怎么和上级领导相处?总觉得对于领导要客客气气的。不知道这样的想法对不哦。

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怎么和上级领导相处?总觉得对于领导要客客气气的。~

送你篇文章看看,有电长,但是确实有用!
《与上司的相处之道》
在职场中,上司与员工的关系是非常微妙的,遇到公私分明,知人善用的上司是员工的福音,不靠做“小动作”,只要有本事,同样能得到上司的赏识,但相反的,工作归工作,私底下也要同上司搞好关系,你如何讨上司的欢心,如何得到上司的重视,,让自己的职业道路走的更顺畅,且看专家如何帮你排忧解难!
问题:上司是人,不可能不出错,有时上司明明是错的,还要让我去执行,这个时候我应该怎么办?有哪些技巧可以学习?
答:1、除非上司做的事情是不合法、不道德的,或是明显地威胁到你、你的部属或组织本身的利益,否则,你还是应该与他同舟共济。
2、阻止上司错误决策的六个行动步骤:
.STEP1:必须确认上司的决策是十分糟糕
.STEP2:摸清上司这项决策的意图
.STEP3:尽可能准备好问题,向上司请教
.STEP4:在提问过程中,间接暗示你的异议
.STEP5:提出其它的替代性的方案,与上司讨论
.STEP6:无论说服与否,以最大的工作热忱协助上司
3、一旦成功改变了上司的想法,采用了你的建议,切勿因而自鸣得意,喜形于色,要让上司颜面有光,一定要让他找个台阶下。
4、一旦失败了,你须将注意力集中到他所执意要做的事情之价值上,并在执行过程,运用细节处,降低你所预期的麻烦,放大这件事情的实际贡献。
5、一旦上司须为错误决策而付出被惩罚的代价,作为部属应与他站在同一阵线上,不可幸灾乐祸。如果你认为值得的话,必要时为上司扛下过错,做个心甘情愿的替死鬼,让上司深感「风雨见真情」,不必急于撇清界线或保护自己。
6、上司听不见你的反对意见,可能的原因:
.他认为利多于弊,只是你无法了解清楚
.他认为你不是专家,你的意见不值得参考
.他对自己的决策已注入了大量的期待与感情
.他认为,你为反对而反对
.他认为,你的论点太牵强
.他不喜欢反对者的存在,喜欢主导、支配
.他势在必行
.他欠缺倾听
.你的说服力技巧太差
7、当你要说:“老板,你错了”时,请考虑:
.说话的场合,宜私下为之
.不要说“都错了!”,要说“有一小部份有点问题。”
.要确认清楚,它真的是一项值得一提的错误吗?
.用“我们”,别用“你”
例如:“我们不好,没有弄清楚你的用心,所以有关……,产生……”的语句,间接表达异议。
.以建议取代批评:
例如:当你……,让我……,如果我们能……,相信一定能……,这种描述“事实+感受+建议+结果”的建议型态,才是建设性的批评.先提一个事件的一部份,不要全盘讲完,以让上司有思考的机会。
8、上司也是人,也会犯错,要唤起上司认错的反应,部属的引导技巧必须采取六个行动步骤:
.STEP1:说出上司决定的正面理由
.STEP2:以“假设性”问句,提问有关反对的意见
.STEP3:令上司点头示意,询问上司的想法
.STEP4:说明你的建议、替代的方案,并分析异同
.STEP5:征求上司的同意
.STEP6:感谢上司的支持,并重申上司做决定正面的理由
问题:我的上司是个表面客气的人,属于温柔一刀形的。他说”“也许”的意思就是“必须”;他说“可能”的意思就是“一定”;他说“

