论文:关于中小企业管理中存在的问题及对策
二、我国中小企业管理现状及存在的问题
(一)、我国中小企业的管理现状
1.民营企业家文化素质参差不齐
2.任人唯亲的现象普遍存在
3.采用“家族式”管理模式
4.管理过程中放权过少
(二)、我国中小企业管理存在的问题
1.企业内部治理机构不完善
2.通过连带关系对企业进行管理
3.缺乏科学决策
4.中小企业筹资难
三、中小型企业应该采取的对策
(一)、实现从集权到放权的跨越
(二)、建设完善的人力资源管理系统
(三)、培养高素质的管理者与经纪人
目前,我国中小企业已近1000万家,占全国企业总数的99%,它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,并提供了大约75%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。可见,中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在,使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,以促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。
一、中小企业财务管理存在的问题 缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证。一是片面追求“热门”产业,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响,认为什么行业都可以做,什么行业都能够做好。有些企业甚至片面认为国家调控什么就应该上什么,肯定能赚钱。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测,仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度,收紧银行信贷,使得建设资金不能如期到位,企业就面临进退两难的境地,甚至造成巨大经济损失。近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折,或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”,不仅企业自己为此付出了惨重的代价,也将一些银行拖入泥潭。
2、财务风险意识淡薄,企业始终在高风险区运行。这表现在三个方面:一是过度负债。企业要发展,就不可避免地要负债经营,充分利用财务杠杆的作用。但是,一些企业不顾成本、不惜代价,不考虑自身的偿还能力,千方百计从银行获取贷款。有些企业甚至不明白“借债还钱”这一最浅显不过的道理,认为从银行获得贷款就是获得利润,只考虑如何将贷款弄到手,而并没有认真考虑如何能让有限的资金发挥效益,更没有考虑如何偿还。在借入资金不能有效发挥作用的情况下,一些企业进入了靠贷款维持生存的恶性循环。其结果是债台高筑,财务风险极大。二是短债长投。在国家实行较强的宏观调控力度的条件下,企业要获得固定资产贷款比较困难。一些企业就采取变通的办法,擅自改变贷款用途,将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资,导致企业流动负债大大高于流动资产,使企业面临极大的潜在支付危机;三是企业之间相互担保,相同资产重复抵押,或为了融资而不断投资新项目,甚至“拆东墙补西墙”,形成复杂的债务链。这不仅加大了银行对企业财务状况判断的难度,也给财务监管带来很大困难,造成整体负债率不断抬高,企业经营成本和财务费用不断加大,支付能力日渐脆弱,资金链条过紧并随时可能出现断裂。
3、财务控制薄弱。一是对现金管理不严,形成资金闲置或不足。有些企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;二是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账,应收账款周转缓慢,资金回收困难。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多企业月末存货占用资金往往超过其营业额的数倍,形成资金呆滞,周转失灵。四是重钱不重物,资产流失、浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、成品、固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明,资产浪费严重。
4、财务会计工作流程不规范、不严格。一是原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范,没有形成严格的制度;二是会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况,又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做,导致会计信息的失真。对材料、工时、动力等消耗没有进行严格的定额管理和健全的分析核算制度;三是企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性,缺乏必要的财务监督机制。
二、原因分析
我国许多中小企业都是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的,经历了“从无到有,从小到大”的艰难的发展过程。在艰苦的创业过程中,由于受当时制度环境与企业先天不足等方面因素的制约,企业的成功大多与创业者个人的胆识、经历以及创业精神有密切关系。因此,在以后的发展中,难免受到脱胎的环境和自身成长路径的影响。具体来说,这些因素对财务管理的影响主要表现在以下几个方面: 股权结构与经营模式的影响。中小企业的所有权结构一般来说是高度集中的,在经营模式上所有权与经营权合一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式给企业的财务管理带来了不小的负面影响。在中小企业中,有相当一部分属于个体、私营性质的企业,在这些企业中,企业领导者集权、家族化管理现象严重,项目决策不科学,不民主,随意性较大,个人说了算的情况盛行,难免造成投资决策失误。
