主生产计划的计划对象
用友u8财务软件包含的模块如下：
一、财务模块：总帐系统，往来管理，现金银行，UFO财务报表，工资，固定资产，应收款管理，应付款管理
二、业务模块：进销存，核算管理、成本管理
三．供应链管理
销售管理
采购管理
库存管理
存货核算
合同管理
委外管理
质量管理
四．生产制造
物料清单
主生产计划
产能管理
需求规划
生产订单
车间管理
工序委外
设备管理
主生产计划的计划对象主要是把生产规划中的产品系列具体化以后的出厂产品，通称最终项目，所谓“最终项目”通常是独立需求件，对它的需求不依赖于对其他物料的需求而独立存在。但是由于计划范围和销售环境不同，作为计划对象的最终项目其含义也不完全相同。
从满足最少项目数的原则出发，下面对3种制造环境分别考虑MPS应选取的计划对象。
*在为库存而生产（MTS）的公司：用很多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品，则产品、备品备件等独立需求项目成为MPS计划对象的最终项目。对产品系列下有多种具体产品的情况，有时要根据市场分析估计产品占系列产品总产量的比例。此时，生产规划的计划对象是系列产品，而MPS的计划对象是按预测比例计算的。产品系列同具体产品的比例结构形式，类似一个产品结构图，通常称为计划物料或计划BOM。
*在为订单生产（MTO）的公司：最终项目一般就是标准定型产品或按订货要求设计的产品，MPS的计划对象可以放在相当于T形或V形产品结构的低层，以减少计划物料的数量。如果产品是标准设计或专项，最终项目一般就是产品结构中0层的最终产品。
*在为订单而装配（ATO）的公司：产品是一个系列，结构相同，表现为模块化产品结构，都是由若干基本组件和一些通用部件组成。每项基本组件又有多种可选件，有多种搭配选择（如轿车等），从而可形成一系列规格的变型产品，可将主生产计划设立在基本组件级。在这种情况下，最终项目指的是基本组件和通用部件。这时主生产计划是基本组件（如发动机、车身等）的生产计划。
一般地，对于一些由标准模块组合而成的、型号多样的、有多种选择性的产品（如个人电脑），将MPS设立在基本零部件这一级，不必预测确切的、最终项目的配置，辅助以成品装配计划（FAS）来简化MPS的处理过程。FAS也是一个实际的生产制造计划，它可表达用户对成品项目的、特定的多种配置需求，包括从部件和零配件的制造到产品发货这一部份的生产和装配，如产品的最终装配。测试和包装等。对于有多种选择项的项目，采用FAS时，可简化MPS的。可用总装进度（FAS）安排出厂产品的计划，用多层MPS和计划BOM制订通用件、基本组件和可选件的计划。这时，MPS的计划对象相当于X形产品结构中“腰部”的物料，顶部物料是FAS的计划对象。用FAS来组合最终项目，仅根据用户的订单对成品装配制定短期的生产计划。MPS和FAS的协同运行，实现了从原材料的采购、部件的制造到最终产品交货的整个计划过程。
例如，电脑制造公司可用零配件来简化MPS的排产。市场需求的电脑型号，可有若干种不同的零部件组合而成，可选择的零配件包括：6种CPU、4种主板、3种硬盘、1种软驱、2种光驱、3种内存、4种显示器、3种显卡、2种声卡、2种Modem、5种机箱电源。基于这些不同的选择，可装配出的电脑种类有6*4*3*......=103680种，但主要的零配件总共只有6+4+3+......=35种，零配件的总数比最终产品的总数少得多。显然，将MPS定在比最终产品（电脑）这一层次低的某一级（零配件）比较合理。经过对装配过程的分析，确定只对这些配件进行MPS的编制，而对最后生成的103680种可选产品，将根据客户的订单来制订最终装配计划。这种生产计划环境即是面向订单装配。实际编制计划时，先根据历史资料确定各基本组件中各种可选件占需求量的百分比，并以此安排生产或采购，保持一定库存储备。一旦收到正式订单，只要再编制一个总装计划（FAS），规定从接到订单开始，核查库存、组装、测试检验、发货的进度，就可以选装出各种变型产品，从而缩短交货期，满足客户需求。
主生产计划的计划对象在不同制造环境下如何确定?
主生产计划（MPS）的主要计划对象是将生产规划中具体化的出厂产品，通常被称为独立需求的最终项目。这些项目需求独立存在，不受其他物料需求影响。计划对象的定义会根据制造环境有所不同：库存生产（MTS）公司：产品系列中的独立需求项目，如产品、备品备件，成为MPS的计划对象。对于产品系列下多个具体产品，...