他懂得尊重别人,就是尊重自己的道理。一个有修养的人,路会越走越长,前途无量。

勤奋工作的业绩是赢得荣誉的基础,而工作业绩的认可主要由上级领导决定,因此,能不能赢得上级领导的赏识、肯定和支持就决定着能不能获得荣誉。
一、与上级领导交往的原则
事业能否成功,上级领导是至关重要的人物。要想在事业上获得成功,就必须以一种良好的心态与上级领导相处。
1.忠诚
上级领导一般都习惯把下属当成自己人,期望部属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥。部属不与自己一条心,背叛自己,脚踩两只船等,是上级领导最反感的事。
忠诚、讲义气、重感情,常用行动表示你信赖他、敬重他,就会得到上级领导的喜爱。
2.诚实
在上级领导面前,不要吹牛、编瞎话、谎报军情。上级领导觉得自己被欺骗,自尊心和权利受到侵害,会十分恼火。通过欺骗上级领导而暂时得到的好感和荣誉,是不能持久地维持下去的。
诚实也有诚实的艺术。一般要考虑时机、场合、上级领导的心情、客观环境等因素,不然的话,诚实也会犯错误,遭到上级领导的反感和不满。
3.顺从
只要是上级领导,就要服从他的命令。要多寻找上级领导的优点,做出尊敬他、学习他的姿态。
凡是尊重、服从上级领导的人,即使最初上级领导对他一点好感也没有,也会逐渐改变印象。只要认识到尊敬上级的必要性,就会从心理上解除对上级领导的抵触,从而摆脱那种耻于服从的心理。
二、让上级领导赏识的行为准则
工作能否顺利开展,晋升是否能够顺畅无阻,乃至个人的荣辱兴衰,在很大程度上取决于你是否能够博得上级的青睐与赏识。
1.在上级领导面前千万别计较个人得失
对于工作上取得的某些成绩,要把功劳让给上司。通常上司会设法还给你这笔人情,对你来说,到头来是绝不会吃亏的。注意,千万不要对外公开宣扬你向上级让出去的功劳,否则你的善意将会化为乌有。
2.要放宽肚量对待上级的责备
上级有自己的立场,当你执行任务失误时,即使有充分的理由,也不要对上级的责备进行辩解,只要低声说:"对不起!我有责任!"这样,上级就会觉得她责备得有意义,事后或许会觉得不该这样对待你,从而觉得你有点肚量。
3.经常向上级讨教
积极跟上级接触,让上级的记忆里,常常有你的存在。如果你被上司遗忘,那么,你不可能得到上司的重用。向上级领导不断提供新鲜的情报,这是不使上级厌烦而保持亲密的条件。要想得到上司的永久信赖,在态度上就要经常向上级讨教。
4.对上级的否决不要耿耿于怀
提案遭到上级的否决而不耿耿于怀,是得到上级信赖的好办法。
5.经常向上级提出好建议
提出的意见和建议不要有损领导的尊严--这是规矩,不要强调自我的私怨--这是分寸。做到以上两点,上级才可能采用你的建议和意见。当然,你本身的工作表现,也要得到上级的肯定。
6.同上级交往的时机要适当
(1)从上班时间的选择看,与上级交往最好安排在刚上班的时间
这个时候,上级领导还没有接触其他工作,精神和情绪都处于较佳的时刻,这时候汇报工作,他会耐心听取;请示工作,他会认真答复。记住,要尽可能避开快下班时或工作一天的下午过半时去上级那里汇报请示问题。
(2)在上级空闲、心情较好的时候去同他交谈
这时提出关于工作方面的要求、建议,上司可能欣然答应,认真采纳,或者表示尽快予以研究。有的人善于利用休息时间或节假日,同上级一起参加一些文体活动,这也是一种同上级接触的方法。
(3)有些小事可随时打招呼
同上级接触中,不一定要太"正规化",事事都要到他的办公室郑重其事地汇报、请示。比如,一些小事可以在相遇时顺便说说,"你叫我办的,已经"。
(4)开会时要积极发言
在上级主持召开的座谈会、讨论会上,应积极发言,这样会给上司留下好的印象。当然,发言要经过思考,条理清晰,简明扼要。
三、让上级领导信赖的行为准则
关键时刻,为上级领导挺身而出,上级领导才会真正地认识与了解你。人生机会难求,不要错过表现自己的大好机会。
1.有时上级领导需要你为他挡驾
有时应主动出面为上级领导挡驾,处理掉那些不必惊动上级领导的事情,使上级领导把有限的精力用于谋大事上。
当然,挡驾也是一门艺术,领导有着见与不见、早见与晚见之分。做得不好,可能会加重领导的负担;做得过分,可能影响上级领导与下级和群众的关系。所以应本着认真负责的原则,对情况予以核实和整理,最后征求上级领导的处理意见。
2.必要时敢于为领导承担重要责任
在某些特殊情况下,出于对工作和上级领导负责的目的,要敢于负责任,敢于面对问题。
3.有能力处理各种麻烦
对有些问题,上级领导出于种种考虑,不宜出面解决或公开表态。这时要不怕麻烦,协同上级领导一道把问题处理好。有两点要注意:其一,须得到领导的授权和指示;其二,不论处理结果如何,要以恰当的方式向上级领导汇报。
4.学会为上级领导辩护
听到别人对上级领导多有抱怨时,要勇敢地提醒这些共事的伙伴,不要忘了上级领导的优点。要学会鼓励抱怨的人采取具有建设性的方式来表达意见,而不要只会宣泄不满的情绪。若自己也是抱怨的人之一,那应检讨自己所扮演的角色,很可能是由于自己在工作上的挫折感,而把责任推到领导的头上。
5.充当他人与领导之间的缓冲器
选择一种最合适的方法,传递上级领导的讯息。
