秦俊伦著作:《餐饮酒店如何创新经营》

作者&投稿:琴伊 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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在当前餐饮和酒店行业快速发展的背景下,行业竞争日益激烈,两极分化现象严重,不少餐饮酒店面临倒闭困境。中式餐饮难以与洋快餐的扩张速度抗衡,而中资酒店在利润分配上也显得力不从心,往往处于下风。问题的关键并不在于管理,而在于经营策略的创新。秦俊伦的著作《餐饮酒店如何创新经营》旨在解决这些问题。


该课程分为多个部分,详细探讨了创新经营的重要性,以及如何通过正确的定位、明确企业目标、制定发展战略、塑造特色和结构调整等步骤进行创新。课程内容包括:



  • 第一讲:创新经营是餐饮酒店成败的基石(上、下)

  • 第二讲:研究市场,精准定位(上、下)

  • 第三讲:建立目标,战略规划

  • 第四讲:制造特色,创造竞争优势(一至六)

  • 第五讲:宾馆餐饮业的发展路径——《创新经营》


这套课程是2006年在北京清华大学举办的创新大讲堂实录,由北京财智华清企业管理顾问有限公司出品,重点强调了经营创新而非管理的重要性,讲解了如何在正确定位、目标设定、特色打造、结构调整、促销策略和稳健发展等方面提升企业的经营创新能力。


课程服务过众多知名企业,如海尔、清华同方、广东物资集团等,通过实例分享,帮助企业经营者找到提升竞争力的新路径。




扩展资料

秦俊伦人称“秦经营”,中国著名的企业微观经营专家,国家级有突出贡献专家,曾获国家发明奖,是我国第一位将创造学原理和系统工程学原理运用于企业经营实践并开发出创新经营模式和体系的权威人士。




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