如何开展我的工作?

作者&投稿:酉歪 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何开展助理的工作~

条管理原则
1. 当好教练,做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好。以收无为而治之效。
2. 三管三不管。事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备,不管小节。
3. 远大的目标。公司小志向应该远大;基础薄弱,目标必须宏伟,惟其如此,才能把人才聚集帐下。如美国的微软。
4. 优化资源配制。知人善任,量才使用,让英雄有用武之地。如张良之用韩信,因一人而乾坤定;如孔明知刘关张,因配置优化而汉室兴。
5. 高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西,因它能避免社会风险带来的不安全感。
6. 容人、爱才,攻心为上。容人,要有容人的雅量,度量大小与人才效益几成正比;爱才,除爱其能产生效益之才,不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性,惟其扬长避短,才能让员工有知遇之感,有归属感、稳定感,工作起来才能产生爆发力;攻心,古人云“三十六计,攻心为上”,让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场,也是休憩的港湾,温暖如家。得人心者,得天下。
5个角色扮演
1. 激励者。充分利用期权(股)、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为,通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性;给绩优员中提薪,给不可替代人才高薪、高职等。
2. 沟通者。公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系,构造良好的人际关系网络;主动倾听员工的意见和建议,积极疏导不满,提高满意度,降低离职率等,把经营者意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触,及时为公司挖掘,聘请急需人才。
3. 人际关系协调者。一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图,以期协调双方意见达成一致,避免内耗,增强公司合力。
4. 人力资源规划者。根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势,预测公司人才需求数量、类型及供给,设计公司的人力资源规划,为招聘、培训制定计划,确保人员配备适当。
5. 培训者。即使招聘的是高度合格的员工,也需要培训才能完全胜任公司分配的工作,人才管理者,须根据公司的实际需要,制定培训目标、设计培训方案,如适应性培训,知识性培训、技术性培训等,以提高员工的能力,减少流动的可能性。


总经理助理既是管理者又是领导者,但很多总经理助理并不能兼任管理者和领导者,往往做好了这个忽略了那个。总经理助理岗位职责

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

总经理助理岗位职责

一.要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

二.要耳聪目明,作好参谋工作。

从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

三.要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。

首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

四.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。

要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。

五.要不断提升个人素质,增加人文魅力。自身素质强,就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理,要*权力的影响力,但更重要的是*非权力的影响力。

只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,*德、识、才、学,*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重上级,理解同级,善于“给予”下级。培养人才,帮助人展现才能,实现价值。

六.要注意自身形象,起好表率作用。总办处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。

总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七.要制订并完善游戏规则。

一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根据游戏规则,奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能好坏不分,是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。

八.要努力营造温馨快乐的工作环境。

要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

但是因为是总经理助理.所以首先该知道不该你做和过问的事,绝对不要去做.

其次不要打别人小报告.

第三要按时完成工作.要注意细节.比如安排同事吃饭吧,你要知道坐哪路车去,收费多少,吃饭地方卫生\味道\价钱\能坐多少人,还有留守人员安全.

第四就是对老板态度要不亢不卑

首先要把老板交待的事情做好,该做的做好,不该做不该问的千万不要去问,就算你很好奇,也不要去打听,还有最重要的一点要与下属搞好关系,就算是最低层的也是一样,因为人家的经验比你多.

工作前梳理好流程,将所要涉及到的环节都在头脑中过一遍;平时积累好人脉,不要用时方恨晚;工作过程中如遇到问题先尝试自己解决,解决不好或耗时过长请教同事上司;注意总结下次好节约时间。

