新领导刚上任,作为下属应该怎么做,才能让领导重视,欣赏

作者&投稿:牧伏 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
单位新领导上任作为下属如何表态发言~

单位新领导上任作为下属应该按如下方式表态发言:
1、首先要对新领导表示欢迎,可以说:“欢迎您来担任我们的新领导”。
2、然后进行自我介绍,可以介绍以下自己的名字以及负责的工作。可以说:“我是某某某,主要负责什么什么工作。”
3、对新领导的到来进行表态,表示自己将在新领导的领导下继续努力工作,可以说:“我决心在今后的工作中,在某某某领导的强有力的领导下,尽职尽责、尽心尽力地完成好每一项工作,以优异的工作业绩,交上一份满意的答卷。”
4、最后说一下结束语,可以说:“我的发言完毕,谢谢大家。不同之处,敬请领导批评指正。”

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发言过程中的的注意事项:
1、不要长篇大论。不能侃侃而谈、滔滔不绝。这样会给领导留下不好的第一印象,会让同事们觉得有卖弄、显摆,以及拍马屁之嫌。
2、如果参加会议的人多,发言时,就简短一点。如果参加会议的人少,适当在自己主要负责有哪几项工作、目标要求是什么等,敞开发挥一下也可。也可以就目前存在的问题,点到为止的说一下,但绝对不能说得太具体。说得太具体,就偏离主题了。

作为新领导,一定要先收拢人心,才能让自己的决策得到快速传递并快速被执行。新领导要想收拢人心,就得从文化和价值观上融入公司,并得到上下一致的认可。
1、要有清晰的定位作为新领导,你得给你的员工做一个心理定位,例如需要做到什么程度?权利范围在哪儿?不能越权,所以需要一个明确的规定。

2、要有相似的价值观你还需要跟员工有相同的价值观。换句话说,就是利润如何分配的问题。在企业中,老板有事情需要和副手商量,而且要通过副手执行,你所有的事情副手都知道。如果你不能合理地解决利润分配问题,问题就很大了。
3、要尊重老员工为什么要这样做呢?你要保证在你的企业里,有人做出了贡献就会得到公正的报酬,他能受到尊敬,将他当做榜样来激励别人,这样别的员工看到你对待老员工的态度,也会更加安心,工作更加用心。

4、要有物质奖励我们得承认,优秀的、具有凝聚力的组织,能够为组织成员造梦。在物质社会中,绝大多数人的梦是物质的。组织忽视了成员的物质利益,便失去了凝聚组织成员的基础。所以按时发工资看起来事小,其实是件大事。
5、要给员工安全感现在的社会压力太大了,很多打工族除了缺失安全感。

在企业中,大部分员工都会考虑两件事:你的公司能不能干下去?如果离开了公司我还能干点啥?所以你必须给员工这方面的安全感,多让员工接触到新鲜知识,有独当一面的能力。这样即使以后离开了,从你公司出去的人也会感激你。
总之,人才是一个公司最宝贵的财产,作为领导者,就要把很大一部分精力放在自己的员工身上。

司的任务做为我们的第一要务,积极的接受任务、积极的反馈;实在没时间做也要把原因说出来,让领导帮忙解决。 做事前先与领导达成一致,然后执行,与领导站在一条线上。 把功能放领导身上,问题要勇于承担。

作为一个领导者,如何赢得下属的信任?



送礼,拍马屁


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1、表达对新领导的欢迎:我们热忱欢迎您加入我们的团队,担任新的领导职务。2、进行自我介绍:我是部门中的某某某,负责XXX领域的工作。3、表明工作态度:我对未来充满期待,并将坚决执行您的指导方针,全力以赴地在新的领导下,保持高效的工作状态,确保各项任务目标的达成。4、结束发言:感谢各位的聆听...

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郎苑敬宇: 尊敬的领导新上任,欢迎来到我们的团队!作为您的下属,首先我想表达我的诚挚祝福和支持.我相信您会在新的位置上充分发挥您的才能和领导能力,带领我们取得更加优异的成绩.我们很高兴可以和您一起工作,同时也意识到这是一个新的开始,我们将共同努力实现我们的目标.我们清楚地认识到不同层次之间的沟通和协作对于团队的成功至关重要.我们会积极配合您的工作安排,向您学习,不断进步.在这个过程中,我们希望您能够给我们提供必要的支持和指导,让我们更加清楚地了解我们的工作职责和目标,让我们更加高效地展开工作.同时,我们也希望您能够听取我们的意见和建议,共同商量最优的解决方案.最后,再次欢迎您加入我们的团队,相信我们会共同创造更加辉煌的明天.

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