2、企业管理者的素质和管理能力的影响。现有的中小企业,大部分是在八十年代短缺经济条件下发展起来的,其中相当一部分管理者的素质、能力还停留在当时的水平,管理观念陈旧,管理思想落后,没有将财务管理纳入企业管理的通盘考虑和有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。
3、组织结构和人力资源的影响。一是企业组织机构不健全,管理人员职责不明确。二是工作流程不规范,制度不健全。致使财务审批随意性大,越权行事现象严重,造成财务管理混乱;三是财务管理人员素质较低,缺乏财务管理的基本理论和基本知识,同时法制观念比较淡薄,对财务会计法律法规缺乏充分的理解和认识。
三、促进中小企业改善财务管理的对策 积极推进产权改革。明晰产权、建立规范的企业产权制度,是企业持续发展的制度和组织基础。因此,中小企业发展到一定阶段后,必须进行产权制度改革。通过规范产权改革,一是解决所有权过分集中的情况,形成多元化的产权结构,防止“一股独大”;二是建立起股东会、董事会、监事会、经理层等现代企业的治理结构。在建立新的产权结构的基础上,建立与现代企业制度相适应的组织架构和决策机制,为进行良好的财务管理构建制度和组织基础。
2、经营者必须树立理财观念。在现代市场经济条件下,从理财的角度来看,经营者必须树立三个观念:第一,树立专业化经营观念,规避多元化投资风险。中小企业规模小,实力相对较弱,企业的资源有限,领导人的知识、能力有限。加之现代科学技术进步快,技术更新周期短。在这种情况下,中小企业必须集中有限的资源,努力在某一个行业做实、做精、做强,这是企业的立身之本,也是企业理财的基础。第二,树立财务风险观念。充分利用财务杠杆的积极作用,是许多经营者的良好愿望。然而,财务杠杆的积极作用是以借贷资金的收益高于资金成本和企业的偿还能力为前提的。每个企业都有一个合理的负债率,就是银行,也要求有一定的资本充足率。负债率太高,本来就是铤而走险,加上中国经济是周期性的,一旦遇到调控,许多银行只收不贷,即使一个正常负债的企业,一旦遇上这种情况,也很难存活。对负债规模大、负债率高的企业更是如此。因此,负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益,规避高负债和不能到期支付的风险。第三,树立现金流观念。现金流是维持企业正常经营的“血液”。现金净流量是企业成长的动力。对许多企业来说,现金净流量的意义甚至高于经营损益。不少企业一年忙到头,生意做得很大,钱也赚了不少,但却在别人手中,企业的一大块现金被客户占用了。经营活动产生的现金净流量为负数,没有实实在在的现金收益。因此,关注现金流量,掌握现金流的状况及走向,包括其经营中创造现金的能力和短期流动资金贷款的使用效率,是企业经营者必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据。
3、按照相关财会法律、法规的要求,逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系,工作流程和财务管理制度。要按照企业财务管理的内在规律和国家相关法律法规的要求,建立财务管理的组织体系和相应的工作机构,在分工协作的原则下,明确管理岗位和人员职责,严格财务管理的工作流程和审批程序;同时要根据国家法律规定,结合本企业财务管理上的薄弱环节,制定财务计划、资金筹集、资产管理、成本费用管理、劳动用工及工资、利润分配等管理制度,并切实贯彻执行。
4、提高会计人员的素质。会计人员要持证上岗,无会计从业资格证书的,要经过培训、考核,达到要求后发证上岗;被委任会计领导岗位的人员,必须具有相应的职务任职资格,决不可滥竽充数;对会计人员要经常进行职业道德、业务技术教育,提高素质,《会计法》对此都有明确规定。把好用人关,是实施良好的财务管理的重要条件。
5、财务资金管理活动的外包。由于企业自有资源和活动领域的局限,任何一个企业都不可能拥有企业管理活动所需要的一切专业技能和资源。中小企业可将部分财务管理业务交由专业机构进行管理。充分利用这些机构的人才优势、信息优势和其他资源优势,既可以降低企业财务管理成本,又可以不断了解外部相关动态,实时更新管理方法、管理手段,从而提高管理效率和管理水。
我国中小企业管理存在的问题及其对策 摘要】 我国中小企业在推动国民经济发展中发挥了重要作用,已成为经济社会发展中不可或缺的一支生力军;但同时中小企业在最为核心的财务管理上存在观念淡薄,制度不健全,投资能力差等诸多问题,这直接制约着企业的进一步发展,笔者针对这些问题提出相应的应对措施。 这个是摘要,觉得合适与我索取免费论文,
政府采购中小企业管理办法
《政府采购促进中小企业发展管理办法》旨在发挥政府采购的政策功能及促进中小企业健康发展;财政部及工业和信息化部于2020年12月18日联合印发,共二十五条,自 2021 年 1 月 1 日起施行。《财政部 工信部关于印发〈政府采购促进中小企业发展暂行办法〉的通知》同时废止。
写关于“可持续增长视角下的中小企业财务管理策略研究”
中小企业可持续发展要求财务管理主要运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式,并借助多面控制和财务预算等相关手段,把企业的一切物质条件、经营过程结果都合理地加以规划和控制,达到提高企业效益、不断增加财富的目的。因此,财务管作为在作为企业管理的一个独立方面的同时,应该实现其管理工作的综合性和统筹作用。(三...