一是要带着责任做工作。责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸,但是力量巨大,影响深远。一个人有顾责任感,就有积极主动的态度,深入扎实的作风、认真负责的精神;就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气;就会有信心、有决心、有恒心;就可以出思路、出办法、出成绩。就大多数人的工作而言,绝大部分是平凡、具体、琐碎的,看似简单位和容易,而把认为简单的事情年复一 年地都做好,就是不简单;把认为容易的事一件一件地落实好,就是不容易。就是不容易。这就需要责任感,有责任感的人受人尊重、招人欣赏、让人放心。
二是要带着激情做工作。激情是吹动船帆的风,船就不能行驶;激情是工作的动力,没有动力,工作就难以有起色。如同灵感可以催生不朽的艺术,激情能够创造不凡的业绩。如果缺乏激情,疲沓懒散,很可能一事无成。因此,我们在日常工作中虽然感到很辛苦,但是有辛苦就会有收获,特别是一个人能够在自己有限的人生中,有好的环境和条件,做一点具体的事情,同时自己也相应地得到提高,也许这不是辛苦而是幸运了。再说,如果大家都能同心同德、尽心尽力,把工作开展得有板有眼、有声有色,让人有目共睹,有口皆碑,从这一角度看,也许又不仅仅是幸运,而是一种幸福了。
三是要带着感恩做工作。每个人保持正确的心态至关重要。正如一位哲人所说,心态决定一切。它能够左右一个人的思想、影响一个人的行为,甚至决定一个人的命运。心态正确就会宁静而安详,感到生活温暖;就会迸发出干劲和活力,感到工作愉悦。如果心态不好,就会在顺利时自以为是、傲气十足、得意忘形,在逆境时怨天尤人、牢骚满腹、烦躁不安;就会既笑别人不如已,又怕别人比已好,斤斤计较,患得患失;甚至会为了牟取一已之利而不择手段,这样势必害事业、害组织,最终也会害了自己。因此,要不断学会以感激的心态对待工作、对待他人、对待组织。生活就像一面镜子,你对它笑,它也会对你笑。只要你用感恩的态度对待别人、别人就能给你关心和帮助、给你支持和鼓励、给你提醒和教导,让你感受到真诚、感受到友谊、感受到温暖、使你感动、使你感激、使你增添精神支撑。
四是要带着清醒做工作。实践经验表明,只有始终保持头脑清醒的人,才能不断取得成绩、获得成功,才能顺利成长、日臻成熟。作为领导干部要时刻清醒地认识到:在个人与组织的关系上,一个人的成长和进步离不开组织的培养和造就;在职务与能力的关系上,一个人的工作能力不是随着职务的提升而自然提高,官大了不等于本事大了,地位高了不等于水平也高了;在工作与成效的关系上,一个人肯干事是态度、想干事是热情、会干事是能力、干成事才是本事,这种本事靠上级封不出来,靠权力压不出来、靠自己吹不出来,只有靠实实在在做人、认认真真做事,才能逐步得到提高。
五是要带着正气做工作。领导干部既要有本事,也要守本分,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断加强党性锻炼,提高修养,不断地防止和扫除自己身上的“灰尘”和“微生物”,始终保持光明磊落、清正谦洁,自觉遵守党政领导干部廉洁从政的有关规定,力求有本事、能干事、不出事。


如何开展工作和工作计划
落实调度会议精神,把会议内容贯彻到日常工作中,重点抓工作末端的落实,就是要把工作落实到最底层,落实到一个个具体问题的解决上。充分发挥物业调度职能,为员工家属提供公司管辖范围内的一站式服务。 8、改善硬件环境,营造良好工作环境 存车库运行人员目前正式工达40人,依据我矿人才培养要求,必须实施全员培训,才能符合...

面对新的岗位怎么开展工作
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工作计划(写一份打算如何开展工作的计划?)
一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划.我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路. 按性质分类,有工作计划、生产计划、学习计划等;从范围上说,有国家计划、部门计划、单位计划、个人计划;从内容上说,有综合性计划、专业计划等。

假如你被录用将如何开展工作怎么说?
一、对工作的理解:我认为运维工作对于保障全局信息及时发布和网络正常运营有着极其重要的作用,这对我或任何被录用担任这个职位的人来说都是一个不小的考验,但是我有信心也有能力做好这份工作。二、表忠心做承诺 :我会准备好随时面对可能出现的网络故障,无论何时何地,出现任何问题,我都会第一时间赶...

管理者怎样在新的岗位上去开展工作?
我也去答题访问个人页 关注 展开全部 怎样在新的岗位上去开展工作?(1)做最好的自己,实现成功!相信每个人都想拥有一个成功的人生,但是什么才是成功呢?大家理解的成功又是什么样的?成为一名优秀的店长?做到城区老总?还是让自己的家人过上富足安逸的生活?是的,其实每个人对成功的定义是不一样的。成功可能是你...

假如你是一名兽医,门诊来了一头牛,你如何开展工作?
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班长工作计划
在关注学习的同时,我也会积极的配合其他班委的工作,大家齐心协力,通过开展各种工作,增强班级的凝聚力,把班级变得更加优秀。 三.及时有效传递信息,并且将同学遇到的问题向老师反映。 (1)关注教务处文件,将一些报考信息、课程调整信息、报告讲座等及时的通知到每一个同学; (2)关注社会动态紧跟时代步伐,通过上网搜索,...

