Hr+ 三支柱
作者&投稿：毋琴 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
2. Hr三支柱从用户需求出发，聚焦服务对象，针对痛点打造HR产品，打磨到极致，用产品黏住用户。
3. 传统的人力资源工作主要由例行工作和项目工作组成。例行工作是按照管理办理日常事务，其作用是维持工作运转。项目工作则有明确的目标或目的，在特定的时间、预算、资源限定下依据规范完成。
4. 如果用产品经理思维做HR，人力资源产品将具有生命周期，而且人力资源产品永远只有Beta版，需要通过快速的升级来持续不断地解决员工、管理者的痛点，创造价值。
5. HR四宗罪包括：人力资源从业者论天资不是公司中最聪敏的人，最求效率大过创造价值，代表企业的利益工作，经常隔岸观火。
6. 重新定义人力资源：人力资源管理的意义在于能够为企业创造多大价值，从过程导向变为结果导向。
7. 人力资源四大角色包括：战略伙伴、效率专家、变革先锋、员工后盾。
8. HR三大支柱包括：COE、HRBP、SSC。
9. 华为的HR三支柱模式进一步强调对客户需求和业务需求的关注，有效整合并实施人力资源解决方案。
10. 素质模型包括四个方面：性格、知识、能力、经验。
11. 在HR三支柱中，COE专注于HR的核心专业能力，致力于成为HR战略贡献者，设计者，掌控者和技术专家。SSC工作涵盖员工服务受理、SSC内部运营管理、HR流程事务处理三方面。
12. 华为的HRBP在角色定位上体现为V-CROSS模型，扮演六大角色：战略伙伴、HR解决方案集成者、关系管理者、变革推动者、核心价值观传承的驱动者。
皮咬欧智： 一、决策和责任不明———三支柱完美的分工真的是高效的吗? 关于业务部门的HR决策到底有谁来做?HRBP?还是COE/SSC?HRBP虽然懂业务,人员组成也是大部分来源于业务部门,但是HRBP不懂的专业问题就得求助于COE的专家或...
博兴县18646845236： hr三支柱模型,适合什么样的企业 - ？
皮咬欧智： 1、其中一个基础条件,就是企业基本上是要构建基于客户化、流程化的组织.其实,很多企业现在跟本没有真正打造流程化的体系,企业的业务流程没有进行系统的整合和梳理,更谈不上是基于客户的流程化体系建设.真正要构建三支柱模型...
博兴县18646845236： 人力资源里“三期”指的是什么? - ？
皮咬欧智： 这个一般是指 女性员工的“三期”
博兴县18646845236： 如何实施人力资源三支柱模式? ？
皮咬欧智： 1)使能业务:对于高速成长的中国企业来说,人力资源转型不亚于在高速行驶的汽... 不少年轻的管理人员跑步上岗,成熟度不足,急需HR的专业辅导;HRBP采取“指导...
博兴县18646845236： 有哪些书推荐给 HR 看? - ？
皮咬欧智： 所谓读书破万卷,下笔如有神.就是要我们多读书,才能有一定的知识力量支撑.特此为大家整理了以下人力资源管理人员必看的各类书籍的书单,希望能对大家有所帮助.1.《人力资源管理必读12篇》本书为大家提供了很多案例,来解释一些...
