如何当一个好的领导指挥一个团队？
首先得知道这个团队是是干什么的，然后你得针对于不同的岗位发布不同的任务。面对一个项目，先开会讨论，然后让策划根据团队讨论的问题出个文件，再随着文件散布任务，队员有情况的时候你得想办法解决，争取给队员开条绿色通道，方便他们更好的把任务完成。等所有散布的任务都完成，这个项目就等于完成了，这就是你们团队的荣誉了
要开团 最好有自己的T 战士T 和防Q 这样比较好开团
其次就是喊人 5个治疗 适当的近战 FS SS LR 多些
分配任务就可以了
首先语音检查
2。分BUFF
3.拿吃的 糖
4.分好 治疗的任务 T的任务
5。根据BOSS的技能 提醒DPS 走位
6。分好装备就行了
不难的 自己要知道每个BOSS的打法 前面小怪的种类 打的方法
比如老2 两个BOSS T的分工 治疗的分工 被点名的提醒
老3 第 2波 第4 波 远程去后面打石像鬼
BOSS战 少蓝炸人问题 自己先想一遍 就可以了
我个人认为，要领导好一个团队应做到以下几点：
一、明确岗位职责
明确岗位职责和岗位目标可以让员工明白部门及公司对他的希望和要求，可以避免团队成员在工作过程中相互推委责任。
二、加强监督检查
职责分清后，对于员工的工作，应经常询问并进行分享，以了解员工在工作中是否出现一些无法解决的业务问题，及时帮助员工纠正或解决。
三、严明纪律
纪律实际上是一套标准和规范，是为了鼓励员工达到工作的预定标准，纪律也是条条框框，规范和限制员工的行为。所以我们要根据公司的实际情况制定一套严谨的管理规章制度，进一步规范员工的工作行为准则。运用刚柔并进的管理模式，运用权利和组织系统，强行进行指挥、命令、以硬性管理达到工作目标。
四、奖罚分明
作为一个团队的领导人，必须做到奖罚分明，让优秀的员工得到奖励，让落后的员工感到压力，这样才能让员工信服，使整个团队保持活力。
五、正确沟通及评价下属
让每个员工去做最擅长的事情，是管理的高境界，但我们在很多时候并不能作到这些。所以我们要了解员工，不但要观察员工的工作行为，还要注意多与员工进行沟通，特别是管理沟通，在具体工作中，员工难免会对公司或部门的一些管理行为产生意见，从而影响工作情绪，认真听取员工对公司管理和部门管理建议，了解员工的思想动态，并让员工自己对自己进行工作评价，以便统一员工与部门领导对工作的认识。并将这些意见整理、归类，然后直接反映给相关领导人。
评价下属的目的是：让下属知道公司对他工作的期望；暴露下属在工作中存在的问题
建议如何改进工作绩效；
评价原则是：
评价原则相对稳定；
对事不对人；应该针对工作中需要改变的一些具体行为进行评价，围绕问题展开讨论，用事实说话。在评价结束时要让下属清楚自己有改进的责任，并且知道应该怎样改进其工作。
评价要适度，在批评的时候只是针对下属的某一个错误，而不要涉及旁人和旁事。如果错怪了下属，要向下属道歉，而且反思自己为什么会喜欢或讨厌某种行为，警惕自己以后不要再犯同样的错误。批评前也可以找找自己是否也有责任，在批语中要先肯定下属的成绩，再具体地指出其工作中的不足。
榜样的力量是无穷的，作为一个领导人，要想带领整个团队向前发展，取得好的成绩，就需要在部门中树立相应的榜样，利用榜样的力量去影响其他的人。对工作中一些好的或有问题的个案进行评价，围绕问题展开讨论，用事实说话，在评价结束时，要让下属清楚自己有改进的责任，并且知道应该怎样改进其工作。
核心竟争厉，好的执行力，完成力。
道教格言大全
49、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。史蒂格。 50、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼。 51、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。约翰科特。 52、处处都推倒这道冷漠的墙,给...
歌颂抗日战争的现代诗
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抗日英雄名字和故事
一位记者拿出一个“马占山”牌的空烟盒请他签名,马占山摇了摇头,缓缓地说道:“愧对国人赞誉,有负国人厚望,我深感内疚和不安啊!”他指了指窗外的牯牛岭说:“中国就像是一头大牯牛,日本就像是老鼠。老鼠吃牛,好像是不可能,但是如果这头牛站着不动,任凭老鼠撕咬,那也会被咬垮咬死的。身为军人,却不能为国抵御...
