非确定性决策有哪些方法?
1、乐观法
2、悲观法
3、折衷法
4、等可能性法
5、后悔值法
对于非确定型决策问题，不但状态的发生是随机的，而且各状态发生的概率也是未知的和无法事先确定的。 对于这类问题的决策，主要取决于决策者的素质、经验和决策风格 等，没有一个完全固定的模式可循，对于同一个决策问题，不同的决策者可能会采用不同的处理方法。
几种比较常用的分析和处理非确定型决策问题的方法如下：
1、乐观法：又叫最大最大准则法，其决策原则是“大中取大”。
乐观法的特点是，决策者持最乐观的态度，决策时不放弃任何一个获得最好结果的机会，愿意以承担一定风险的代价去获得最大的利益。
假定某非确定型决策问题有m个方案B1，B2，…，Bm；有n个状态θ1，θ2，…，θn。如果方案Bi（i=1，2，…，m）在状态θj（j＝1，2，…，n）下的效益值为V（Bi，θj），则乐观法的决策步骤如下：
① 计算每一个方案在各状态下的最大效益值
{V（Bi，θj）}；
② 计算各方案在各状态下的最大效益值的最大值
{V（Bi，θj）}；
③ 选择最佳决策方案。如果
V（Bi*，θj*）＝ {V（Bi，θj）}
则Bi*为最佳决策方案。
2、悲观法：又叫最大最小准则法或瓦尔德（Wold Becisia）准则法，其决策原则是“小中取大”。
特点是决策者持最悲观的态度，他总是把事情估计得很不利。
应用悲观法进行决策的步骤如下：
① 计算每一个方案在各状态下的最小效益值 {V（Bi，θj）}；
② 计算各方案在各状态下的最小效益值的最大值 {V（Bi，θj）}；
③ 选择最佳决策方案。
如果V（Bi*，θj*）＝ {V（Bi，θj）}
则：Bi*为最佳决策方案。
3、折衷法：乐观法按照最好的可能性选择决策方案，悲观法按照最坏的可能性选择决策方案。
两者缺点：损失的信息过多，决策结果有很大的片面性。
采用折衷法进行决策，在一定程度上可以克服以上缺点。
折衷法的特点是既不非常乐观，也不非常悲观，而是通过一个系数α（0≤α≤1）表示决策者对客观条件估计的乐观程度。
应用折衷法进行决策的步骤：
① 计算每一个方案在各状态下的最大效益值
② 计算每一个方案在各状态下的最小效益值
③ 计算每一个方案的折衷效益值
④ 计算各方案的折衷效益值的最大值
；
⑤ 选择最佳决策方案。如果 ,则Bi*为最佳决策方案。
4、等可能性法：指在非确定型决策问题中，由于状态发生的概率未知，所以假设各个状态发生的概率是相等的。基于这种假设的决策方法称为等可能性法 。
等可能性法求解非确定型决策问题的做法：
① 假设各个状态发生的概率相等，即P1＝P2＝…＝Pn＝…；
② 计算各个方案的期望益损值，通过比较各个方案的期望益损值，选择最佳决策方案。
5、后悔值法：对于一个实际的非确定型决策问题，当某一状态出现后，就能很容易地知道哪个方案的效益最大或损失最小。如果决策者在决策后感到后悔，遗憾当时没有选准效益最大或损失最小的方案。为了避免事后遗憾太大，可以采用后悔值法进行决策。
后悔值指某状态下的最大效益值与各方案的效益值之差。
后悔值法决策的主要依据是后悔值。后悔值法也称最小最大后增值法。
应用后悔值法进行决策的步骤：
① 计算每一个状态下各方案的最大效益值
② 对于每一个状态下的各方案，计算其后悔值
③ 对于每一个方案，计算其最大后悔值 ；
④ 计算各方案的最大后悔值的最小值 ；
⑤ 选择最佳决策方案。如果 ，
则Bi*为最佳决策方案。
下列决策方法中,属于确定型决策方法的是()
确定型决策的一个基本特征在于所处理的未来事件的各种自然状态是完全稳定而明确的。确定型决策方法包括价值分析法、量本利分析法、费用分析法、资源利用的线性规划法、货物调运图上作业法和表上作业法等。
确定型决策三种基本方法
运筹学的线性规划、非线性规划、动态规划、图与网络等方法，是进行确定型决策分析、解决确定型决策问题常用的方法。计量决策法是建立在数学公式计算基础上的一种决策方法，是运用统计学、运筹学、电子计算机等科学技术，把决策的变量（影响因素）与目标，用数学关系表示出来，求出方案的损益值，然后选择出满...