涉及对中小企业的认定,按照规定应由
亲,很高兴为您解答: 涉及对中小企业的认定,按照规定应由(+)负责认定。答:货物制造商注册登记所在地的县级以上人民政府中小企业主管部门1、根据工业和信息化部、国家统计局、国家发展改革委、财政部《关于印发中小企业划型标准规定的通知》的规定,对小型和微型企业进行认定。2、中央、省是工信部(厅)主管...
您好,我想请问您一些问题,关于中小企业财务管理存在的问题及对策 的相...
【文章摘要】目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍,严重影响了企业的经济效益。目前,我国中小企业中,有相当一部分...
法律法规以及部门规章、国家政策等对中小企业有何保护性的规定?特别...
2000年12月,召开了第一次全国中小企业工作会议,会议决定陆续发布《关于中小企业信用担保体系建设的意见》、《关于中小企业融资担保行业管理办法》、《关于中小企业担保再担保机构免征营业税管理规定》、《关于加强中小企业信用管理的意见》、《关于中小企业质量工作的意见》、《关于鼓励创办中小企业的意见》等配套文件,促进...
中小企业管理中的隐性成本及其控制?
但是传统成本控制一般控制的是显性成本,即可见成本,而在现代企业的管理模式中,隐性成本一般比较难以发现并在财务帐本上显示出来,控制的方法也比较复杂,能否成功有效地降低隐性成本直接影响到企业降低成本的可能性。 一、隐性成本的概念特征及其危害性 经济学认为,隐性成本是一种隐藏于经济组织总成本之中、游离于财务审计...
关于我国中小企业在职业安全与卫生管理工作上的不足的讨论。
中国企业社会责任意识相当不理想,劳工保护现状很差,特别是大量兴起的私人中小企业,有的甚至连劳动用工最起码的人类道德标准“底线”都无法保证,这种状况已经日益成为制约中国企业发展的重要障碍。总的来说,中国劳工保护的企业责任缺乏,与我国《劳动法》要求极不适应,不少企业存在违法行为。因此,实施...
有没有好心人 帮我写一个关于中小企业薪酬管理问题与对策分析论文的选题...
通过薪酬沟通和福利的激励把企业战略和员工需求联系起来.达到个人目标和企业目标的统一(如下图),才能更好的留住所需人才。因为薪酬沟通能使员工和企业达成共识,使员工的努力和行为集中到帮助企业在市场的竞争和生存的方向上去;福利传递着企业对员工的关怀,有利于增强中小企业的凝聚力;薪酬沟通和福利的激励...
为什么要做关于中小企业人力资源管理问题研究
民营中小企业企业内的“文化圈”,“强势文化”盛行,导致没有形成良好的企业文化。 (1)“圈子文化。”很多民营中小型企业由于地域的限制,作为员工雇用当地人民的发展过程中,导致形成的非正式群体在企业人员,具有强烈的排斥,由于时间内企业的“圈内人做长期占据重要地位,企业信息化的成果,创造沟通的障碍,企业制度,肤浅...
...财务管理专业,《关于中小企业融资问题研究》
我国金融机构在信贷管理上重约束、轻激励的理念,使基层行、社存在“惧贷、慎贷”心理,银行贷款的门槛在不自觉中抬高,大部分银行对中小企业的资信认定主要是以大企业的指标作参照,用大企业的标准评定中小企业的信用等级,大部分中小企业也就很难达到发放贷款的条件。 其次,银行还得考虑贷款成本的问题。无论银行贷款...
