企业管理能力情况怎么写?
天女的舞蹈
企业经营状况包括:公司成立的时间;主营业务;注册资金;目前的销售收入、利润,缴纳税金;主要的业务合作伙伴。
对企业经营情况进行分析:
一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告,财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括会计主表(资产负债表、利润表、现金流量表)、附表、会计报表附注等;外部资料是从企业外部获得的资料,包括行业数据、其他竞争对手的数据等。
二、根据财务报告:按照分析的目的内容分为:财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析;按照分析的对象不同分为:资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。
(一)按照分析的目的内容分析
1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题,通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。
2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况,反映企业占用经济资源的利用效率。分析主要指标有:总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。
3、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱,是企业经济实力和财务状况的重要体现,也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有:资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。
4、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题,也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。分析企业发展能力状况的指标有:销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。
(二)按照分析的对象不同分析
1、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。
资产主要分析项目有:现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有:短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。所有者权益结构是分析:各项权益占所有者权益总额的比重,说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。
2、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标:净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。
3、现金流量表分析。主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有:现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。
扩展资料:
企业经营情况效益性分析方法
企业不仅关心投资的报酬,更关心高报酬率的持续性。因此,企业获取高利润的持续性分析成为被关注的另一点。企业的产品成本、宏观经济条件、各种政策规定等竞争环境相同时,企业要在竞争中取胜,只有以提高效益来赚取更多的利润。
企业效益,是指在企业的生产经营中,投入的劳动、资源、设备、材料等各种经营要素,经过经营者和职工有效地运用,产出更高的经济价值和社会贡献。它用来衡量劳动力与资产的有效利用程度。具体指标有:
1.附加价值率
投资者选择投资项目时,最关心的是能否产生高附加价值的问题。附加价值是企业生产活动过程中创造出的新增价值。用公式表示为:
附加价值=税前净利+人工费+资本化利息+租金+费用税金
附加价值的计算,可通过查找损益表、管理费用明细表、制造费用明细表来计算。
附加价值率是附加价值与销售收入的比值。它反映每一元销售收入带来的附加价值。一般来说,越是资本密集的行业,其产品附加价值越高,净利润也随之提高;反之资本密集程度相对较低的行业,产品附加价值较低,净利润也就较低。
2.劳动生产效率
劳动生产效率是附加价值与总人数之比。它反映一人所创造的附加价值。
计算公式为:
劳动生产效率=附加价值/总人数
该指标越高,说明劳动利用效率高,创造了更多的附加价值,因而成为衡量同行业间竞争力的重要指标。
3.附加价值与总资本的比值(总资本投资效益)
该指标反映投资的总资本在一年内创出的附加价值,该指标高说明资本的有效利用程度高,创出的附加价值多,创出的净利润多。
参考资料来源:百度百科-企业经营状况
可以先从组织架构写起,包括职能及人员情况;然后高管团队情况;再写企业管理体系认证情况,包括质量管理体系ISO9000等,以及引进的先进的管理理念;企业信息化建设等。
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多看一些管理类的书籍或者相关视频。品质大于能力,能力可以在后期培养,所以应该对销售总监提供一些案例帮助增强他的业务管理能力。
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高州市19721959238: 企业管理能力和竞争力要怎么写 - ?
山翠狗皮: 管理能力主要提倡制度与执行 竞争力主要强调企业在同行业的优势 管理能力竞争力相结合就是文章的整体
高州市19721959238: 如何描写企业资金管理能力 - ?
山翠狗皮: 资金管理的能力.综观股市中的成功投资者基本上都是善于运用资金管理艺术的行家.面对着股市瞬息万变的市场环境和高速扩容的市场容量,过去陈旧的资金管理理念逐渐不能适应市场的变化,那种等待股市低迷时满仓买入,并一路持有到牛市顶峰时再满仓卖出的低级资金管理方式终将被市场淘汰.
高州市19721959238: 在电子厂工作,简历中的工作能力及描述怎么写?关于管理一条线的管理者的工作能力及描述 - ?
山翠狗皮: 我是顺德驰成咨询华老师,就这个工作简历的优化方面,个人建议如下: 第一,了解你想要应聘的企业的这个岗位的岗位职责;第二,根据该岗位的岗位职责要求,提取能力要求;第三,根据所提取的能力要求,结合你相对应的工作经验,来进...
高州市19721959238: 以企业管理者应具有的素质和能力为论题写一篇论文 - ?
山翠狗皮: 1. 改善人际关系的能力:理解力、说服力、协调力、开拓力2.实现企业目标的能力:点“时”成金能力、发现问题能力、解决问题能力、锲而不舍能力3. 优化对策方案的能力:把握事实能力、提炼信息能力、实践改善能力 参考【亲历日本企业管理】一书.
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山翠狗皮: 团队管理(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标. 企业管理者应该解放思想,要有多元化的思维.不同的企业,团队的性质也不...
高州市19721959238: 怎么简单描写企业财务管理状况需要交述职报告?怎么简单描写企业财务 ?
山翠狗皮: 企业财务管理的内容包括资金筹集、资金投放、成本费用和(收益分配 )等方面 企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确...
高州市19721959238: 你公司目前情况如何?描述您目前在企业里管理模式和领导能力.你心是如何领导您的团队? - ?
山翠狗皮: 在我离开公司之后,公司倒闭.在我进入公司之后,公司盈利.领导团队之力:莫过于专业素养.知人善任.精益求精.领导力的实施及其实现无怪乎:中规中矩.格守纪律.领衔之义在于:卓越至极.别无旁计.马首是瞻.
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