总是会听到身边的人说,谁谁在哪干活(打工)一月几千几千,谁谁在哪学技术以后能拿多少多少钱之类的话,
企业都非常认可执行力之重要,对于员工也进行了各种各样的执行力的培训,但总感觉有些隔靴搔痒,总是未从根本上解决问题。企业执行力提升的问题实际是企业建设的问题。如果企业建设问题不解决,那么执行力就永远无法解决。那么只要认识到企业建设的核心,那么也就找到了解决执行力问题的根本核心。这个核心就是:企业教育员工组织起来为共同利益而努力和奋斗。要建立全员认同的文化与宗旨,根本上调动全员积极性、主动性、创造性。建立牵引人心的理念系统,用员工认可的思想来约束自己的行为。那么一个企业的根本宗旨有什么用:1.决策指挥有了最终依据。决策是执行的先决条件,决策在前执行在后,当企业管理决策失误,或个人对待一件事情的决策不同那么导致的行为结果也是不同的。企业就怕各打各的小算盘。道理虽然简单,但在企业实际管理中,问题常出在这里。因为企业中经常出现“指挥脑袋”的现象,因为你做的位置不同,因此你的利益目标和思维就不同,各成员包含老板,每个人都有自身利益,追求的目标常不一致,比如:你老板想的是要做个什么事业,而员工就是想钱多,事少,所以就成了你跟员工谈事业,员工跟你谈生意。再如,股东想要利益最大化,员工也想他们利益最大化,那么企业自然而然地就遇到了决策困难,决策后也难以得到多数成员的认同。在企业管理中遇到的各种矛盾如怎样确定企业的主要任务,怎样看待与客户的利益关系、上下级间的利益关系、怎样处理企业内的各种矛盾,如部门间的配合等。换句话说,明确而统一的宗旨是企业正确决策的大前提,如果大前提模糊,决策时自然难以形成一致意见。举个例子,在海底捞成本会计的职责是道店里去检查核算成本,然后做成报表和报告提供给上级做决策。有一天有个成本会计去到店里去核算,发现这时顾客很多,传菜速度显然跟不上了,她就赶紧加入到了传菜的队伍,等忙完以后,一起洗手时,其他店员过来致谢,说你是第一个来帮忙传菜一干就是半天的成本会计。听完这话以后,她回去就想,我们作为成本会计到底该做什么?她内部上发起了讨论,讨论意见大概分为,一种是我么应该先做完本职工作,再找到原因然后上报;另一种是先放下手头工作,帮忙传菜也观察到底是什么原因造成传菜跟不上,晚上再加班做必须要做的报表和报告。请问各位你们觉得哪种说法对,下回再遇到这种情况该按哪种说法做呢?站在成本会计的职责上看,毫无疑问第一种做法没有问题,是正确的。可是我们把情况放在海底捞以服务客户为宗旨的前提下,我们就发下,第二种做法应该是正确的做法。所以,有了宗旨这个前提,就为员工该采取什么行为提供了依据。2、奋斗奉献有了力量源泉。为什么要这样做,我们来下前两天富士康员工为何跳楼也就清楚了(现在好像他们员工与企业间的矛盾也经常爆发),有人认为是那种所谓的军事化管理造成的,我们先看员工在一个组织里面最重要的是需要什么:一个员工除了挣钱生活外,他还需要点生活的意义,工作是为了挣钱,挣钱是为了或者或活的好一些,可活着是为了什么。说到这里不得不提下宗教,为什么宗教多年延绵不惜,而且到处开分,佛祖是用什么把他们让他们那么虔诚,因为有教义,如佛祖的宗旨就是普度众生,佛祖说世人生活太苦,西天极乐很好,我帮你去,我做什么你就跟我做什么,你按我说的做,你就被渡了,在他做的过程中又不断受教育,最后找到人生的意义就是跟着佛祖一起渡人。