作为领导在员工犯错后，有必要去主动担责吗？
引言：作为领导，在员工犯错后有必要去主动承担责任吗？我认为前提是这个员工犯了什么错，应不应该犯这个错。其实在职场上，领导与员工是站在一个对立的层面上的。有时领导会觉得员工什么都做不好，不愿意吃苦嫌工资低，员工则觉得领导严苛不近人情。
一、作为管理的职责
作为一个管理者，你之所以能做到管理者的位置上，那么你所经历的你所懂得的一定是比员工要多的。打一个比方，当你作为领导你所的带的员工，就像是在牙牙学语的孩子，他有时所面临的问题可能是他这一生都没有遇到过的。而作为领导，你的作用就是带领着员工。而当员工犯下错时，首先领导要想着自己有没有去做好指导的工作。然后在员工认识到错误后主动的去承担责任，就像是父母对于孩子第一次犯错都会主动去承担责任一样。当然有些事情犯过一次后就要记住，如果再犯的话就是另外一种说法了。
二、员工的职责作为一个员工，最起码的员工素养便是服从、学习。当犯下错误后，应该第一时间去反省自己的错误，保证下一次不会再犯。对于帮自己承担责任的领导，心里要抱有感激，因为没有谁这么做是理所应当的。同时自己也要学会去承担责任，去解决问题。
三、在职场中的相处方式在职场中，完全没有必要将领导与员工放在两个对立的位置，毕竟员工与领导其实是在一个互惠互利的关系。因为两方都有同样的目标，就是做好工作。不管作为领导还是作为员工都会犯错，知错就改是一种非常良好的品质。笔者一直坚信，在工作的过程中，领导的为人处事、性格等方面完全关系到了员工在职场中的表现。
没有必要的，因为这件事情完全不是领导的个人原因，员工犯错之后，应该让他们自己去承担。
作为领导没有必要去担责任，如果你把全部的责任都承担之后，员工就不会吸取自己的错误，应该让他对自己的行为负责任。
是没有必要的。因为这件事情不是领导的责任而是员工的责任，所以没有必要替员工去承担责任。
没有必要去主动担责，谁的错误就应该谁来承担自己的错误，不应该让别人去承担。
员工犯错了,管理者怎如何批评员工才能让他心服口服?
所以，如果一个领导在批评了员工之后，能够给出正确的改进方法，柴尔德认为员工不会不满，反而会感激领导，因为通过这个错误，他获得了成长和经验。如果一定要批评惩罚，要做到“对事不对人”，每个管理者的性格和与员工相处的模式都是不一样的。也许有些管理者在员工犯错时会习惯性地批评和惩罚员工。如...
做为一个管理者应该怎样对待员工的犯错,是包容还是?
…之后，需要严正指出员工的错误，告诉员工那样做的危害，以后切不可再犯同样的错误。有人认为这种说明多余，其实不然。在管理过程中，一些正确的东西是需要管理者不断重复，不断强调的，绝对不会是多余。如果你有心在员工中树立既严厉又亲切的形象，你大可以和这位员工握一握手（让对方有安全感），叮嘱...
在工作中,某个员工多次犯错,身为管理人员,该怎么处理
在工作中,某个员工多次犯错,身为管理人员,该怎么处理 我来答 4个回答 #热议# 为什么现在情景喜剧越来越少了? 匿名用户 2013-07-01 展开全部 自古以来,中国就有权术、谋术一说。改革开放后,中国的环境发生了很大变化,各种企业如雨后春笋般遍布于神州大地,相应的,管理学又重新被提上日程。无论是权术...
如何挽回犯错的员工的心
1. 挽回犯错员工的第一步是倾听和理解。当员工犯错时，他们可能感到自责和沮丧。作为领导者，你需要给他们提供支持，并且询问关于他们的想法和感受。聆听他们的解释，并且不要立刻发表你的意见。你需要理解员工在什么情况下犯错，以及犯错的原因。2. 充分授权和提供支持。挽回犯错的员工需要支持，使他们能够...
当下属犯错了怎么办?一个聪明的管理者应该怎么做?
根据严厉的惩罚，员工能够在外部制度管理的约束条件下标准他们的行为，集中注意力工作中，提高效率。在大多数情况下，当下属犯错时，领导干部会严格批评她们，甚至有时能把员工骂死。在他们眼中，这好像将树立一个楷模，反应出管理制度的权威性，并显现出管理者和领导者的威势。但实际上，有时候过度关心...
员工犯错一般责任在领导,这是什么原因?
“强将手下无弱兵”和“要想火车跑得快，全靠车头带”，说的是：榜样的力量是无穷的；而所谓“上梁不正，下梁歪”指的是：上级领导作风不端，必然影响下级群体风气或工作态度，甚至也会影响员工的做人标准。但是，一般情况下，员工犯错，领导承担连带责任，故在处理上，应该偏重于员工，而不能搞反了...
作为领班自己的下属犯错了被领导的领导发现了,该怎么处理?
视情节严重，按照公司规定处理。你作为他的直接上司也是有责任的。
员工犯错误领导怎么去说才能更恰当
员工犯了错误，首先领导有领导的责任。因为领导需要对员工进行教育管理。所以人承认自己有错，再去教育员工。
员工工作出点小错,没造成损失,但领导总揪着不放,这种情况该怎么办?_百 ...
