的老板宁愿员工辞职都不愿意... - ?
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房律氨酚: 有5个方面,主要有突然重用新人、对你不闻不问、突然变得很冷漠、变得不耐烦、不愿给你机会. 1、突然重用新人 领导平常做事情都会找你,或者让你知晓,但是公司来了新人之后,领导好像当你不存在一般,绝大多数都是安排新人来处理...
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婺城区18937536206: 如果辞职了老板就会觉得有你没你都可以,而且还在别的员工面前说你走了,他就是主管了,有什么了不起的 - ?
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