所以你看僧侣他们是在给谁干,是给佛祖干?还是给自己干?还是跟着佛祖干一起干一个事?你的企业里,你的员工是在给谁干?是给你在干吗?这就是为何员工计较,为何没有责任心,为何会投老板的机。同样运用到企业,企业的宗旨代表了一种价值追求,将企业成员的生命与某种具有绝对价值的,超越性的东西起来,并从中获得人生的意义,他就把这个事当做事业来做,也就是解决为谁工作,为谁挣钱的问题。当老板的都清楚,在管理工作中最难的就是调动员工的积极性,只要员工有了积极性,自己想把事情做好,管理者的任务就完成了一大半。至于该怎么干,会不会干,相对来说要好解决得多。调动员工积极性是管理的第一要务。管理者要做的就是明确组织的宗旨,然后将员工个人的价值与组织的宗旨挂钩,让他为自己干然后上升到跟你一起干一个事,引导员工在履行组织宗旨的同时,实现个人的价值,获取人生的意义。3、凝聚众人有了精神支柱。水泊梁山打出“替天行道”,便聚齐了条好汉。而很多企业发展的现象称为“一年合伙,两年红火,三年散伙。”当初几个朋友合伙打天下时,想法很简单,一求生存,二图发展,每个人都势单力薄,只有相互帮衬,精诚团结,扭成一股绳,才能有所作为。可一旦企业做大了,个人生存和发展的目标实现了,想法就变了。“有的不想拼了,想要过安逸日子了。有的是觉得自己有本事,贡献大,应该分个大山头。矛盾越来越多,越来越尖锐,越来越难调和,争执的程度超过合作意愿,最后大家分手了之。”如果说企业创办者还有求生存,图发展的创业冲动,那么对后加入的多数员工来说,进企业可能就是谋个饭碗而已,这就是大家说的“打工情节”。企业的一切都是你老板的,自己就是打个工而已。觉悟搞的,拿一分钱,尽一份力。觉悟低的则是能偷懒就偷懒,自然更谈不上什么忠诚度了,谁给钱多就跟谁干,“跳槽”成为家常便饭。近几年都在讲“待遇留人,情感留人,事业留人”在一定条件下有用,但不能从根本上解决问题。靠待遇留人,可竞争对手给出的条件更优厚。靠情感留人,可人的情感是不断变化的。刚开始感动,倒后面员工觉得都是应该的。你想靠事业留人,可最诱人的还是开创自己的事业。所以很多企业不稳定,动不动就出现个别领导带着所属部门“出走”的现象,简单地说,就是因为企业没有明确宗旨,或员工没有接受这一宗旨。由于没有精神的纽带,企业只是一个利益共同体。靠利益维系的组织是无法有凝聚力的。当面临外部更多利益诱惑的时候,组织很容易就土崩瓦解。所以不解决宗旨问题,员工就会认为他们只不过是用以达到目标的工具,带来的结果就是员工投老板的机,自然难以产生凝聚力。相反,如果哪个企业能够让员工感到“这是我们的事业,这是我们的”,“他与变得有关系”,那么他也就有责任心了,老板也就轻松了,也就可以永续发展了。 4、树立品牌有了核心武器。很多企业家认为做品牌就是弄策划,打。吹起来的品牌叫名牌,缺乏客户内心对品牌的崇拜和认知,使忠诚度培养很困难。产品营销将来的模式是在消费则心中营造品牌精神,建立品牌精神的链接。当你建立了品牌精神,你都不用担心假冒伪劣,假货在不断帮你培养客户,因为他的是精神,购者本人内心最清楚他的真假。所以当消费者一旦有了实力后肯定回来你的真货。所以品牌最可贵的是在于建立了客户的认可度和忠诚度,你的这个主张就是你企业的灵魂和宗旨。因为品牌的竞争取决于企业的社会形象。品牌的建立取决于你是否真正解决了客户的核心困惑。所以你的宗旨将是你这家企业区别于其他企业的根本标志。 