如何做好安全工作

如何在自己的岗位上做好本职安全生产工作~

1、严守本岗位操作规程和安全制度；
2、认真做好安全检查和记录；
3、按照会顶使用、穿戴劳动防护用品；
4、杜绝违章、冒险蛮干等行为；
5、制止他人违章作业和违章指挥；
6、及时向上级反映安全问题；
7、熟知应急情况下自己的安全职责；
8、认真参加相关培训和教育，确实掌握安全技能；
9、积极提出安全合理化建议。

1、建立安全体系
首先企业应该建立完整的安全体系，比如企业对于安全注意事项，安全事故应急救援预案，安全规章制度，安全的管理流程，安全执行手册等一系列健全的安全体系，便于对新老员工，管理人员进行系统的学习和遵守。

2、制定安全规章制度和操作流程
完善的安全体系下，针对企业不同部门不同岗位不同工种都应该制定细化的安全规章制度和操作流程，规范每个职工日程工作中的安全操作，提高工作的安全意识。

3、提供安全培训
企业的人事部们，应当对于新员工进行入门的安全培训，对于老员工进行加强安全意识培训，对于管理人员进行安全管理培训，不断增强和规范职工的安全意识，提高职工的安全防范素质。特别对新员工入职安全培训尤为重要，新员工刚进入公司很多安全意识不强，没有危险意识，经常会出现违规操作，或造成不可避免的安全事故，所以任何一个企业对于新员工的安全培训都是必须要开展的。

4、建立安全责任制
安全责任制度，成立安全责任组，把每项工作都明确安全责任制，加强对安全的重视度，加强领导对安全的重视度，保障职工的安全权益。

5、安全管理
落实每日的安全管理，专门设立安全巡逻组，发现安全问题，违规操作，及时报告整改危险点，加强每日的安全重视，监督职工的安全操作，规范安全行为。

6、开展安全讲座和宣传
定期进行宣传教育，要让职工吃透精神，深刻领会，通过图片展览、结合“安全工作重点”进行宣传教育。从实际出发，不定期的组织安全主题的安全生产宣传活动，配合全国“安全生产月”活动，发放有关宣传材料，张贴各类安全宣传画。企业也可聘请一些讲师做一场讲座，加强职工的安全意识，营造安全氛围。

扩展资料：
1、安全生产是国家的一项长期基本国策，是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作具有重要的意义。
2、安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。
3、实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，相互推诿，而使安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。

检查内容包括查思想、认识、查制度、查措施、查事故隐患、查劳动纪律、查安全技措经费提娶查劳保用品使用发放、查三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、查遗留问题的整改等多项内容，其中检查方式分为日常检查、定期检查、专项检查、季节性检查和突击性检查五大类。安全检查的方法有自查、互查、抽查、辅助查。安全检查是提高认识，了解情况，发现问题，排查隐患的一项有效措施，通过检查，可以达到相互沟通，增强防范能力，交流经验，推动安全工作，促进安全生产。

安全生产职责重于泰山，如何做好自身安全工作，要从以下几个方面入手：

一、牢固树立“安全第一，以人为本”的思想。要做到这一点，务必要从维护社会发展和稳定的大局出发，牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念，这是做好安全生产工作的根本所在，把职工当成自我的兄弟姐妹，从工作上、生活上关心他们，让职工感受到企业的关怀，自觉自愿地做好自我的本职工作。

二、健全安全生产规章制度及各类操作规程，贵在贯彻落实。要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度职工上岗操作时才有章可依，有据可循。各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。

三、生产职工要做到“四勤”，安全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。实业公司厂点多，工种繁杂，像机修、铸造等生产品种多、工艺复杂，遇到这种状况，要及时向技术人员请教，向有经验的老师傅请教，细心观察，认真学习，多动脑筋，严格按照操作规程操作，就会避免一切安全隐患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生产。

四、加强职工安全教育、加大安全培训力度，提高职工整体素质。要利用班前会及周五安全活动时光，对职工进行安全教育，坚持一日一题、一周一案的学习，结合事故案例向职工宣传安全的危害，让职工牢固树立“安全为天、生命至尊”的安全理念，让职工明白：安全就是效益、安全就是幸福。转变职工安全理念，变“要我安全”为“我要安全”，让职工自觉自愿地遵章守法，这样安全生产才能持久，安全生产才有保障。

