采购如何才能安全的接受回扣
先提醒：这违反一条叫商业贿赂罪，对方违反的是职务侵占罪。
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操作的话很简单：报价100+对方需求的回扣点数或者金额10元。则报价110，合同110.交易后，扣除10元所产生的税点，余下给对方采购。
这里的100是产品价。
10是要求回扣额。
实际对方拿到的是回扣额减税额。
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放税额进去是因为，这种是17%的可低税商品，即对方的固定资产采购。
1、核实对方公司实力、精准确认相关人员的职务和身份信息（是否是老板或老板亲戚）。
2、适当拉高价格、做出官方书面报价，然后再在对方砍价时直接摊牌说可以优惠多少多少、可以选择直接优惠到个人或者是优惠到公司，明白人一听就懂！
3、或者、确认对方身份并判断出对方会吃回扣后直接给一个自己理想的口头报价，告诉他这是销售价、如果对方需要回扣我可以直接按对方提供的价格报价，这是让他直接自己想要多少报价提到多少！适合大公司胃口大的采购负责人！
扩展资料：
面对的采购人员绝大部分是打工者。这些人，有外快赚当然是最喜欢的，但一般情况下也不要随便提，因为要针对各种不同的人采取不同的对策：
1、想拿回扣又要扮清高的人
这类人表现出不乐意谈回扣，但心里确很想要，不会和你谈回扣的事情，你自己也先不能谈。此时你一定要做好本职工作，让他觉得你公司的产品技术肯定没问题，之后再做好个人关系，让他认可你，信任你，之后再找个机会委婉的说回扣的事。
2、直奔回扣人
这类人会在适当的时候主动向你提出要求，并且把要求一清二楚地告诉你。这类人是最好应付的，因为利益就是他们最关心的问题，只要回扣给到位了，达到他心里的预期，单绝对跑不掉。但一定得弄清对方客户的组织机构，看他的决策权有多大，哪些人还得打点，回扣额度的分配也是技巧。
3、还有想拿回扣但提不起胆的
对于这类人，你要找到他担心拿回扣的原因，再对症下药，要用各种理由去说服他，让他明白目前客户都拿回扣，拿了回扣对他的工作也不会有影响。他们可能在回扣的量上面不会有很过份的要求，只要能拿就开心了，拿了后会感激你，会跟你成为好朋友的。
第一：你必须有掌控供应商的能力（往往有些供应商是希望采购拿回扣的，这是一种战术，你拿回扣了，在以后和供应商交涉的过程中会比较被动，这样不且把自己弄的很累，也会让你所在的公司承受不必要的损失）
第二：提升你个人的采购能力和应变能力
要想鱼与熊掌兼得，只能看你个人的道行了，我认为不要轻易去拿回扣，这样毕竟是不道德的！
如何控制采购拿回扣
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1、买家在购买商品之前可查看卖家的信用度和交易量，选择等级高、好评率高、交易量大的进行交易就比较安全，另外还可参考其他买家购物后的评价。2、不要轻易购买低于市场价特别多的商品，因为这很有可能是卖家以低价吸引消费者购买，提供的商品往往与宣传不符，甚至只收钱不发货。3、网上购物有多种付款...
锐幸硒宝： 1.寻找定点供应商,同类产品至少3个,建立长期的合作关系. 2.建立供应商实地考察制度.尽量寻找一手供应商.减少流通环节.首次采购一定要看一下供应商的营业执照和是否在营业执照上的地址办公,联系方式一定要有固定电话. 3. 采购不能一人独揽,采购和采购技术支持要相互牵制的关系. 4. 岗位轮换制. 5.付款采用支票形式,要求采购货品开具增值税发票.
