一个部门两个班长你如何进行现场管理工作分配和工作发展？
适当的赞美.和下属做朋友.
组长要在班组成员中树立起自己的威信，不仅要提高自己的道德水平和工作能力，还要经常听取大家的意见和建议，热情帮助班员解决生产、生活中遇到的困难和问题，通过细致的思想政治工作，保持班组的团结、和谐与稳定，以关爱之心赢得威信。
班组长在工作时光有一腔热情是远远不够的，如果不重视树立自己的威信，即使有热情也很难在工作中得到体现与施展，而且工作热情表现得不适当，班组成员有可能会看不起你，把你的热情当成虚伪，有些成员甚至会故意与班组长顶牛，给班组长难堪，这样的话班组管理工作就会左右掣肘，很难开展。
俗话说，“打铁全靠自身硬”，要做好班组管理工作，必须加强自身建设，唯有通过率先垂范，树立威信，赢得大家的理解、信任，在开展工作十才能得到大家的支持与配合。而且班组长如果知识丰富、能力超众、人格高尚，就会在班员中不言自威，不令而行，开展班组工作会更加得心应手，可以说威信是做好工作的无形资本。当然威信是需要慢慢树立起来的，要在班组中树立威信，班组长要从下面几个方面培养自己，提高自己在班组成员心目中的地位。
加强道德修养 班组长是班组各项工作任务的组织者和具体执行者，一言一行都对大家起到潜移默化的作用，都会在大家的心目中留下深刻的印象。班组长要注意自身的修养，努力通过自己的言行举止，为人处事给班员以示范，做大家的榜样。做到言行一致，严于律己，宽以待人，公正廉明，凡是要求大家做到的事情，自己带头做到，凡是禁止大家做的事情，自己坚决不做。不自私、不狭隘，不自满、不骄傲，始终想着自己是班组的领头人，始终想着大家都在关注自己，始终想着能在班组长岗位上工作是上级组织和班员的信任，只有严格自律，勤勉修为，才能配得上班组长的称号，才能不辜负领导和同事的信任，从而做到正正派派为人，兢兢业业做事，以高尚的人格树立威信，做到以德服人。
如果自己是部门负责人，完全有权处理好这个问题。
至于工作发展的问题，就看他们自己的努力程度了……工作努力、业绩好，就能更有发展。
作为部门负责人，只要论功行赏，就可以了。
一山不能容忍二虎，你可以设置一个正班长，一个副班长。正班长说的才是最后的决定。
如果你是一名大学班长,你将如何管理好一个班级?
班长更像一个公仆的角色，作为学校与学生的一个连接纽带。班级里最重要的两个职位分别是班长和团委，一般来讲是一男一女，分别作为班级男生女生的负责人。班级里还会有其他的职位，例如组织委员、宣传委员、文体委员、财务委员、心理委员等等。除非特殊的任务，一般的都由学校通知班长，...
我们的班长写作文
2022-11-19 · TA获得超过3581个赞 知道小有建树答主 回答量:1167 采纳率:100% 帮助的人:65万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 1. 我的班长 600字作文 从小学到现在,我拥有过两个班长。这两位班长都为我们的班级做出了贡献,他们都尽心敬业,一直为我们服务着,从来不所求需要什么。 首先要...
假如让你当班长?
如考勤、纪律等 2、配合班主任做好本班的各项评优工作。 3、与班级其它部门保持密切联系,商讨、处理班内重大问题,相互支持,协调工作。 4、传达学校,学生会各个举措,并带领同学积极响应。 希望我的回答对你有所帮助,望采纳,谢谢 问题五:企业面试时:如果让你当班长,你会怎么带好你的班?求解答 急 在线等...
如果你是班长怎么管理?
然后严格按计划行事，奖罚分明；让同学们结成“互帮小组”，一个学习成绩较好的同学帮助一个学习成绩不理想的同学；组织大家开展一些活动，协助班级参加学校或年级集体活动丰富同学们的课余生活。协助班主任开展各项班级集体活动，搞好各项班级工作，在班主任指导下，开学初提出班级工作计划，学期结束做好工作总结...
如果你是一个班长,你该怎么做??
作为班长之前，自己的另一个身份还是一名学生，班长只是一个职称，是同学们信任他而选出来的班干部，想要做好班长的职务，第一，应该和同学打好关系，只有很同学的关系良好，同学有事情才会找班长解决。第二，应该和老师做好良好的沟通，认真的传达同学的心声和意见建议。积极的配合的老师开展工作，使同学...
我是一名保安班长当班八小时如何把一个班带好._
不要再想那些你已做出的成就,相反要多想想那些等待你去做的工作吧! 我是一名保安班长请问八小时当班如何带好一个班。 1 不准擅自离开岗位,严格控制好车辆的停放,所有车辆不得进入场区内街。 2 严格检查需要带离场内的工具,物品。要有相关部门,开出证明后方可放行。 3 当班保安要负责监控室出入人员,严密检视...
企业面试时:如果让你当班长,你会怎么带好你的班?求解答 急 在线等...
对于人来说，都不是完美的，每个人都有缺点，下属也能看到上级的缺点，彼此都需要学习，遇到问题的时候，讲求技巧非常重要。案例1：小A是刚毕业的学生，上班后分到我这里，对于如何成长，我谈过三点“第一，我不会在其他人在旁的时候，点明你的错误，体罚你，但也希望你不要在这种场合顶撞我；第二...