唐宋八大家的简介
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形容枕戈待旦的诗句
·冲》 【近义词】:枕戈坐甲、枕戈以待 【反义词】:醉生梦死、高枕无忧 【语法】:作谓语、定语、状语;指提防 【英文】:be ready for battle 【成语故事】:晋朝时期,年轻有为的刘琨胸怀大志,想为国家出力,他的好友祖逖被选拔为官.他发誓要像祖逖那样为国分忧.后来他被选拔为官,从司隶一直做到尚书郎,领导...
古人关于贪嗔痴诗句
5. 有关贪欲的名言警句,最好是古代的诗句和文言文,写明出处,越多 1,常将有日思无日,莫待无时想有时。 ---明,张居正《张大岳文集》 2,宴安鸠毒,古人深戒;死于逸乐,又何足怪。 ---《忍经》 3,人心不足蛇吞象--- 《山海经·海内南经》 4,好利者,逸出于道义之外,其害显而浅;好名者,窜入于...
同事退休的祝福语短句
好在他的同学们从未因此而疏离他,他和其中好些人成了曾倾心深谈过的朋友。他是个藏不住话的耿直人,但他心中最珍惜的那份感情,却深埋心底,从未向任何人吐露过,因为他知道说出来只会丢人现眼;他能想象他的一班哥们会如何用轻飘飘的两三个字,就把他讥笑得无地自容。 26、夷语:外语,尤指英语。清雨:秋天...
近远相成语?
出处:清·曹雪芹《红楼梦》第29回:“凡一应远亲近友,世家相与,都来送礼。”意思是只要是远近的亲戚朋友,世家之内的人,都过来送礼。 示例:我们要和远亲近友处好关系。 五 舍近求远类似的成语有哪些 舍近求远 之类的成语: 就是第二、第四个字是反义词的词语,如: 【从头到尾】:从开头到结尾。指某件事物的...
对李大钊《口占一绝》的理解是什么啊
口占一绝 【作者】：李大钊 【作品】：口占一绝 壮别天涯未许愁， 尽将离恨付东流。 何当痛饮黄龙府， 高筑神州风雨楼。 【注释】： ①痛饮黄龙府：宋朝岳飞率兵抗金，对部下说：“直捣黄龙，于诸君共饮。”黄龙府：金国的首都，此处代指反动派统治阶级。 ②风雨楼：...
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雪削康能： 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为每一个员工都...
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波密县13615798911： 如何才能带领好一个团队? - ？
雪削康能： 兵熊熊一个,将熊熊一窝,由此看来一个管理者在一个团队中的重要性,所以作为领导必须有一个明锐的思维、一个纵观大局的能力,只有这样他才可以带出一个像狼一样的团队
波密县13615798911： 怎样做好一个团队的领导者? - ？
雪削康能： 一要以身作则,严以律已 二要做好自身的职责.三要有明确的目标,并把利润时刻放在第一位. 四是要不断的学习新知,增长智能,提高执行的能力.
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雪削康能： 作为部门领导,想要带好自己的团队. 首先,你要了解自己,了解团队里的每个人,知道每个人的优缺点,什么事情擅长、什么事情不擅长等等,这样你才好安排,专人做专事,效率最高! 其次,你要随时观察每个人的工作进度,或是生活上...
波密县13615798911： 如何当一个好的团队领导人？
雪削康能： 昨天《纽约时报》 大篇幅报导 ,Google花了一年多时间,用演算法分析了公司内部所有的经理人的评量、考绩、团队表现、员工访谈、意见调查等种种资料,整理出一个「如何做一个好领导人」的列表 ,我认为相当值得参考. 这个名为Project...
波密县13615798911： 如何做好一个领导者?？
雪削康能： 做一个好领导需注意: 1,会发现人才.每个人都有优点和缺点,把它放在合适的地方,发挥他的潜力. 2,学会沟通.这里的沟通不仅是工作上的,是全方位的.有的时候,最好的沟通,就是倾听,所以,学会倾听. 3,为团队的利益着想,...
