作为一个创业者需要考虑什么

作者&投稿:漫宣 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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作为一个创业开拓者,必须具有优良的道德品德、坚韧不屈的精神、坚定不移的信念、必胜的信心、巨大的魄力、充沛的精力、丰富的 经验 、渊博的知识、优异的才能等素质特征。以下是我给大家整理的作为一个创业者需要考虑什么,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!

【1】作为一个创业者需要考虑什么

1.国际市场

国际市场正在发生一些变化,这需要我们时刻关注。分析国际市场时,可以从关税、政策准入、政府补贴、劳工权利、福利待遇、环境保护等方面入手,就大的趋势来说,中国国际化的脚步并非停滞不前,而是持续往前走,比如开始允许外资进入中国股票市场等。

国际市场之所以是一个重要的维度,是因为有些赚钱的项目或者说好生意,在国际一体化的背景下,很有可能迅速贬值,变得不赚钱。就消费领域而言,在国际化的趋势下,有机会,同时也有颠覆——原来受政策保护的地方,当国际市场进一步开放后,往往会面临更强劲的冲击。

因此,创业者转型也好,避免危险也好,寻找机会也好,都一定要站在国际市场的角度,去考虑自己的 创业项目 。

比方说,可以观察和分析消费者喜欢在海淘上购买什么产品,那么当关税降低,这些产品进入国内市场后,哪些产品会受到冲击。

2.产能过剩

产能过剩是中国的现状之一,它带来的问题有时候特别猛烈,创业者一定要把它作为一个重要的维度去考虑。产能过剩一般分两种情况,一种就是正常的去产能,把一些落后的、过剩的产能关闭掉、淘汰掉。但还存在另外一种情况,即有些产能很难去掉。

比如中国酒店行业,其中三、四星级酒店的产能是严重过剩的,而因为一些原因,这部分酒店又没办法去掉,改成别的也很难。面对这种情况,身处其中的创业者是不是就得考虑转型,或者变换自己的 商业模式 等等,产能过剩带来的一些问题,是需要创业者去仔细思考和分析的。

3.传播

最近两三年,传播的手段和途径发生了非常巨大的变化,原来有效的媒体覆盖和销售 渠道 ,现在都不太好使了。在消费升级的过程中,之前很多大流量的OTA,效果也不如往昔。它掌握着大量的用户,但又收很高的钱,你不做,用户抓不着;你做的话,转化率非常低,这几乎成了一个两难的问题。

因此,在销售渠道、销售方式、品牌营销等整个传播发生巨变的时候,创业者必须基于自己的项目在这个维度上多加考虑,避免走上歪路和不必要的损失。

4.技术革命

从互联网到移动互联网,再到现在的人工智能、生命科学,乃至区块链,这些技术上的革新一直对各个领域有着非常大的冲击。

五十年前,银行无论如何也想不到今天中国的移动支付会那么发达,随随便便就能用手机扫码付钱。技术变革是不可逆的,它会造成无数新的可能,同时也会带来翻天覆地的改变,让许多原来很好的领域瞬间改变,所以,创业者创业时一定要把技术这个维度考虑进去。

5.商业巨头

很多企业在高速发展时,如果一个商业巨头看中了你的模式,往往会导致两个后果——要么并购了你;要么抄袭你的模式,用庞大的资金和流量,迅速赶超你。这种现象的存在,其实很影响企业的创新。

巨头垄断里最严重的是信用垄断,会激发出腐败和恶。举个例子,华尔街的一小部分大型金融机构,就已经进入到了信用垄断的阶段。它们如果宣称某些金融产品及衍生产品很好,并要卖它,消费者和关联方会百分百相信并付诸行动。这种放弃了论证、思考和质疑的无条件信任,就是信用垄断,它让垄断者有了不负责任的欺诈的可能。

不过事情得分两面说,商业巨头也有它好的一面,比如物流行业,消费者往往要为这个中间环节花费巨大成本,且这个中间环节本身在效率和资源配置上就不太好,而想要改变整个物流行业的生态,除了商业巨头,其他企业根本无法做到。话回过头来说,在商业巨头已经存在的情况下,创业者一定要将它纳入考虑的维度中去,看看面前的机遇和风险。

6.客户群体

就消费领域来说,客户群体就是迅速崛起的“新中产”,我们将在第二部分单独说这个维度。

【2】创业的前提是什么

有人说创业就创业吧,你讲什么思想呢?大家有没有发现,如果一个创业者只是一头扎到商业模式中,只是狭隘地想着要创业、要赚钱,你什么时候看到过这些人真正能够把事情做大的?