主生产计划的计划对象一般是
主生产计划的计划对象是产成品的种类和规格、产成品的生产数量和产成品的库存管理。1、产成品的种类和规格：主生产计划需要明确企业所生产的不同种类和规格的产成品，以便进行生产安排和计划。2、产成品的生产数量：主生产计划需要确定每种产成品的生产数量，以满足市场需求和企业的生产能力。3、产成品的...
主生产计划的对象是什么?
主生产计划的计划对象主要是把生产规划中的产品系列具体化以后的出厂产品，通称最终项目，所谓“最终项目”通常是独立需求件，对它的需求不依赖于对其他物料的需求而独立存在。但是由于计划范围和销售环境不同，作为计划对象的最终项目其含义也不完全相同。从满足最少项目数的原则出发，下面对三种制造环境分别...
生产计划类型主要包括
按计划的对象可把生产计划分为综合生产计划、主生产计划和物料需求计划。按计 划期的长短可分为长期、中期和短期生产计划三个层次。1、战略层级计划主要关注公司产品方向，生产规模，技术发展水平等，在未来几年的时间片段，以年度为单位进行规划。战略计划关注资源的获取，框定资源分配框架，通常在总集团公...
生产计划与生产控制的关系和区别?
生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素交期、品质、成本”计划;另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素材料、人员、机器设备的确切准备、分配及使用的计划。特征 一个优化的生产计划必须具备以下三个特征：1）有利于充分利用销售机会，满足市场需求；2）有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低...
生产计划及其意义
生产计划一般是指公司对生产活动的计划、组织和控制工作。狭义的生产计划是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理,包括生产过程组织、生产能力核定和资源平衡、生产计划制定执行以及生产管控等工作。广义的生产计划是指对一个公司整个体系的管理,是对所有与产品的制造过程密切相关的各方面工作的管理,包括从原燃料采购...
什么是企业的生产计划?
生产计划是企业在计划期内应完成的产品生产任务和进度的计划。它具体规定企业在计划期内应完成的产品的品种、质量、产量、产值和进度等指标。生产计划是根据销售计划编制的，它是企业生产经营计划的主体，同时又是编制其他各项计划的依据。1 生产计划指标 生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和出...
如何控制生产计划的完成
主生产计划的计划对象主要是把生产规划中的产品系列具体化以后的出厂产品,通称最终项目,所谓“最终项目”通常是独立需求件,对它的需求不依赖于对其他物料的需求而独立存在。但是由于计划范围和销售环境不同,作为计划对象的最终项目其含义也不完全相同。 [编辑本段] 编制生产计划的步骤 生产计划的编制必须遵循四个步骤...
何为生产计划?其制定的目的原则程序分别是什么?其如何管理?
生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。一个优化的生产计划必须具备以下三个特征：1）有利于充分利用销售机会，满足市场需求；2）有利于充分利用盈利机会，实现生产成本...
mps是什么意思
1、MPS件存货为主生产计划对象，称为MPS件MPS Items低阶码又称为低层代码，表示该存货在所有物料清单中所处的最低层次，由quot物料清单quot系统中quot物料低阶码自动计算quot功能计算得到MPSMRP计算使用低阶码来确保在计算出此；黏多糖贮积症mucopolysaccharidosis，MPS是一组溶酶体累积病，是由于溶酶体...
胥胞依美：[答案] 主生产计划(MPS) 主生产计划(Master Production Schedule,简称为MPS)是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划.计划的对象一般是最终产品,即企业的销售产品,但有时也可能是组件的MPS计划,然后再下达最...
黄平县18441558044： 不同生产方式下,主生产计划选取的计划对象是什么 - ？
胥胞依美： 产品.
黄平县18441558044： 简述物流网络规划设计的几种方法? - ？
胥胞依美： 物流网络规划是对产品从原材料到最终消费者整个流通渠道所作的规划.包括物流设施的类型、数量与位置,设施所服务的顾客群体与产品类别,以及产品在设施之间的运输方式.具体分析步骤为:(1)网络设计,即设计良好的物流网络以实...
黄平县18441558044： 生产管理员如何做好企业产品生产计划? - ？
胥胞依美： 生产计划是工厂管理内部运作的核心.一个优秀的工厂,其内部管理应该是围绕着生产计划来进行的.生产计划有月度计划、周计划、日计划.不过随着MRP的使用,主生产计划成为控制工厂内部运做的核心了.主生产计划(Master ...
黄平县18441558044： 主生产计划的编制都有哪些技巧? - ？
胥胞依美： 一、主生产计划与总体计划的连接 在主生产计划的基本模型中,并未考虑利用生产速率的改变、人员水平的变动或调节库存来进行权衡、折衷.但是,总体计划是要考虑生产速率、人员水平等折衷因素的,因此,在实际的主生产计划制定中,...
