请问工程项目业主管理职责是?业主方工程工程资料及文件的管理?
一、工程资料管理的机构设置:
建设开发处工程资料的管理,由工程科设1名专人,负责资料收集、归档管理及与院档案室的接洽。
二、工程技术、施工管理资料档案的组成
1.立项及变更文件:项目建议书及批复意见、可行性研究报告及审批意见、变更会审纪要及变更批复、相关会议纪要等。
2.勘察、设计文件:工程地质勘察报告、详细规划方案、设计方案、扩初设计文本、施工图纸、施工图审查意见等。
3.职能部门审批文件:规划方案批准意见、建筑工程规划许可证、环评报告及环保审批意见、人防部门批复、消防建审意见、交警部门意见、绿化审批、质监登记、施工许可证等。
4.工程项目招投标文件及合同:(勘察、设计、施工、监理)招标文件、(勘察、设计、施工、监理)投标文件、(勘察、设计、施工、监理)中标通知书及合同、订货合同、技术咨询合同及其他合同。
5.监理文件 :监理规划、监理大纲、监理月报、进度控制、质量控制、监理工作总结等。
6.建筑安装工程施工过程资料: 各专业工程图纸会审记录、施工组织设计、工程联系单、材料设备质量合格证、质保书及检验报告、隐蔽工程验收记录、测试及调试记录、分部工程质量验收记录等。
7.建筑安装工程竣工验收文件及竣工图:竣工验收报告、单位工程质量竣工验收记录、竣工验收证明书、综合竣工图及各专业竣工图等。
8.各职能部门验收意见 :各职能部门消防、环保、规划、市政等验收合格批准书、建委备案证明等。
9、院或处领导在工程工作中所做的重要批示及文字性记录。
三、工程技术、施工管理资料的收集与保管
1.上述资料中,第7、8条建筑安装工程施工及竣工资料由施工单位负责编制整理,在施工前及工程竣工后全数移交我处。
2.建设开发处各岗位工作人员在工程施工至竣工期间,应及时的向设计、施工及各相关单位索要工程图纸、资料档案,以便日后工作所需,并有义务积极配合、及时将相关的各种工程资料提供给工程科资料管理人员。
3.资料管理人员应从建设工程立项起,向业主、勘察、设计、施工和监理单位提出编制、收集建设工程档案的要求,及时收集建设项目工程准备、建设、竣工验收各环节的文件资料,项目部要督促施工单位按城建档案管理规定及我院具体情况和需要提供各种施工文件、图纸及档案,并在竣工验收前提供完整的竣工资料,做到建设工程档案材料的收集、编制与工程建设进度同步并完整。
4.资料管理人应做好资料图纸收发登记及管理:
(1)建设开发处因工作需要,说明查阅目的和内容,即可查阅相关的开放的工程档案资料,并可摘录和复制。
(2)其他部门和单位查阅重要工程档案,须相关领导同意证明,必要时提供领导审批,方可查阅。
(3)建立文件签收制度,在签收重要文件、合同、会议纪要、联系单、预决算书等工程资料时,需收件人签字, 登记工作单位、签收时间及份数。凡因工作需要借阅工程资料时,须填写借阅登记表,妥善保管图纸、资料,并及时归还。
业主是指物业的所有权人。对于房地产来说,随所有权的变化而变化。
建设单位也称为业主单位或项目业主,指建设工程项目的投资主体或投资者,它也是建设项目管理的主体。
在工程施工管理中,建设单位等同于业主。
建设工程项目管理相关信息
为规范建设工程项目的管理,中华人民共和国建设部近日发布了《建设工程项目管理试行办法》。该通知的编号为建市[2004]200号,其内容针对的是全国各省、自治区建设厅,直辖市建委,国务院有关部门的建设司,解放军总后营房部,山东、江苏省建管局,以及新疆生产建设兵团建设局,以及中央管理的有关企业。通知...
工程业主是什么意思
工程业主是指投资或拥有工程项目的个人或组织。详细解释如下:工程业主在工程建设项目中拥有决策权和管理权。他们是项目的投资者,通常会委托项目管理团队或者建筑公司来完成项目的具体建设任务。工程业主可能是政府部门、企事业单位、民营企业或者是个人投资者。他们负责提供项目建设的资金,设定项目目标,以及...
如何做好工程项目的管理工作
1 概念项目管理 项目管理就是平衡各种资源和关系,包括对外( 业主、监理、设计、地方、上级单位等) 、对内( 项目内部、协作队伍、操作层等) 管理等。 2 工程项目管理新特点 当前工程项目具有 4 大变化和 4 大特点,即全球化、标准化、信息化、环保化。随着科技、通讯、交通的快速发展,地球村和全球化特点越来越...
工程项目质量管理和控制措施?
工程质量的好坏,在一定程度上体现了我们工程项目管理质量的水平,它直接影响到投资者的综合效益。—个优质的工程项目,是严格按照质量保证体系对工程建设过程实施管理的结果。因此搞好工程质量管理至关重要。1 建筑工程项目及其质量特点工程质量是指工程满足业主需要,同时符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定...
