质量控制的五大工具和七大手法有哪些？

~ 五大工具
1. 统计过程控制（SPC）：这是一种制造控制方法，通过收集和分析制造过程中的数据，发现异常并迅速采取措施，使过程恢复正常。
2. 测量系统分析（MSA）：它是对测量系统进行评估，以确定其质量并判断其数据的可接受性。
3. 失效模式和效果分析（FMEA）：FMEA是一系列活动，旨在识别产品或过程中的潜在故障模式，进行风险评估，并采取预防或改进措施。
4. 产品质量先期策划（APQP）：这是一种确保产品满足顾客需求的方法，涉及制定和实施一系列步骤。
5. 生产件批准程序（PPAP）：PPAP旨在在产品批量生产前，通过一系列审核和检验程序，确保产品符合技术要求。
七大手法
1. 树图：通过“目的-方法”或“结果-原因”的分析，寻找合适的方法和根本原因。
2. 关连图：将现象和相关因素图形化，以找出问题的根本原因。
3. 亲和图：将大量数据和资料按照亲和性分类，使问题更清晰，便于解决。
4. 矩阵图：通过矩阵分析，找出各项因素之间的相关性。
5. 矢线图：通过网络图和简单计算，分析工程或任务的全貌，找出关键工序和路线。
6. PDPC法：多方案设计，应对实施过程中的变化，确保目标实现。
7. 矩阵数据分析法：通过数据分析，对矩阵图上的元素关系进行定量分析。
八大原则
1. 以顾客为关注焦点：理解并满足顾客需求，超越顾客期望。
2. 领导作用：确立组织目标，创造员工参与的环境。
3. 全员参与：员工充分参与，为组织创造价值。
4. 过程方法：将活动作为过程管理，提高效率。
5. 管理的系统方法：整体管理相互关联的过程，提高效率和效果。
6. 持续改进：持续改进组织业绩，是其永恒目标。
7. 基于事实的决策方法：决策基于数据和信息分析。
8. 互利的供方关系：与供方建立互利关系，增强双方价值创造能力。

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汉南区13445358897： 简述常用的质量管理七大工具用法?？
吴卢拜阿： 质管理七大手法即:QC七工具,是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法.它主要包括:查件表、柏拉图(又称排列图或帕累托图)、层别法、特性要因图(又称鱼骨图,石川图)、散布图、直方图(又称品质分布图)、管制图.1、...

汉南区13445358897： 质量管理(QC)七大工具是什么? - ？
吴卢拜阿： 质量管理(QC)七大工具主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具(或叫品管七大手法).运用这些工具,可以从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的各种数据,并用统计方法对数据进行整理,加工和分析,进而画出各种图表,计算某些数据指标,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制.日本著名的质量管理专家石川馨曾说过,企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用这QC七工具而得到解决.全面质量管理的推行,也离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用.

汉南区13445358897： 质量管理五大工具的介绍 - ？
吴卢拜阿： 质量管理五大工具,也称品管五大工具.包括:1.统计过程控制(SPC,Statistical Process Control);2.测量系统分析(MSA,Measurement System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effect Analyse);4.产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning);5.生产件批准程序(PPAP,Production Part Approval Process).

汉南区13445358897： 质量管理的核心五大手法 - ？
吴卢拜阿： 质量管理的核心五大手法是:(1.APQP、 2.PPAP 、3.SPC、 4.MSA、 5.FMEA) 概要:1.APQP的全文翻译:Advanced Product Quality Planning 中文意思是:产品质量先期策划(或者产品质量先期策划和控制计划)产品质量策划是一种结...

汉南区13445358897： 质量管理五大工具是什么? - ？
吴卢拜阿： 具体是指《ISO/TS16949:2002汽车行业生产件及相关服务业质量管理体系》的五大工具.分别是:APQP——质量先期策划 PPAP——生产件批准程序 SPC——统计制程控制 MSA——测量系统分析 FMEA——潜在失效模式分析这其中以APQP为纽带贯穿始终,其它四大工具分别在总流程的某个重要环节起作用.楼上说的是品管的常用手法,即新老七工具,也是经典的质量管理方法,但不是楼主所要问的东西.

汉南区13445358897： 质量管理的5大手法? - ？
吴卢拜阿： 质量管理有七大手法QC七大手法1分层法2调查表3排列图(拍拉图,帕累托图)4因果图5直方图6控制图7散布图 你说的应该是TS16949五大核心工具吧.

汉南区13445358897： 质量管理的五大工具 - ？
吴卢拜阿： 1.统计过程控制(SPC,Statistical Process Control)2.测量系统分析(MSA,Measure System Analyse)3.失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effect Analyse)4.产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning)5.生产件批准程序(PPAP,Production Part Approval Process)

汉南区13445358897： 品质五大工具:MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP分别是什么? - ？
吴卢拜阿： APQP&CP:产品质量先期策划&控制计划 PPAP:生产件批准程序 FMEA:潜在失效模式 SPC:统计制程控制 MSA:量测系统分析 以上五种是TS 16949中的五大核心工具质量管理五大工具,也称品管五大工具.包括:1.统计过程控制(...

汉南区13445358897： 什么是质量管理五大工具质量管理的五大工具是哪五大,具体内容是什么 ？
吴卢拜阿： 1、生产件批准程度 2、产品质量计划和控制程序 3、潜在的失效与后果分析 4、测量系统分析 5、统计过程分析控制

汉南区13445358897： 6西格玛和QC七大手法和5大工具之间有什么关系？
吴卢拜阿： 一.6 西格玛: 指企业为了完成百万分之3.4 的缺陷率目标而选用的整体管理模式,包括 建立相应的管理组织结构、选定相应的管理工作流程、招聘相关职位的人才、培训与 之有关的管理人员和员工,目的就是完成几乎是零缺陷的品质目标,同...