单位还要经常对职工进行安全培训，加大职工技能培训力度，让职工熟记本岗位各种规程，熟练操作。 只有抓好了职工的培训与教育，提高了职工的安全意识和安全技能，才有可能避免各类安全事故的发生。

　　一． 建立建全安全生产责任制，安全检查制度，安全事故应急求援预案。
　　1．安全生产责任制就是用制度的形式明确公司各个员对安全生产的责任，根据责任与权利相统一原则，做到安全生产，人人有责。
　　2．公司设一安全生产统筹负责人，每个部门及每个车间设一名安全检查员，进行安全生产现场检查，及时发现和消除安全隐患，整改安全设施。
　　3．安全事故求援预案是安全事故发生时应采取什么措施，做到有备无患，避免事故发生后，手忙脚乱，避免事故进一步扩大。
　　4．三大安全教育对策：安全技术对策，安全教育对策，安全管理对策。
　　二． 经常对公司人员安全教育，提高公司人员的安全生产意识和安全技术
　　1．安全事故源于日常疏忽麻痹，公司人员安全意识的提高是预防安全事故的根本；懂得安全知识及掌握安全生产技能，才能预防和处理安全事故。
　　2．安全教育是对公司人员安全生产意识，安全知识及安全技能的教育，三级教育是行之有效的安全生产教育方式（三级教育是指厂级教育，车间教育和班组教育，安全生产法规定：企业新入职人员和离厂三个后返厂人员必须要进行三级教育）.
　　3．造成安全事故的4要素：人，机，环境，管理。
　　三． 通过对设备和环境的安全防护与安全管理，从而预防安全事故的发生。
　　1．设置设备的安全防护装置，搞好设备日常维护，定期检查设备，及时发现的处理设备的安全隐患。
　　2．环境布置整合理，走道和安全通道畅通，安全标志规范齐全，通风良好，有良好的照明，推行6S（整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全）。
　　3．切实做到三个同时：安全设施与生产设施同时设计、同时施工、同时检查及投入使用。
　　四． 合理处理年理安全事故，防止事故扩大，把损失减少到最低。
　　1．事故处理程序：事故报告（企业内部报告和企业向有关部门报告→事故求援和现场保护→事故损失，人员伤亡及事故原因调查→事故原因，事故责任及事故预防措施分析→事故善后处理和事故责任追究→事故报告的撰写→事故材料归档。
　　1．事故处理的4不放过：事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任人没受到处理不放过。
　　2．追究事故责任人法律责任应遵循的原则：因果原则，责任法定原则，公正原则，及时违法必究原则。

抓好安全工作就要验收安全红线，绝不能逾越发展以牺牲人的生命为代价这条红线
落实安全责任，明确各岗位的安全职责
建立健全安全管理制度，严格执行
加强安全检查和隐患排查，发现的问题和隐患及时整改
加大安全投入，完善安全防护设施
加强员工安全培训教育，提高安全意识和操作技能
对重要危险岗位加强监督，特别是危险化学品、高处作业、起重、受限空间、消防等
建立健全应急管理体系

最关键是落实企业主要负责人和各级一把手的安全责任，要在安全生产责任书中明确具体的奖惩措施，完成安全目标奖励多少金额，发生安全事故后如何追责及处罚多少钱。再就是严格执行，既然制定了制度，就要执行，不能不舍得奖励，也不能对事故责任人网开一面，一定要落实，只有制度落实了，才能够有成效。还要定期对各主要负责人、各单位一把手进行安全警示教育，警钟长鸣，只有一把手重视了，安全工作才能真正落实落度，才能得到有效执行，才能搞好安全工作。
希望能够帮到你了

这是一个课题。
首先是安全理念。
安全理念不对，无论实施什么管理举措都是无用功。个人认为，首先必须明确安全管理是对下工程而不是对上工程。就是不能持唯领导指示干工作。
要落实安全一把手工程。虽然讲不唯领导论，但领导的作用是至关重要的。不落实一把手负责制（是主抓），安全管理是落不到实处的。
安全的最终唯一指标是事故指标，安全科学告诉我们，事故发生是必然的，而不是所谓的事故都可以避免。我们安全管理必须降低安全事故发生率和安全事故影响度。比如一名车工的误操作可能导致的操作人员死亡和设备损坏，但通过安全管理我们能都使同样的误操作变为人员轻微受伤。所以别怕出事故，但必须让大事故变为小事故。

