管理学(第三章计划职能)

作者&投稿:辕帖 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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计划职能:管理的先驱与核心


计划职能作为管理的核心要素,其深远影响与重要性不容忽视。首先,计划职能的定义涵盖了从制定到执行与评估的全过程,它是管理活动的灵魂,尤其在各项职能中占据首位的地位。


计划的价值在于它是行动的指南针,确保管理活动的精准实施。通过预先设定目标,管理者能够预测风险,减少不确定性,让员工在明确目标的引领下协同作战。此外,计划还能优化资源配置,提高效率,为企业带来显著的经济效益。


计划的执行并非一蹴而就,它遵循严谨的步骤:首先,环境与问题分析是基础,通过系统模型分析企业内外部环境,识别机会与威胁。外部环境包括经济、技术、政治法律、社会心理等多元因素,而任务环境则聚焦于市场、顾客、竞争者等直接影响企业运营的要素。


利用五力分析法,企业深入了解产业环境,评估新竞争者、替代品、顾客、供应商以及同行竞争的影响力。内部环境分析则涉及运营范畴、组织结构、企业文化,通过价值链分析,识别企业的竞争优势与劣势,从而建立有效的竞争优势策略。


无论是成本领先、产品差异化,还是集中化策略,企业必须清楚自己的优势与劣势,找出问题并制定解决方案。面对经营环境不明、技术落后、营销乏力等问题,企业需树立危机意识,通过改革、重组等手段消除隐患,建立稳固的结构和机制。


在分析管理问题时,遵循明确标准、信息搜集、问题界定和解决方案制定的程序模型。首先,通过高效扫描系统发现问题,描述并分析问题的性质、影响与原因;其次,深入界定问题的根源,确定解决问题的策略;最后,执行解决方案并持续监控,确保问题得到有效解决。


在分析界定管理问题时,信息收集与分析方法至关重要。信息搜集包括数据资料、访谈、现场调查,以及工作报告;观察方法则强调全面、深入和动态的视角,如分解法、因果分析和鱼刺图法,帮助挖掘问题的深层原因和解决方案。


总结来说,计划职能在管理中的角色犹如航船的罗盘,引导企业驶向目标,通过精细的分析和策略制定,实现高效、稳健的发展。通过理解和运用这些工具,企业能更好地应对内外挑战,创造持续竞争优势。




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克山县13336429008: 管理学中的计划职能、组织职能、领导职能、控制职能的有关概念、特点原则方法等. -
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克山县13336429008: 计划职能的主要内容有哪些 -
陈券司悦: 广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程;狭义的计划职能是指管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排.

克山县13336429008: 管理的计划职能的含义是什么 谢谢了 -
陈券司悦: 计划职能是对管理进行预先筹划和安排的一项活动.具体而言,计划职能就是明确管理的总体目标和各分支目标,并围绕这些目标对未来活动的具体行动任务、行动路线、行动方式、行动规则等方案进行规划、选择、筹谋的活动.由此可见,...

克山县13336429008: 管理的计划职能的作用是什么? -
陈券司悦: 计划的制定实质是管理目标的细分和实现过程,因而,它是有一定前提的.主要包括三个方面:(1)明了计划的目的、本部门的任务和职责;(2)挑选最佳人员,以配备到关键的职位上;(3)为了目标的实现制定一些行为约束办法. 计划的...

克山县13336429008: 管理职能主要内容有哪些?
陈券司悦: 主要内容包括: 1.计划职能是管理职能中一个最基本的职能,其它职能都是围绕计划职能行使的. 2.组织职能就是将人、财、物、时间、信息等要素按目标的要求,以有序而富有成效的方法组成管理系统的活动. 3.控制职能主要是对执行计划情况进行跟踪监督、检查,若有偏离计划目标的情况,及时分析、采取措施、进行调控,以确保目标的实现. 4.激励职能激励是管理工作中的一种重要方法,目的在于最大限度地调动人的积极性、主动性和创造性,充分发挥人的潜能,其方式主要有精神、物质和精神加物质三种.

克山县13336429008: 企业管理有几大职能,你认为哪种职能 最重要 -
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克山县13336429008: 什么是管理学?管理的职能有哪些? -
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