那么我们怎么做,就是明确你的宗旨。要找到你企业的宗旨,你就要认清企业经营的实质是什么?问问各位你觉得你企业经营的实质是什么?任何一家企业经营到最后发现都落在了一个要素上,人。把人经营的好的企业,做事的结果就好,人也成长的好。凡是结果不好的企业,90%都是把人没经营好,这个人指的两方面,你内的员工还有外的客户。没有让人发挥出潜力,没有让人得到成长,所以不管你是经营什么产品,什么行业实际你就是在经营人,做的产品和行业不过是你经营人的媒介。其实这就是我们现在经常提倡的叫以人为本,把员工视为企业的目的。所以现在我们找我们经营企业的宗旨,你就能知道,是如何通过你的什么产品解决客户最大的什么困惑。很多企业做品牌做策划,就是要从你的定位开始做起,定位怎么做,就是从你这个企业如何解决客户的核心困惑入手。所以不能不感叹,毛主席很厉害,他当时给一家叫“红军”的组织,定了宗旨“全心全意为服务”,所以最后赢的了全国的客户,建立了。现在看看“全心全意为服务”不就是德鲁克后来提的“企业应以创造价值为目的”吗?看看发展好的企业,或者是鼎盛时的企业,都在以客户价值或客户满意率为第一目标,而那些走下坡路,或者消亡的企业都是偏离了这条宗旨。 既然经营人就是让人动起来,让人动起来,我们呢就得找到,员工都因什么而动?员工三个方面而动,利益,荣誉,精神。开始是为了自己过上好生活,利益来的,在跟你老板企业做的过程中慢慢地生活有了改善,那么就会对荣誉更加看重,再随着做事的过程中被你企业的宗旨,你老板的行为而震撼,跟着你一起做这件事。所以跟基层员工首先要结成利益共同体,跟中层荣誉共同体,高层要结成精神共同体。 所以,做企业一个核心就是你明确你的宗旨,教育让员工知道在为谁工作,为谁赚钱,让他们为自己干,然后跟着你老板一起做一件事,那么你执行力的核心问题就将得到解决。
问她地址说给她寄东西,然后直接过去看下她的情况,见机行事不要乱猜!
我也是这样的,可是我心中有个信念,天生我才必有用。不要去想别人怎么样,挣多少钱,自己就走自己的路,想打工就打工,想创业就创业,想学英语就学英语,想学技术就学技术,不管别人说你是聪明还是笨,你自己都不会因为别人说了就变聪明或者笨,自己想好自己要走的路,就大胆的往前走把,叫别人去说去每个毕业生都有这种感觉,,,,我就是今年的初中毕业生,,,,,你是个很骄傲的人,,,,就要拿出属于你自己骄傲的资本,,,,,自学成才很难如果能做到也不赖,,,,边打工边学技术可能不错,,,,在途中找出自己的路
你放心肯定涨的不一定能张到你说的 6千元多吗,工作那么辛苦,一般单位都有5-6千还有假期,有节~ 知足[的人]不多 对,太对了。 涨到[一月]6千 我都不敢想 2014年[1]月 涨过工资可以开到3千我就满足了 上班都十~
你当时辍学 现在还可以回去啊 既然你会反思 会想到这些 证明你不是一个傻瓜 命运在自己的手里 你完全可以掌握 二十岁还很年轻 路还很长 应该充满希望 想说英语 那就从ABC开始扎扎实实的来 没有哪个成功的人 是不费吹灰之力的 你看富二代做事容易吗 他们也是自己有些能力的 否则根本就立不住脚 人要靠自己 自己有本事 到哪都不怕 学历低怎么了 学历低可以自考啊
就送你一个字,干!你说这么多就是矫情,要想成功,就放手去干,哪怕一天读一篇英文文章也比你矫情半天强
在没有人的情况下,总觉得耳边有人说话有时还听到好几个人在说话,这是...