班组生产计划临时变动,作为班长你会如何安排
1、生产现场首件不通过、原材料质量问题、工程指导不正确、计划临时更改等情况 下，订单不能及时关闭。需要将本单物料单独放置，清单数量，做好标识。2、如果三 天之内可以继续生产的，物品可以留在生产现场。反之，则组织退料。3、订单异常必 须通知计划员、部门经理和相关责任人。
晋升班长如何开展工作
6、注意与相关部门或团队及上级建立良好的关系。沟通是很重要的。7、熟悉相关工作内容，如生产需要了解产品及工艺、设备、材料等。8、不断学习，不断提高。时代在进步，别人在进步，如果自己不进步，我就怕赶不上员工的思维。晋升班长如何开展工作2 班长如何管理新员工 一、新人遇到的问题 一个人进入一...
作为一个班长怎样才能管理好班级?
（二）达到团体目标 班长统筹班级的各项事务，把握班级的发展方向和发展力度，班长是达到班级目标的第一领跑者。班级作为一个团体，目标也是多种多样的。例如，要达成班级各项事物井然有序的目标，就要班长在班级的各项事物各个环节中脚踏实地的工作，要经常与学校各部门联系，把学校下达给班级的通知及时...
滕映得斯： 班组长是最基础的管理层次,做好现场质量管理必须具备以下条件: 1. 心里要有一把尺.这把尺就是度量质量优劣的标准,班组长没有衡量质量的标准,就很难把握产品质量谁为优谁为劣. 2. 过程控制.班组长从过程控制得到最产品优质.结果只能作为班组长的工作成果,不能衡量班组长工作质量.只有过程符合相关诸如ISO9001等,才能保证产品最终质量的合格.在每一个环节都按要求控制好质量,结果不会差到哪儿去. 3. 总结学习.不断总结经验,弥补已经出现的质量缺陷,只有不断修正才能管理好质量.
楚雄市17884864204： 班组长如何做好现场管理 - ？
滕映得斯： 总裁网作者:黄杰 一、什么是现场? 现场,是企业以生产、品质、仓储、设备等直接部门的工作为中心,为企业创造附加值,为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方.例如制造型企业,研发部门设计产品,生产部门制造产...
楚雄市17884864204： 假如我是一工厂班长该如何管理班组 - ？
滕映得斯： 班组长是企业管理中重要的一环,是兵头将尾,职位虽低,却同样责任重大,要想做好一名班组长,应该注意以下几个方面的问题. (一)对上:班组长首先要学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务. (二)对下:应该“敢要求,会教...
楚雄市17884864204： 假如我刚当一个部门的班长,如何去管理这个班的成员？
滕映得斯： 多去与你的成员沟通,做为一名干部得用心去关心你的成员,提高他们的积极性!不是说你是班长万事都要听你的,要多多采纳成员的意见,工作上你是他们的班长,生活中不要以班长的眼光看他们! 总而言之一句话:多站在成员的角度想想!
楚雄市17884864204： 生产车间班长,该怎样去管理员工? - ？
滕映得斯： 你写的是如何管理员工,但千万不要单方面去写,你要将写的高度在一定程度上放在主管的层面,这样才会更有竞争力,以下可以看一下. 一:建议先从4M1E着手(即:人员、机器、物料、作业方法、工作环境)如下; 1:透过人员的管理来...
楚雄市17884864204： 如何做好生产现场管理 - ？
滕映得斯： 转载以下资料供参考如何做好生产现场管理 一、班组管理 我们公司的现场管理人员有哪些? 组长、主管助理、品管等都可以算是现场管理者.现场管理也可以说属于基层管理,性质就是“兵头将尾”. 我们今天主要针对班组长来开会,主要...
楚雄市17884864204： 浅谈如何搞好工务班组现场管理 - ？
滕映得斯： 工务部门肩负着保证铁路运输动脉畅通的重任,而工区作为工务段的基层班组,其工作效果的优劣直接影响铁路运输任务的完成.工区的日常管理分现场管理和内业管理两个方面,而现场管理又在工区的日常管理中占有主导地位.因此,搞好工区现场管理工作就显得尤为重要. 作者所在的沙蔚铁路全长140公里,下辖14个养路工区.(剩余3029字)
楚雄市17884864204： 我是陶瓷厂的一名员工,今天参加了竟争车间班长职务,让写一篇假如你是一名班长,你将如何管理好生产现场 - ？
滕映得斯： 因为这个问题要回答,应该从两个角度来讲,一,从专业角度分析;二,从管理角度分析;我只能提一下管理角度,你可以依照生产管理五要素去分析:人,机,料,法,环 人:顾名思义,就是员工,也是生管管理最难得一个环节,因为员工做...
楚雄市17884864204： 班组长在班组中的管理 - ？
滕映得斯： 企业的所有生产活动都在班组中进行,班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久的立于不败之地.班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健...
楚雄市17884864204： 作为生产车间的班组长怎么管理好员工 - ？
滕映得斯： 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>原发布者:该忘的很多班组长如何管理好班组员工 一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路,不断总结吸收各类先进经验,提出有利于单位发展的合理化建议,改革现有工作思维...