能否处理好上下级关系,是对个人能力和社交水平的一种考验。
1.把握住自己不越位
正确认识自己的角色地位,做到出力而不越位。越位的主要表现:
(1)干工作越位
哪些工作应该由谁干,这里面有时也有几分奥妙。抢先去做本来由上级出面做更合适的工作,造成干工作越位。
(2)表态越位
表明对某件事的基本态度,一般与一定的身份相联系。超越身份,胡乱表态,是不负责任的表现,是无效的。
(3)决策越位
处于不同层次的领导,其决策权限是不一样的。不能超越权限,擅自作主。
(4)某些场合越位
有些场合,如应酬客人、参加宴会,应适当突出上级领导(走在前面、位置居中)。有些人张罗过欢,显示自己过多,显示上级太少,这不好。
(5)答复问题越位
有些问题的答复,需要相应的权威。擅自答复由上级答复更合适的问题,也是越位。
2.不要轻视上级领导
从某种角度看,你是在给上级领导工作,为上级负责,所作的一切都是上级交给的任务。所以应时刻想着上级,尊重上级,甘心为上级效力。
(1)不要恃才傲物
越是长得高大的树木,越要埋下头来,而不至于被风吹折。越是才华出众,越是要谨慎地处理同上级领导的关系。目中无人,骄傲自大,往往会给自己带来诸多不利。恃才傲物,就是不会善待自己的职位,不会善待自己的才能。
(2)改正轻视上级的毛病
目无上级,最终吃亏的只能是自己。注意以下几点:
l不挑领导的毛病
l不敷衍上级领导交办的工作
l不卖弄自己
3.不要侵犯上级领导的面子
上级的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。上级领导理亏时要给他台阶下;当众纠正上级领导的错误是非礼表现;上级的忌讳不可冲撞;消极地给上司保面子不如积极地给上级争面子。上级领导面子受到伤害的情况通常有以下几种:
(1)上级出现失误或漏洞时,马上被下属批评纠正
发现上级的疏漏要沉得住气,放在心里暂时不讲。
(2)上级至上的"规律"受到侵犯
在公开或正式场合,一般的上级都喜欢下属恭维自己,讨厌下属抢镜头、抢次序。尤其是一些上级平时与下属距离过近,界限不分明,随随便便,甚至称兄道弟,把下属惯坏了,下属心目中的"上级意识"淡薄了,遇到正规场合,就可能伤害上级的尊严。
(3)下级在背后表示对上级的不满
没有不透风的墙,在背后对领导表示不满,一旦传到上级耳朵里,后果可想而知。
(4)下级耍弄上级
能力不强的上级最怕下属看不起,有些人有意制造机会让上级丢人现眼。
(5)下级未能给理亏的上级留个台阶下
上级并不总是正确的,但上级都希望自己正确。没有必要凡事都与上级争个孰是孰非,给上级台阶下,维护上级的面子,其实也就是给自己多留下一条路子。
4.不要冲撞上级领导
大多数上级领导喜欢唯命是听的下属。许多上级领导认为自己比下属要优秀,有很强的优越感和尊严感,认为有权要求下属去做某些事情。冲撞上级领导是不能容忍和谅解的"犯上"行为。
(1)冲撞上级领导的主要表现
用话语冲撞(过激的言词、尖刻的话语、伤感情的过头话等);用行为对抗(如消极怠工)。
(2)避免冲撞上级领导的技巧
与上级领导说话时,切勿激动,要时刻提醒自己保持平和友善的心态,注意态度、方式方法和时机。
①在态度上保持对上级领导的尊重,切不可流露出对上级的意见不屑一顾的神色
与领导相处,一定要把谈论工作同个人尊严区分开来。出现分歧时,要让上级领导感到仍然是承认他的权威的。处处替领导着想,领导不可能没有体会。
②注意谈论问题的方式方法,以一种让上级更容易接受的方式来说明自己的想法
与上级说话语气要温和,言辞避免极端,有分析、有根据,条理清晰。记住,上级领导是权威、决策者。对上级领导说明看法,不要选用过于肯定的方式,而要用商讨的语气委婉地加以表达。
③与上级领导讨论问题时应选好时机和场合
选择公开场合不如选择私下里说好;事已确定不如尚处酝酿中说好;正发脾气时不如心平气和时说好;心绪低落时不如比较得意时说好。
既然不要一分投资,为什么不试一试,给自己一个成功的机会!退一万步来说,即使没有成功,你也没有任何损失!反而知道了其中的奥秘!

永远给领导出选择题,不要问答题,再是知之为知之,不知为不知,为知也!要相信自己。


如何与上级和睦相处?
1. 做好自己本职工作,坚持积极性原则,及时完成任务,即使不讨好上级,也要保证工作质量。2. 把握好公司规定,尽量遵守公司规章制度,把自己做好公司当中的关键工作。3.尊重领导和同事,礼貌地与他们相处。4.多沟通,及时和上级沟通交流,让他们清楚的知道你的想法,避免沟通上的误会。5. 学会包容,...

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一、去领导办公室,不管门开不开一、着,都要先敲敲门。 二、跟着领导出去办事不管是出发之前还是即将谈完事要走,都要注意好细节,不能让领导久等,比如用车。 三、报告事情不能越权,同时在跟着比自己大不止一级的领导去办事时一定要给自己的直接领导报告一声以告诉他大领导的行踪和自己的行踪,以示对领导的尊敬。

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