下列决策方法中,属于确定型决策方法的有( )。
【答案】：A、B 确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多，主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。C选项决策树分析法，D选项期望损益决策法属于风险型决策方法，E选项后悔值分析法属于不确定型决策方法。
确定型决策方法包括
确定型决策方法包括介绍如下：确定型决策方法有盈亏平衡分析、微分法、线性规划、非线性规划、整数规划、动态规划、投入产出模型、确定型储存技术、网络分析技术、差量分析、排队论等方法。一、盈亏平衡分析法 盈亏平衡分析法，又叫盈亏临界点分析法，保本分析法，或量本利分析法，是在进行经营决策时将销售...
常用的确定型决策方法有哪些
（1）确定型决策方法 常用的确定型决策方法有线性规划和量本利分析法等。①线性规划法。线性规划是在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。运用线性规划建立数学模型的步骤是：a．确定影响目标大小的变量，列出目标函数方程；b．找出实现目标的约束条件；c．找出使...
下列决策方法中,属于确定型决策方法的是( )。
【答案】：A 确定型决策是指在稳定可控的条件下进行决策，决策者对未来可能发生的情况有十分确定的把握，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法。
确定型决策的方法主要有
确定型决策应用 运筹学是辅助的工具，它为决策者提供定量的决策分析方法，是与决策理论关系密切的应用科学。运筹学的线性规划、非线性规划、动态规划、图与网络等方法，是进行确定型决策分析、解决确定型决策问题常用的方法。这些方法都是为决策问题寻求最优解。如线性规划解决如何合理地利用有限的人力、物力...
现代企业经营决策的名词解释
确定型决策的方法主要有：量本利分析方法、线性规划法、投资报酬率法等。1．量本利分析方法量本利分析法是通过分析产品数量（销售量）、生产成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。量本利分析的前提是存在两种...
下列决策方法中,属于确定型决策方法的有( )。
【答案】A、B 【答案解析】确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法
(2012年)下列决策方法中,属于确定型决策方法的有( )。A.线性规划法B...
【答案】：AB 本题考查确定型的决策方法——线性规划法、盈亏平衡点法。选项CD属于风险型决策方法，选项E属于不确定型决策方法。
庞枯胜城： 非确定型决策方法有五种: 1、乐观法 2、悲观法 3、折衷法 4、等可能性法 5、后悔值法对于非确定型决策问题,不但状态的发生是随机的,而且各状态发生的概率也是未知的和无法事先确定的. 对于这类问题的决策,主要取决于决策者的素...
阳西县18380366878： 非确定型决策包括了哪些内容? ？
庞枯胜城： 当决策问题存在两种以上的自然状态,而自然 状态发生的概率有的不能确知时所进行的决策.这 类决策或由于其约束条件复杂,变量多且不易定量 化,而难以建立数学模型;或由于决策系统中的各变 量及其相互关系不易定量化,也不能建立可求出最 佳解的一元目标函数(常为多目标函数),所以不能 求出最佳解,而只能得出满意的近似解,故亦称满意 决策.非确定型决策又分为两类:当决策问题自然 状态一方为具有理智的人时,这样的决策称为对策 决策问题.又称为竞争性决策,研究对策问题的理 论称为对策论.当决策问题的一方为客观的自然状 态,且自然状态发生的概率不能确定时,常用的决策 方法有:大中取小法、小中取大法、大中取大法、乐观 系数法、等概率法等.
阳西县18380366878： 按照决策者主观态度,不确定性决策分析的方法有哪些 - ？
庞枯胜城： 不确定型决策所处的条件和状态都与风险型决策相似,不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测,因而结果不确定.1.等可能性法:也称拉普拉斯决策准则.采用这种方法,是假定自然状态中任何一种发生的可能性是相同...