现阶段工程项目管理问题及改进措施?
工程项目管理所涉及到的内容较多,主要是包含有工程施工过程当中的安全、工程质量、进度以及造价等多方面,是一项比较复杂的工程。在企业对工程施工的过程中,工程项目管理具有重要的作用,它是工程能够顺利进行的重要保证,为此,对现阶段我国工程项目管理上所存在的问题进行深入的分析并提出合理化的建议,对于我国工程项目更快...
工程项目管理的主要内容有哪些?
5 “交钥匙”工程总承包(Turnkey):是EPC工程总承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到开车操作。与建设工程项目管理的其他几个模式相比,EPC模式具有以下几个方面的特点:采用固定总价合同 EPC合同采用固定总价合同,即项目最终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下,业主允许...
做好施工项目的管理工作?
项目管理就指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目设计阶段,负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工作;在工程项目实施阶段为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运(竣工验收)等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全...
工程项目的管理方式有哪些?
我国第一个利用世行贷款项目———鲁布革水电站工程实行的就是这种模式。 \\x0d\\x0a该模式的优点是通用性强,可自由选择咨询、设计、监理方,各方均熟悉使用标准的合同文本,有利于合同管理、风险管理和减少投资。缺点是工程项目要经过规划、设计、施工三个环节之后才移交给业主,项目周期长;业主管理费用...
工程建设的项目管理
1 从内容上来看,建设工程项目管理包括撰写项目建议书、组织性研究设计、进行相关工程设计、从工程施工开始到竣工投产全过程的管理工作;2 从环节上来看,建设工程项目管理包括前期项目决策阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段;3 从主体上来看,建设工程项目管理涉及业主、勘察单位、设计单位...
工程项目管理
项目负责人负责整个项目的管理,他对项目的成败负完全责任,他的工作就是掌管本项目中的各项目建设单位,并确保实现项目所有的目标。项目负责人的工作包括决定项目生产要素合理投入和优化组合;协调工程业主单位、项目承担单位与其他各方面关系,使之互相紧密协作与配合的桥梁和纽带;承担合同责任、履行合同义务...
富查孕三: 建设工程项目管理中的业主方是指甲方 工程交付使用后业主方才是指房主
平江县18585822779: 业主方的项目管理中业主方是哪一方啊? - ?
富查孕三: 业主是购房者
平江县18585822779: 工程部当业主方主要做些什么工作? - ?
富查孕三: 从一个项目来说,主要是三控制一管理一协调,也就是说:质量控制、投资控制、进度控制、安全管理和配合协调. 现在项目肯定有监理,一般来说,质量和安全二部分以监理为主进行管理,业主主要控制投资和进度,确保项目投资不超支,进度按计划. 所以,业主方主要的工作就是:核定工程完成的数量,进行拨付工程款,确保工程款不超拨,用投资去控制进度,确保工程进度按公司要求进行.为完成以上工作,重点要做好项目的协调,协调总包、监理等参建各方的关系,协调项目的内部和外部关系,确保工程顺利进行.
平江县18585822779: 业主方项目管理的任务 - ?
富查孕三: 造价控制、进度控制、质量控制、安全管理、信息管理、合同管理、组织协调
平江县18585822779: 业主在合同管理中的主要职责是哪些 - ?
富查孕三: 业主在合同管理中的主要职责包括以下四点: (1)按照统一的合同范本,负责组织起草非物资类合同,具体负责合同条款执行,对合同的执行进行过程管理,及时协调合同执行过程中的各种问题 ; (2)审核工程进度款和设计、监理费支付申请,向建设管理单位上报项目用款计划,办理工程款支付手续 ; (3)工程竣工后,组织参建单位编制工程结算书,办理工程结算; (4)汇总、上报设计、施工、监理、设备供应单位的合同履约情况 .
平江县18585822779: 在工程项目的不同阶段内业主管理的主要任务是什么? ?
富查孕三: (一)项目决策阶段的主要任务 业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作...
平江县18585822779: 施工总承包管理方的项目管理是属于业主方项目管理吗 - ?
富查孕三: 施工总承包管理方的项目管理是属于业主方项目管理吗?回答:施工总承包管理方的项目管理属于业主方项目管理,它是替代业主管理并且符合“服务于业主利益”的项目管理特征,是业主方项目管理的一部分.施工总承包管理是业主方施工任务委托的模式之一,业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位;施工总承包管理单位的报酬是在招标时确定的施工总承包管理费;施工总承包管理单位在工程建设过程中负责对所有分包人的管理(包括质量管理)和组织协调,这样就大大减轻业主方的工作,这是业主方采用施工总承包管理模式的基本出发点.
平江县18585822779: 业主在项目建设进程中的主要职责是甚么? - ?
富查孕三: 1、办理施工许可证和质量、安全监督备案;2、各种需要解决问题的协调工作;3、质量、安全控制;4、工期控制;5、投资控制.
平江县18585822779: 道路工程业主管理的职责是什么 - ?
富查孕三: 公路工程项目经理职责与权利其实主要就是你的这个项目的职责,也就是项目经理的职责!项目经理的权力1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计...