第二是安全管理人员特别是各级专职安全管理人员的素养是管理的基础。学无止境！国家把安全管理部门作为监管部门即不负主体责任。那安全管理部门必须体现专业性，不然完全没有存在的必要。基层单位拿不准的安全问题应该由安全部门做专业解答。安全部门说“这个不准干、那个不准干”而应是“这个可以这样干、也可以那样干”，应提出指导性建议。

安全管理不是有权，而是有责。专兼职管理人员不能滥用作为的职权。安全管理部门应该是服务性质的部门，而不应是强权管理的机关部门。
第三是安全管理的内容。这个要求全覆盖。安全生产法里面要求的是最基础的工作：职责、制度和操作规程、投入、检查与隐患、应急、事故、培训。除此之外的风险辨识（重中之重）、信息公开、会议沟通、也是必备的。其他的特色管理如安全活动等就是企业自选动作。
第四特别强调考核与奖惩。现在是经济社会，不要把职工当成圣人，合理的经济奖惩是必备的。有些企业讲究“重奖重惩”，其实我特别支持。不过我建议的是实施一项举措的初期和上正轨后“重奖重惩”十分有效。在职工养成习惯的反复阶段不建议采用“重奖重惩”，应相对温和。
我挑个人经验中的重点说的

如何做好安全工作

第一、必须始终坚持“预防为主”的方针，做到警钟长鸣，居安思危。安全工作重在预防，预防的重点在于思想。只有居安思危，才能时时事事想到安全；只有居安思危，才能身体力行，影响、教育、带动职工重视安全工作；只有居安思危，才能实现有备无患，防患于未然。

第二、必须始终坚持“安全第一”的方针，做到按部就班，工序严谨。国人中不乏“投机取巧”等陋习的人，工作急于求成，图省事、怕麻烦、抄近路，以致违反作业程序、省略一些必要的安全措施和环节，这是侥幸心理在工作中的具体表现，它反映出来的深层次问题是“明知有危险却仍然去做”的习惯性违章行为，这是造成事故的重要因素。要知道，事故不会因为侥幸心理而自行停息，不要认为某些行为发生事故的概率小就认定这种行为安全，不要忘记“千里之堤，溃于蚁穴”的古训。

标准化作业的一般内容：

1、标准依据，必须以国家、行业、企业所颁布的操作标准为依据。

2、作业前准备，必须召开班前安全工作会议，上岗前必须对从事的生产任务进行了解，严格检查工属具、设备、环境，做好检查记录，穿戴好劳动防护用品，各岗位执行对口交接，交接的内容和责任分属等必须明确。

3、作业程序，即：先做什么、后做什么的作业步骤。特殊岗位的作业，必须达到强行确认，确保作业行为准确、操作无误。

4、动作标准，操作者在作业过程中的行为动作与安全生产息息相关，因此要求操作者站立位置要稳妥，姿势、肢体动作、视线角度均要规范。

5、安全提示，在进行作业前的班前安全工作会议上，管理者必须进行有关作业的安全注意事项提示，作业中进行安全检查时，管理者告诫每名操作人员注意事项以及正确的安全行为，对危险因素的提示、警告，收工后要进行必要的工作总结。

作业标准与安全操作规程不同，安全操作规程只规定了人们应该做什么，不应该做什么；作业标准则规定了具体该怎么做，怎么做更好。

车辆点检、维修，均有明确的工作标准，所以这些工作就必须执行标准。

现场作业，因为其工作的机动性更强，所以我们作业中普遍执行的是安全操作规程，也就是应该做什么，不应该做什么。同时，现场作业的作业工艺、具体的操作手法又有具体的工作标准，这是相辅相成的安全措施。