九原区17023892508： 负责单位的采购工作,如何获取回扣,有什么好方法? - ？
锐幸硒宝： 最好的办法就是跟负责采购的单位领导沟通好.每次或者每个时段必须采购多少东西,必须是个大单子人家领导重视的才会做给你回扣!一般的领导都很会做.如果不是大单子的采购的话需要跟采购单位协商好按正常价格低多少钱给你,然后要他们按正常开发票,那么被你砍低的那个差额的钱就是你的回扣了!
九原区17023892508： 怎样收回扣才不犯法 - ？
锐幸硒宝： 如何安全地收回扣1. 确保供应商的可靠性:选择自己培养的供应商,避免与上司或老板有关系的供应商合作,以减少潜在的道德和法律风险.2. 避免在大宗产品采购中收回扣:对于大量采购的项目,公司高...
九原区17023892508： 回扣怎么收最安全 - ？
锐幸硒宝： 最安全的是,安上好名目,不能叫“回扣”,写进合同里,最安全.有人想要说法,合同就是说法.
九原区17023892508： 怎么和采购谈回扣? - ？
锐幸硒宝： 采购拿回扣是有两个条件的,一是和你做事情是安全的,二是你的分配是合理的.得先他信任你才能谈这些事情,要不然人的第一反应就是回绝.
九原区17023892508： 如何防止采购回扣 - ？
锐幸硒宝： 一、采购物料,安排两个人共同采购;二、大宗采购或者重要的部件采购,集体决策;三、对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容;四、对于发现采购吃回扣的情况,除了扣罚工资外,还可以处以严厉的罚款;五、对采购人员的采购工作进行适当监督;六、采购中要求货比三家,综合比较价格和质量;七、制定严格的适合的采购程序,分散采购的决策权限,这样也可以降低采购吃回扣的几率;八、对那些愿意给回扣的单位,可以要求采购人员如实上交回扣,冲抵采购成本;九、和采购人员签订协议,对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定,如发生违规行为,将计入个人诚信记录.
九原区17023892508： 作为采购如何看待回扣这个问题 - ？
锐幸硒宝： 平常心对待,在你手上采购的产品,只要质量保证的前提下,等同于市场价或略低于市场价,那适当的回扣,是供应商对你的一点心意,这部分回扣,应该算是供应商从他们正常的利润里拿出来的一点感谢金,可以坦然接受.另一点,坐在采购这个敏感的位置上,如果你做得很正经,别人反而觉得你“不正常”
九原区17023892508： 采购怎么要回扣 - ？
锐幸硒宝： 我见过采购直接告诉供应商说自己可以拿多少返点的 也有说一通自己可以提多少钱的 还有会跟供应商要求吃饭、帮忙介绍表弟表妹工作、火车票、购买机票、礼物…… 各种形式的回扣都有的 潜规则嘛 备注:有的采购男的,供应商女的,我想女供应商不仅给回扣,还可能被男采购潜规则呢.仅为猜想,电视电影中常见,但现实中至今还没亲眼所见,呵呵.
九原区17023892508： 采购对于回扣如何处理 - ？
锐幸硒宝： 个人不太赞同前面这位仁兄的观点!不错,现在社会上绝大部分的人会认为采购都“吃”. 我在96年的时候在一个工厂做过部分材料的采购,也确实基本上每个供应商都会想给回扣,我全要求他们直接在给工厂的价格上优惠,不要私下给我! 当然,有好朋友也跟我说:你吃了也是吃,不吃也是吃!但是我个人认为吃回扣有个最大的问题是:万一货物质量有一些问题,吃回扣的采购就必须帮忙想办法顶着!这也是给回扣的人的一个很主要的目的!所以,需要自己仔细拿捏!
九原区17023892508： 采购员如何拿回扣？
锐幸硒宝： 扣总是要拿的,只是怎么拿?拿多少的问题.拿回扣的时候要考虑几个条件是否成立:1、采购价格是否合理;2、供方和公司高层的关系;3、产品质量;4、此产品的市场价格,价格是否透明;5、技巧;把握好以上5点,我想应该没有问题了...
