标题请问胜任素质模型与我们学过的职位分析职能有什么联系?
胜任素质模型为人力资源管理提供了一个平台，人力资源其他所有的职能活动在此基础上展开进行。胜任素质模型以特定的格式把职位相关信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位的过程。
职位分析一般指岗位分析。岗位分析是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系劳动条件和环境，以及任职人员的知识、技能等承担岗位任务应具备的资格条件所进行的调查、系统分析与研究。
下列选项中,关于胜任素质模型的说法,正确的有( )。
【答案】：A、C、D、E 胜任素质特指与一个人在特定组织的特定职位或特定领域中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及其相应的外显行为。胜任素质能够将绩效优秀的员工与绩效一般和绩效较差的员工区分开来。胜任素质模型的运用对于组织改善自身的员工招募和甄选效果以及实施绩效评价中的能力评价等具有重要...
简述常见的两种胜任素质模型。
【答案】：胜任素质有两种常见的模型是冰山模型和洋葱模型。①冰山模型：冰山模型是斯潘塞夫妇在1993年提出的，这是对胜任素质的一种比较直观的解释，斯潘塞夫妇认为，胜任素质一共包括六个方面的内容，即知识、技能、社会角色、自我概念、个性特征以及动机。②洋葱模型：胜任素质的洋葱模型是由理查德·博亚特...
什么是胜任力素质模型?
胜任力素质模型包括了能力、知识和技能等方面的维度。下面是一个常见的胜任力素质模型，包括专业知识与技能、沟通与协作能力、创新与问题解决能力、领导与管理能力、自我管理与发展、全局意识与适应能力等六个维度。1、专业知识与技能 指个人在特定领域内所掌握的专业知识和技能，以及在实践中所表现出的能力。
什么是胜任力素质模型(胜任特征模型)求解答
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胜任素质模型名词解释
胜任素质模型是指一种用于描述特定职位上优秀员工所需具备的技能、知识、能力和特质的综合模型。以下是关于胜任素质模型的 一、定义与概念 胜任素质模型是一种人力资源管理工具，旨在明确某一工作岗位上表现优异者所应具备的多种能力或素质的集合。这些能力不仅包括专业技能和知识，还涵盖了个人的行为特征、...
胜任素质模型构建步骤最后一步是( )
【答案】：D 构建步骤①准备阶段 ②原始信息收集阶段（行为事件访谈法、综合评价法） ③模型初步建立阶段 ④模型验证阶段。
什么是胜任力素质模型(胜任特征模型)
胜任力素质又称为胜任特征，是指能将某一工作（或组织、文化）中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。包括三个方面：深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标。胜任力素质模型，是指担任某一特定的...
适用于一个组织内部的胜任素质模型不包括( )
【答案】：D 适用于一个组织内部的胜任素质模型包括：组织成员胜任素质模型（核心\/通用胜任素质）、考前超压卷，， 职能性或专业性胜任素质模型、职位胜任素质模型。
胜任力素质模型6个维度是什么?
在评估个人在特定领域或职业中的成功潜力时，胜任力素质模型提供了六个关键维度。首先，技能，是指个体运用专业知识和技巧完成工作任务的能力，它反映了对特定领域知识的掌握程度。紧接着是知巧衡漏识，这涉及个人对事实和经验信息的掌握，包括事实型和经验型知识的积累与运用。社会角色也占据一席之地，它...
胜任素质模型的概念
胜任素质(能力)模型(Competency Model) 又叫 素质模型。 COMPETENCY 即“素质、资质、才干”等,是指驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合,它反映的是可以通过不同方式表现出员工的知识、技能、个性与内驱力等,能力是判断一个人能否胜任某项工作的优点,是决定并区别绩效差异的个人特征。素质(胜任力)模型是企...
犁虽欣诺： 中小企业构建基于胜任力模型的培训体系使培训更具针对性和个性化传统的培训和基于胜任力模型的培训在着眼点上有很大的不同.传统培训注重知识和技能的培训,目的是使员工适应岗位的需要,而基于胜任力模型的培训注重培训那些.
拜城县15937011681： 如何分析公司的经营管理能力? - ？
犁虽欣诺： 公司经营管理能力分析 1ر公司管理人员的素质和能力分析إ 所谓素质,是指一个人的品质、性格、学识、能力、体质等方面特性的总和.在现代企业里,管理人员不仅担负着对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制等管理职能,而且从...