比如：拉车皮作业必须使用拉车勾、必须指导员在可视的安全位置指挥，重车每次不得超过几节，空车每次不得超过几节，都有明确规定。

比如：流动机械司机发现作业环境不良、现场秩序混乱、往复作业区域有人员活动时，须暂停作业并将情况及时报告给相关港务公司现场管理人员、本队管理人员或公司生产业务科现场管理人员协调处理。

第三、必须明确我们的工作性质和安全控制重点。作为流动机械管理、维修和生产单位，我们必须保证设备维修、生产作业这两个重要工作的安全，这涉及到人身、交通、消防、设备安全。所以，我们需要从设备点检、生产组织、工艺安排、派工维修、设备验收、巡查普检、消防检查、环境治理、规范驾驶、安全操作、职工教育、隐患排查、隐患整改、复查跟踪等多方面进行控制，这些工作环节环环相扣、互相制约又互相保证，哪一点出问题都会牵扯一条运行线，埋下的隐患很可能会在涉及的作业环节中发生事故。所以，每个工作环节都不能忽视，必须牢记“小心驶得万年船”的古训，细致做好各项工作。

第四、必须照章办事、按章操作。安全操作规程是我们上几代同行先辈用血的教训换来的经验。美国杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的化工企业。这家化工企业已经走过200年的历史。在杜邦出现两个10倍：一是安全记录比同行优于10倍；二是上班时比下班后安全10倍。这业绩的取得靠什么？用杜邦的话说“安全是习惯化、制度化的行为结果”。可见，零事故是有可能做到的，好的习惯是可以养成的。所以，我们要告诫职工，在安全工作中“不要盲目耍小聪明”，汲取前人的经验比自己摸着石头过河要稳妥，用安全作任何交易都得不偿失。

第五、必须牢固树立“严是爱、松是害”的安全理念。安全生产责任制，划出了我们安全工作的基本框架，在生产安全事故调查中，安全责任制是各类生产安全事故调查组调查的第一项内容。它涉及到对法规的了解和执行，对辖区、人员、设备的了解和安全保障，工作布置和岗位危险危害因素、预防措施的告知，职工的教育，隐患排查，现场检查和纠错，事故报告等诸多职责。过去我们讲过“不要用违章换人情”，结果怎样，我们一些善意的违章行为换来的轻的是违章受到的处罚，重的是待岗，而你所帮助的装卸工和袒护的指导员，给过你人情的补偿吗？“严是爱、松是害”，什么是爱护？就安全工作而言，管理者履行管理职责，对职工的错误给以纠正、甚至“无情”的处罚，能够让职工享受下班后的自由就是爱护。“严是爱、松是害”对职工本人来讲严格执行安全操作规程，不发生违章和事故就是对自己的爱护。相反如果任违章行为习惯下去，终究会酿成严重后果，不但可能失去工作，甚至摊上牢狱官司都难说。

让我们牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。认真履行安全生产责任制度，严格执行工作标准和安全操作规程，为自己、为他人的安全，为了集体、个人的利益免受损失，必须在保证安全的前提下从事我们的工作。

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昆都仑区13935469884： 工作中如何做到安全第一 - ？
希马小儿： 1.工作前,对液化气罐和灶的阀门、电气设备等进行安全确认. 2.操作中,要做到“三不伤害”即不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害;严格执行安全生产规章制度规程和岗位安全防火责任制,遵章守纪,尽职尽责. 3.下班时,认真检查水电气火,确认安全后方可离开岗位. 认真做到以上几点,就做到了“安全第一,预防为主”.

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希马小儿： 企业的安全工作,如果是初入门的安全管理人员, 应该首先加强自身业务素质的提高,从安全管理法律法规标准规范等学习入手,全面提高业务知识水平. 其次应加强对企业目前现状的了解,对照上述标准规范法规等等,对企业的管理现状有个大体、全面的认识. 再次,建立和完善企业的管理机构,采用定期检查的方式,定期对基层单位提出改进意见. 最后,应建立考核机制,对安全生产管理中存在的违章违纪的情况,向领导提出考核建议,当然对安全生产管理突出的方面,也应提出奖励建议. 如果是资深安全管理人员,应使用安全标准化规范、14000、18000体系管理的模式,进一步深化企业的安全管理精细化管理水平,做到全过程控制,降低企业的安全生产风险程度,提高安全管理绩效.

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