企业人力资源战略分哪三个方面？

企业人力资源战略分哪三个方面~

企业人力资源战略的三个方面分别是：
1.人力资源开发战略
　　人力资源开发战略，就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源，积极地提高员工的智慧和能力，所进行的长远性的谋划和方略。可供选择的人力资源开发战略方案有： (1)引进人才战略； (2)借用人才战略； (3)招聘人才战略； (4)自主培养人才战略； (5)定向培养人才战略； (6)鼓励自学成才战略。
2.人才结构优化战略
　　可供选择的企业人才结构优化战略方案有： (1)人才层次结构优化战略； (2)人才学科结构优化战略； (3)人才职能结构优化战略； (4)人才智能结构优化战略； (5)人才年龄结构优化战略。
3.人才使用战略
　　可供选择的企业人才使用战略方案有： (1)任人唯贤战略 (2)岗位轮换使用战略； (3)台阶提升使用战略； (4)职务、资格双轨使用战略； (5)权力委让使用战略； (6)破格提拔使用战略。（摘自百度百科）

企业人力资源战略的三个方面分别是：1.人力资源开发战略
人力资源开发战略，就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源，积极地提高员工的智慧和能力，所进行的长远性的谋划和方略。
可供选择的人力资源开发战略方案有：
(1)引进人才战略；
(2)借用人才战略；
(3)招聘人才战略；
(4)自主培养人才战略；
(5)定向培养人才战略；
(6)鼓励自学成才战略。
2.人才结构优化战略可供选择的企业人才结构优化战略方案有：
(1)人才层次结构优化战略；
(2)人才学科结构优化战略；
(3)人才职能结构优化战略；
(4)人才智能结构优化战略；
(5)人才年龄结构优化战略。
3.人才使用战略可供选择的企业人才使用战略方案有：
(1)任人唯贤战略；
(2)岗位轮换使用战略；
(3)台阶提升使用战略；
(4)职务、资格双轨使用战略；
(5)权力委让使用战略；
(6)破格提拔使用战略。

企业人力资源战略的三个方面分别是：
1、人力资源开发战略；

2、人才结构优化战略；

3、人才使用战略。

企业人力资源战略的三个方面分别是：
1.人力资源开发战略
　　人力资源开发战略，就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源，积极地提高员工的智慧和能力，所进行的长远性的谋划和方略。可供选择的人力资源开发战略方案有： (1)引进人才战略； (2)借用人才战略； (3)招聘人才战略； (4)自主培养人才战略； (5)定向培养人才战略； (6)鼓励自学成才战略。
2.人才结构优化战略
　　可供选择的企业人才结构优化战略方案有： (1)人才层次结构优化战略； (2)人才学科结构优化战略； (3)人才职能结构优化战略； (4)人才智能结构优化战略； (5)人才年龄结构优化战略。
3.人才使用战略
　　可供选择的企业人才使用战略方案有： (1)任人唯贤战略 (2)岗位轮换使用战略； (3)台阶提升使用战略； (4)职务、资格双轨使用战略； (5)权力委让使用战略； (6)破格提拔使用战略。（摘自百度百科）

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中山区18328442205： 人力资源战略分为那几个方面?其中最核心的是那几个方面? - ？
阎软胃康： 答:人力资源战略分为6个方面 1、承认外部环境的作用 2、认识竞争的影响和劳动力市场的力量 3、长期目标(3-5年) 4、集中关注选择和战略决策问题 5、考虑全体员工 6、与公司战略的整合其中最关键的,就是要配合公司整体的战略.公司要使包括人力资源在内的所有资源相互协调,同时要实现公司的战略服务.如果所有的资源都在一个整体的恰当的战略框架下整合为一体,那么整体力量的有效结合会给公司创造更多的价值.

中山区18328442205： 人力资源战略规划包括哪些范畴? - ？
阎软胃康： (1)人力资源战略发展规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划. (2)人力资源组织人事规划 狭义的组织设计,是不包括人力资...

中山区18328442205： 人力资源战略规划包括哪些范畴?？
阎软胃康： 人力资源战略规划的内容: 从内容上讲,企业人力资源战略规划可分为战略计划和策略规划.战略规划阐述了人力资源管理的原则和目标;策略计划则重点强调了具体每项工作的实施计划和操作步骤.一个完整的人力资源战略规划应包括以下几...

中山区18328442205： 人力资源管理战略的内容 - ？
阎软胃康： 首先从人力资源解释,人力就是企业的员工,战略就是对未来的规划和预测,人力资源战略管理,是只待一个企业预测在未来一段时间内对人力资源的需求和改进!内容简介:一、人力资源理论——现代人力资源管理的崛起与发展演变过程、应用特点、传统与现代的区别 二、人力资源经理——人力资源经理的角色认知与职业发展1、十大工作关系、职责区分、角色认知2、工作描述、工作内容、职业发展阶段 三、人力资源体系——如何设计系统化的人力资源管理体系1、系统流程:管理体系、组织结构2、管理模型:招聘、培训、考核、薪酬

中山区18328442205： 企业怎么做人力资源规划? - ？
阎软胃康： 作为职能型战略(也称之为功能型战略)的一种,人力资源(战略)规划最通俗的理解就是“3+1”.“3”就是对人力资源的“数量、质量、结构”进行基于公司战略目标/定位要求下的倒推,进而分析出企业在未来一段时间内对人员数量(编...

中山区18328442205： 企业人力资源战略的几大职能 - ？
阎软胃康： 一、人力资源规划是落实公司战略的工具和手段之一,是由公司战略→人力资源战略→人力资源规划→人力资源工作计划这一战略传导链的关键一环,因此人力资源规划必须源于公司战略并与战略相匹配,支撑公司战略的落地.所以第一步要收...

中山区18328442205： 急需:做一个企业人力资源战略规划？
阎软胃康： 从内容上讲,企业人力资源战略规划可分为战略计划和策略规划.战略规划阐述了人力资源管理的原则和目标;策略计划则重点强调了具体每项工作的实施计划和操作步骤.一个完整的人力资源战略规划应包括以下几个方面:1.总规划人力资源...

中山区18328442205： 哪些工作是人力资源战略的主要内容? - ？
阎软胃康： 人力资源的挖掘和使用、人才培养与储备,员工职业生涯管理,员工培训,人力资源考核与激励机制的建立与维护.另外比较重要的相关研究有:人力资源动态及动向的把握,员工心理及情绪的了解和把握,组织契约,心理契约,工作倦怠及工作压力,组织公民行为等.

中山区18328442205： 如何分配资源和管理资源 - ？
阎软胃康： 战略执行不能离开相应的资源基础,资源不仅是做事的保障,也是促使人做事的激励因素.实施战略时,配置资源是战略执行的第一步,处在企业最顶层的高级管理人员,最主要工作就是配置战略资源.若资源配置不当,不但战略不能有效推进...