在没有人的情况下,总觉得耳边有人说话有时还听到好几个人在说话,根据你的描述,病人应该有幻听,应该可能是精神分裂症。精神分裂症不论是否轻微都是重精神病,药物要求早期、足量、足疗程治疗,可以配合MECT治疗,急性期治疗需要2个月,力争症状完全消失。注意:不是部分消失或者减轻!奥氮平片和阿立...
为什么我总是在快要睡着的时候总感觉我身边有人、还会听到他们说话的...
睡眠瘫痪症通常发生在刚入睡或是将醒未醒时,患者觉得自己已醒过来,可以听见周遭的声音及看到周遭的影像,但是身体却动弹不得,也发不出声音来,有时还会合并有幻觉。多数人在这个时候会觉得恐慌,所幸这种情形多半在几分钟内会自己慢慢地或突然地恢复肢体的动作。因为在发作当时的恐慌感觉,很多人在醒来...
人在昏睡状态一叫会睁眼的人能知道身边的人说什么吗?
潜意识也会听到,但是睡醒后会很模糊记忆里。
平时都听到身边的人说,看那些精彩的名著,可时间久了之后这些东西都会忘...
多看书能够丰富自己,提高自己的修养,丰富阅历。“忘”,没有什么东西不会忘记的,也没有什么东西是不想起来的,只是曾经记得过,那么读过就可以了。意义 : 人生的第一任老师是父母,第二任是老师,其他就靠自己了,一本好的书,无形之中,可以影响一个人的思考,改变一个人的思想,和影响一个人...
人死后二十四小时内还能听见人说话吗
研究者通过对3500个有过曾经死去后来复活的人经历的人们进行调查研究,人死后24小时内的感觉,有90%的复活者说在死后可以听到身边的人的对话,只是不能进行思考和回答,就象在晕睡醉酒中一样飘然。耳朵听得非常清楚,能分辨出是谁在说话。没有恐惧感,人没有了身体感,没有了所有的感觉。像是漂浮,没...
总听到身边人说你条件这么好怎么会没有男朋友,要求太高了吧
说这话的人,多半是讽刺你呢。心中对你有嫉妒。
耳朵没有耳机没有耳麦还不见人在身边说话怎么就能听见有人给你说话?
耳朵没有耳机,没有耳麦,还不见人在身边,能听到有人跟你说话,那可能是说出现幻觉了,或者就是说耳鸣了。再就是说你真的听见有人在说话了,但是不是在你身边。
你听到了哪些身边的人跟你说的感动的话语?
”。不禁会让人想起孟郊的《游子吟》,“慈母手中线,游子身上衣。临行密密缝,意恐迟迟归。谁言寸草心,报得三春辉。”几乎每一个人都有远行的一天,或是短暂,或是常年,或是因为学业,或是因为事业。每次的出行,每次临行前的唠叨,都会让自己忍不住加快脚步,不想停下来回头看。论语里曾有“...
90岁老人病房互相告别的视频看哭众人,世上真的有这样刻骨铭心的爱...
我们经常会听到身边的人说,我再也不相信爱情了。在我们抱怨前任怎么样的同时,我们想一下,这个世界上难道真的就没有一个人可以让你死心塌地,可以让你们两个的爱情刻骨铭心吗? 看到90岁老人在病房内互相告别的视频,我的内心有所波动。想到自己身边的朋友和他们的爱人,其实很多时候,不是我们不...
英国人打完喷嚏后,身边人为什么要说“bless you”?
还有一种说法,是说在古时候,有一段时间欧洲的疫情很严重,很多人因为感染疫情而死,那个时候,打喷嚏是得了这种传染病最直接的表现。所以一旦有人打喷嚏,身边的人就会说一句“bless you”,既是关心,也是致以最真诚的祝福。所以,我们如果在打喷嚏的时候,听到身边的人说“bless you”,不需要大惊...