任何中国著名的企业家,从柳传志到马云到马化腾到雷军,每一个人除了讲创业以外,他们的语言中无不充满着各种思想。我们现在的孩子们是读书太少,只是天天微信来回发,天天看各种商业模式,看到别人赚钱就眼红。一个人怎么样才能不眼红别人呢?妒忌和敬畏的区别在什么地方?你边上这个朋友创业了,赚了十万八万,你却失败了,你就开始妒忌。然而,你会妒忌马云吗?你会妒忌马化腾吗?你会妒忌盛希泰吗?你根本就妒忌不了,他们离你太高太远了。他们太高太远是怎么来的?除了生意的成功以外,还是他们做事和思想的境界所决定的。所以说中国的孩子们,一天到晚想着赚钱,但是却不想着拓展自己的宽度,一辈子也成不了。

金字塔怎么造起来的?创业的成功就是金字塔顶上的那块尖石,如果没有底下的铺垫,顶上的那块尖石依靠什么?底下的石头是什么?就是你思想的宽度。所以各种读书,学习,聆听,对我们来说就变得非常重要,让你自己变成一个有健全思想的和独立思辨能力的人,其实非常重要。

我们常常把自己跟犹太人和日本人相比,说我们和犹太人一样聪明,比日本人还要勤奋。但是非常可惜的是,我们在读书上比犹太人和日本人差很远。犹太人平均每年读书65本,日本人平均每年读书45本,中国的统计数据是平均每年每人5本。我怎么看都觉得这个数据不对头,我觉得中国人读不了5本书,不信大家举个手,你认真读过5本书,除了《 菜谱 》,除了《吸引女人的42招》这些书之外,你真正读过5本书的请举一下手。你看一半都不到,那这意味着什么呢?意味着另外一半人没有读过超过5本书,那么怎么会有5本书的统计数据呢?我曾经在各个城市给中小学老师讲课,让他们举手,非常可惜,中国的中小学老师连十分之一的手都不举起来,也就意味着中小学老师几乎不怎么读书,一个读书这么少的老师怎么教出热爱读书、热爱思想的学生来呢?很难。

我们上大学的时候,平均每年读100本轻轻松松,后来我到大学调研,说一年读过30本书的同学请举手,十分之一,如果大学生都不读书了,这个民族怎么可能有希望?我们常常说犹太人很厉害对不对?别忘了全世界几乎所有的创造发明一半与犹太人相关,全世界诺贝尔奖有200多是犹太人,每年全世界的创新专利犹太人贡献了30%。这个民族太厉害了,人家一年读65本书,而我们5本都不到。

日本人获得诺贝尔奖也几十个了,日本人的创新坦率说是真的创新,尽管他们和美国人相比还有差距,因为美国人很多是犹太人。但是日本人的创新真的很厉害,韩国人的创新也不算太差,咱们中国人有多少是真正创新的?我们最近看的项目有上千个,有创新意识的项目比较少,而那种在高科技上带有突破性,让人眼睛一亮,觉得这件事情一旦做成了就不得了的项目少之又少。

中国大部分的企业都是在模仿,包括中国一些大的公司。你会发现即使我们号称是高科技创新公司的也在模仿别人。而这种现象与什么相关?跟创新意识缺乏相关,创新意识为什么没有?没有思想,为什么没有思想?读书不够。

【3】创业者必须要具备的素质

1.伟大的战略

当今市场,已不是狭隘的市场经济,它已没有国界限制、没有意识形态限制,是国际性的世界大市场。市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展,其领头人必须要有长远的战略眼光,根据外部环境的变化或者说将来的变化作出运作战略,它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。

决策活动最能体现战略家的特质。在决策活动中,经营管理人员通过"谋"和"断"两大职能来决定组织中的重大问题。企业领导人关心和参与智囊机构的整个谋划过程,使其对最终备选方案的"背景"了如指掌,只有这样,最后才会充满信心、胸有成竹地作出决断。

2.勇于创新

创业本身就是有计划地创新、冒险,只有敢闯敢干、不怕失败的人,才有可能走出一条属于自己的新路、好路来。艰苦创业精神,对于开拓者而言,也是非常重要的。创新就是创想,创想是走长度的,就是所谓的突破。我认为不一定非要天翻地覆的东西,创意上的突破非常重要的一点就是你比别人想的往前走了一步,哪怕只是一小步。

所谓创意和创想是在现有模式上,你怎么样想办法往前突破一点,所以我觉得中国公司的模仿根本就不可怕,比如说阿里巴巴模仿ebay起家的,百度是模仿google起家的,但是现在所有这些公司,包括腾讯,包括小米,都有各方面的突破,而这些突破即基于中国的人口原因、地理原因,也基于科技创新对中国的适应性,一点点突破加起来,最后就变成了一件大事了。

3.有超强动力

创业者必须要有高瞻远瞩、明晰动静,运用思想家、演说家、评论家的天才,阐述观念、扭转看法、鼓舞士气,引导众人形成明确的价值观。从而使企业内部全体员工产生持久的凝聚力,并在组织外部社会大众的心里植下一种亲切友好的形象,使企业有一个轻松的外部环境和社会环境,更广泛地传播自己的 企业 文化 ,提高自己企业的知名度、增加无形资产。

4.规避创业风险

创业并不是条条大路通罗马。企业要盈利,必须事先考虑好由谁来投资、以一种什么方式运作;怎样才能吸引顾客等,因此,需要创业者对每一个商业模式进行深思熟虑的设计和系统、审慎的思考。

在创业过程中一定要懂得规避创业风险。首先不能在政府不允许的领域违规创业;其次要在市场中保持高度的警觉性,不能上当受骗;再者,创业人员自身要能够灵活变通,如果发现自己创业的 方法 不对,就要及时调整策略,完善方法。


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