身为员工，你认为没造成损失，问题不大，正常！但身为领导，他想的更多，万一造成损失，万一出现大问题，那可不是闹着玩的，他耿耿于怀，也正常。毕竟是你做错了，面对领导的批评和指责，你能做的就是痛定思痛，谦虚接受！员工犯错误时，比错误更可怕的是不自知人在工作中难免犯错误，有的人吃一堑...
员工犯错领导负什么责任
法律分析：员工犯错，如果领导有失职行为的话，要承担相应的渎职或者失职的责任 法律依据：《员工工作失误责任追究条例》第九条 发生以上过失过错的，相关责任人员各自承担的责任，涉及审批人、审核人、承办人、管理人及其他直接责任人过失的，因根据责任程度和具体情况，分别追究相应责任。第十条 审批人、...
子车彩盐酸： 首先应该克制自己的情绪,不发脾气.原因是,我们只能对那些能够负责到底(即能够帮助疗伤)的人发脾气,比如对自己的孩子,直接下属,特别要好和信赖的朋友等.对这些人发脾气也许不会带来长久的伤害,因为你可以根据对方的反应予...
三门峡市13689617906： 员工犯错,老板应该怎样做? - ？
子车彩盐酸： 如果没有涉及到这位犯错员工的个人隐私问题,那么他犯错时就应该想到这个结果.一般来说,如果员工犯错,有的公司就会通报批评的.
三门峡市13689617906： 如果你是主管,当你下属犯了错,你会怎么办? - ？
子车彩盐酸： 不会在人多的地方去批评他 反而要去安慰他 人少到底主动去找他 不在办公室 像兄弟交流一样 给他一根烟 先交流的内容是 问问最近的情况 过的怎么样 表示关心 而后阐述你对错误的观点认识 不是讲下属的错误啊 再就是联系到下属的错误 替他分析原因 让他自己认识到错误是人之常情 谁都会反错误 关键就是给他信任 给他自信心 保护下属的自尊心和上进心很重要 最后他知道该怎么做的 从此人家会很尊重你的
三门峡市13689617906： 员工犯错误,领导是应该听员工的辩解再做决定的,可是领导有一段时间大脑有点不清醒,怕自己的决定做错？
子车彩盐酸： 首先你的观念要改变一下,员工犯错了,员工应该主动承担责任,承认自己错误,同时要提供以后不再重犯的方法,不要为错误找借口,当然怎样认错也有技巧.如果你是领导,员工第一次犯错和不是有意的犯错应该原谅,否则没人敢为你做事,下次重犯的就肯定要处罚了
三门峡市13689617906： 下属犯错,如何对待下属并面对上司? - ？
子车彩盐酸： 当老鹰盘旋在天空时,我们看到草地上觅食的老母鸡总是急忙招拢来小鸡,将它们藏匿在自己温暖的翅膀下. 其实,上司对其下属也应如此. 俗话说:“大树底下好乘凉”,倘若你能给你的属下提供一个好乘凉的地方,那么你的属下将会由于...
三门峡市13689617906： 工作上犯了错找领导谈心可以吗 - ？
子车彩盐酸： 可以,而且很有必要.人难免犯错,犯错之后如果不积极主动的寻找机会沟通、交流,那么所犯错误会在很长时间内影响到你个人的情绪和工作态度,对你的个人生活和工作造成不必要的影响.
三门峡市13689617906： 你们觉得作为领导,员工犯错会怎么做.是训还是鼓励?我个人觉得是鼓励,不是一为的指责.跟对领导很重要 - ？
子车彩盐酸： 其实耐心的教属下做事要比火冒三丈的叫嚣更容易让人心服口服,容易让人打心眼里认可你,敬重你,能体现出自己的个人素质所带给别人非一般的感觉,还有员工也能安心的坦然面对纠正自己的错误,因为有领导的鼓励和信任,他只会在工作上更努力,去展现自己个人实力,更好地去发挥才能!
三门峡市13689617906： 当你工作出现差错,领导和你进行沟通,你会如何看待 - ？
子车彩盐酸： 认识自己地错误予以改正就好了.===出了错,领导还愿意找你沟通,表示他还没有对你完全失去信心不想放弃你,想通过沟通、培训将你教会在类似事情上后续地处理方式. 不要在那里患得患失,也不要过于考虑领导的意思;用心学习、改正,让他们看到你的转变;我不会重用从不犯错的员工,因为他们只有唯唯诺诺地按章办事,没有创新地精神;犯错了员工我不会轻易放弃,因为他们已经犯了错,已经教了学费,我要让这学费能起作用(当然犯错是原则性问题我不会姑息).用心工作吧,相信自己一定会做得更好.
三门峡市13689617906： 对于不长记性的员工,领导该怎样去应对? - ？
子车彩盐酸： 如果一个员工一直不长记性,那么领导就应该严厉的批评他,要让他了解到不长记性的影响,也可以去罚款,也可以降级或者是开会的时候,当着很多同事的面批评他.
三门峡市13689617906： 如果你是领导,员工犯错误,但还不认错,你会怎么办? - ？
子车彩盐酸： 看是什么性质的错误.首先指出其错误.让人(你和他之间的领导)或者亲自(就是你是直接领导了或者不适合让更多的人知道他犯错的情况)做工作,说服教育,耐心的让他认识到自己的错误所在,找出症结,指出问题.原则性的错误不能放过,指出以后考核;非原则性的错误就只能先做工作,然后大度一点以观后效了.