戈雯谷氨: 幻听(言语性—命令、评论、争论等和非言语性—动物声等)是很典型的精神病性症状,建议去精神卫生中心或者医院看看,如果是精神分裂症的话,需要药物治疗,加心理治疗,愿早日康复.
利川市19254662198: 我我好几次在公共场合听见认识的人说话声,但是过去一看却不是.这是怎么回事,今天还有.这是咋回事 - ?
戈雯谷氨: 幻觉,你不要太在意去注意你身边的人在说与你无关的事情,因为你注意听,就会去连想他像某某人,还有一种可能,你听到的那人的声音的确跟你认识的人相似.这个不为奇怪,不要太在意就好了.
利川市19254662198: 身边没人总是听到有人在耳边跟我说话. - ?
戈雯谷氨: 可能是压力大产生的幻觉.也可能是人在很静的情况下也会长生幻觉,也可能是自己的渴望而产生的
利川市19254662198: 我经常一个人的时候,或者身边特别安静的时候,会模模糊糊听见说话的声音.没有什么内容,就只是听见声音 - ?
戈雯谷氨: 这应该是一种习惯性的反应,我就会莫名其妙的听到我手机的铃声在响然后下意识的看手机,其实手机没想,感觉只要不影响正常生活没什么,好好休息别疲劳就会好的
利川市19254662198: 遇到这样的情况大家会怎么做?请教教我!~ - ?
戈雯谷氨: 解决是好的方法就是装做没听见!你不觉得吗?如果你越在意,别人就越高兴.反而你不在意,和没事儿似.她就会觉得,这么说你,你也没反应,说无聊了就不说了!如果她在说你,你就该干嘛就干嘛,当做没听见就好了!把她当透明的!
利川市19254662198: 为什么我在半夜会听到自己以前在屋子里走路或者干活时的声音? - ?
戈雯谷氨: 对!找个人和你住,看看他有没有听到??不过我建议你最好去看医生(不是说你有病)
利川市19254662198: 我脑子想事很少,总是听别人说,看别人做事很好,很得体,等到自己再做事说话时才发现自己原来是个白痴一 - ?
戈雯谷氨: 是你的经验不够而已,就像刚毕业的学生和在社会上已经工作了一年的学生一样,谁刚开始都不会,只有在不断的亲自尝试中才发现原来不是那样做的或者说的,你也不要失望自己的口才什么的,我就不相信,你下一次再遇到这样的事情,你还会和现在这次一样这样说这样做,肯定会有所进步.进步一点也是进步,你说呢
利川市19254662198: 性格火急火燎的人做事不会被打扰,就算他们听到别人喊自己名字是,也会专注于他们所干的事,他或许是 - ?
戈雯谷氨: 1.别人叫你,你会受到惊吓是因为你在乎别人对你的看法,你内心想事情可能会往坏的一面倾向,所以你惊恐. 2.你对一些紧急而重要的事情很关注.又不想忽略身边的未知事件,说明你对事物追求完美,或者对未知事件充满恐惧,...
利川市19254662198: 我是城市人,我想去建筑工地干活,家人总是说城市人哪有去干建筑的?是真的吗? - ?
戈雯谷氨: 这位知友,你是城市人,有到建筑工地干活的想法很有魄力.“家人总是说城市人哪有去干建筑的”确实是真的,但这只是传统观念.建筑工地女职工也经常会看到,他们什么活都干,和男人没有区别.俗话说:行行出状元,只要你舍得出力,不怕艰苦,经受住磨练,就一定会干出成绩来.但话说回来,一个姑娘家到建筑工地干活,老板不会让你干重活的,你会得到适当的照顾.
利川市19254662198: 听见别人说别人的坏话就觉得别人会不会也这样说我 - ?
戈雯谷氨: 一般爱背后说别人坏话的人(尤其说他自己身边跟他很好的朋友).你一定敬而远之.他说的话不一定全对.不过这个人是没办法相处的.他可以说一切人.这样的人也不配有朋友.