詹忽头孢: 标题:中小企业财务管理存在的问题与对策 目的:对中小企业财务管理中存在的融资困难、财务控制弱化、财务管理模式僵化等问题进行分析,指出其成因,并提出相应的对策及建议. 内容:1、我国中小企业基本现状;2、我国中小企业在财...
潘集区19599341109: 论文:关于中小企业管理中存在的问题及对策 - ?
詹忽头孢: 我国中小企业管理存在的问题及其对策 摘要】 我国中小企业在推动国民经济发展中发挥了重要作用,已成为经济社会发展中不可或缺的一支生力军;但同时中小企业在最为核心的财务管理上存在观念淡薄,制度不健全,投资能力差等诸多问题,这直接制约着企业的进一步发展,笔者针对这些问题提出相应的应对措施. 这个是摘要,觉得合适与我索取免费论文,
潘集区19599341109: 中小型企业财务管理存在的问题及对策的论文提纲该怎么写? - ?
詹忽头孢: 中小企业财务管理问题及对策论文提纲: 一、中小企业财务管理的现状 二、中小企业财务管理中存在的问题 (一)融资困难,资金严重不足 (二)投资能力较弱,且缺乏科学性 (三)财务控制薄弱 (四)管理模式僵化,管理观念陈...
潘集区19599341109: 帮我写个论文题目是<中小企业财务管理存在的问题及对策>以及提纲要详细标明出处.谢谢各位帮忙. - ?
詹忽头孢: 提纲:中小企业财务管理中存在的问题及对策 一、中小企业财务管理的现状 1中小企业的地位2财务管理的现状 二、中小企业财务管理中存在的问题1管理观念陈旧2财务管理权限模糊 3.融资渠道单一4缺少高素质财务管理人员 三、促进中小企业改善财务管理的对策1.企业内部推行新的机制设计,加强企业财务控制.2.加强财会人员队伍建设,规范企业会计秩序3.投资要面向市场,对投资项目进行可行性研究,正确进行投资决策,努力降低投资风险.4重视专业财务管理人才的吸纳及培养OR加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质.四、总结 五、参考文献
潘集区19599341109: 中小企业管理变革存在的问题 - ?
詹忽头孢: 一、中小企业存在的营销策略问题 由于中小企业受生产规模、资金数量等诸多因素的限制,使得中小企业在市场营销策略方面存在着一些问题,主要有以下几方面. 1、对市场环境的分析不透彻 中小企业的营销活动不能被动地接受环境的影响...
潘集区19599341109: 我国中小企业在内部管理存在的问题,因为要写论文,希望能详细点!谢谢 - ?
詹忽头孢: 问题很多,管理不完善,不科学,存在官僚制度,没有明确的使命感,价值观;没有给员工营造好的工作环境,只顾一心赚钱,不顾给环境造成的压力
潘集区19599341109: 我国中小企业管理存在什么问题? - ?
詹忽头孢: 一、中小企业战略管理的现状尽管战略管理对中小企业来说很重要,但到目前为止,企业的战略管理现状仍然不容乐观.主要表现在以下几个方面:l、企业对战略管理缺乏认识企业战略是对企业的整体谋划,决定着企业的发展方向.涉及企业...
潘集区19599341109: 企业管理中存在问题的原因有哪些啊,简要的说明一下 - ?
詹忽头孢: 存在问题的原因分析 问题存在原因是多方面的,既有体制和政策方面的原因,也有企业自身发展方面的原因,且中国企业缺乏管理的原因是多方面、深层次的,需要认真研究,逐步解决.原因主要有:一是中国尚未实现工业化,大...
潘集区19599341109: 我国中小企业战略管理中存在的问题及解决对策 - ?
詹忽头孢: 我国中小企业战略管理中存在的对人力资源战略忽视的问题.1、做好预算体系建设,使经营者做到有数经营.2、做好人力资源体系建设,使选人、育人、用人、留人有效的实施.3、做好质量管理体系建设,使公司能系统、有序的运行.4、做好内控体系建设,使真金白银用到实处.以上各项工作均是起源于人并由人创造的结果,人力资源的投入是企业增值的基点,而设施、设备资源的投入,明确的体现为贬值的结果.
潘集区19599341109: 中小企业财务管理中存在的问题有哪些呢? - ?
詹忽头孢: 中小企业财务管理中存在的问题有融资困难、资金严重不足、技术落后以及制度不完善等问题.目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有: 一是中小企业信用等级低,资信相对较差.调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6%...