怎样才能把工作做好
对上班族来说,每个人在工作中都有一定的职责,首先我们得清楚自己的工作职责,哪些是我们负责的,哪些是需要我们协助的,只要是经过我们的手做的,都要尽力做好,要对每一项自己做的工作负责。四、学会沟通、交流。工作中肯定不会是一个人,不管是部门、公司,肯定会有很多需要我们沟通的人,有效的...

如果你顺利进入理想部门,你有何设想,将如何开展工作
一般思路:①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法;②可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”我觉得,这个问题的主要目的也是了解应聘者的...

出租车要进行调价,领导派你进行调查,请问你会怎么开展工作?_百度...
出租车调价涉及到各方利益,为确保此次调价前的调查工作的全面和准确,我将从以下几个方面开展工作。首先,做好充分筹备工作。一方面,查询发改委上次调价的相关文书档案,了解当前价格制定依据以及具体标准。另一方面,请教上次调价的调研人员和价格标准制定者,询问以往调查的方案和经验。最后,根据上级...

民丰县13647357590: 如何开展我的工作? -
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民丰县13647357590: 我刚入职,怎么开展自己的工作 -
登贸格奈: 笑着迎接领导给与的工作安排就可以了. 刚入职不可能像老手似的完全控制好时间去工作,所以只要保持积极的心态,笑脸相迎就好啦,爱笑的人运气都不会太差.

民丰县13647357590: 我该怎么去开展我的工作? -
登贸格奈: 朋友 你就努力做好你自己工作吧 千万不要受同事的影响 加油 祝你开心 希望你也多让学生接触传统文化 和弟子规

民丰县13647357590: 假如我是经理我要如何开展工作 -
登贸格奈: 先把你的部门人员招集起来开个会,1、了解一下你的部门人员情况.2、合理按排工作岗位(什么样的人适合什么样的工作,这是做为一位管理人员要先了解的).3、权责划分明确.4、根据你的部门工作性质制定部门工作目标.5、将你的部门工作目标分解为岗位目标.

民丰县13647357590: 如果你应聘成功怎么开展工作 -
登贸格奈: 一楼说得对,先熟悉环境,后面不对. 熟悉环境主要一是办公设备,二是同事关系,三是公司规矩. 对同事了解了,公司规矩知道了,就开始熟悉本职工作了. 接下来就是从小事做起,先让同事了解你的为人和能力. 再接下来就是尽自己能力...

民丰县13647357590: 如何开展本职工作?
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民丰县13647357590: 如何开展自己的事业 -
登贸格奈: 用心是关键,将时间和精力集中起来,无论做什么事都要想着自己的事业,千方百计提高自己的能力,时时刻刻记住赚钱才是最重要的,列出自己的行动计划,每天不完成就不能睡觉,一定要严格要求自己,业精于勤荒于嬉,认真二字最可贵,...

民丰县13647357590: 进入新的工作环境如何开展自己的工作 -
登贸格奈: 最好是先熟悉自己的业务知识,然后和领导、同事 做好一定的沟通工作,其余的做好自己分内之事就可以了,也不要想着太难,毕竟所有的事情都是最先开始的.

民丰县13647357590: 我如何开展工作呀 -
登贸格奈: 有条件的要干,没有条件的要创造条件干 3、日常学习和生活及业余时间他人的事或集体的事! 7、多参加社团活动和公益活动 8、多参加积极协助老师做一些事情、地低为海,人低为上 5、学习和生活及业余时间他人的事没做好不找任何理由,不塘塞 6,当作自己的事来做 4、努力才可能成功,不努力很难成功,另多参加社会实践 9荐阅读《请给我结果》《致亚细亚的信》 解决学生 专业化 技能化 职业化 首先: 必须花N天日常学习和生活及业余时间多学习金正昆教授的公共关系礼仪 (其次) 1、在日常学习和生活及业余时间多向有经验的或老同志虚心学习请教 2、在日常学习和生活及业余时间

民丰县13647357590: 明天去新单位上班,怎么开展工作? -
登贸格奈: 第一天到新单位上班,如何开展工作? 1、熟悉新公司的人和办公环境; 2、熟悉新公司的办公程序; 3、熟悉新公司各部门的工作范围; 4、熟悉并了解自己的同事; 5、领导和同事第一次交待或是分配的工作要200%的完成好; 6、围绕自己的工作多方面的开展今后的工作.

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