企业都有哪些部门,分别负责什么工作?

作者&投稿:井史 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一个企业需要有哪些部门,各是什么职能?~

生产型的企业,一般包括:总务人事部门,采购部门,市场部门(销售部门),技术部门(研发等),生产部门,财务部门。
总务人事部门一般负责企业的日常行政与人力资源管理等,如人员招聘,工资发放,后勤服务等;
采购部门负责企业原、辅料等的采购等;
市场部门负责企业的产品销售及售后服务等;
技术部门负责企业的产品研发,生产技术改造等;
生产部门是企业的主体,是企业产品的生产制造的部门,是企业最大的部分。
财务部门负责企业的账目,财务管理,资产评估等。
每个企业的状况不同,所设置的部门也不尽相同,大型企业设置的部门会比较多,把好多部门进行细分,如总务人事部门,可以分成总务部门、人力资源管理部门等等。小的企业设置的部门相对较少,如采购和市场部门统设为一个部门等。

每个公司每个行业不同其下设的部门也不尽相同,最基本的生产型企业应具有:
(1)董事长办公室:为董事会服务,设董事会秘书,职员若干,负责公司生产经营活动的监督和对董事长、董事会报送数据材料的整理分析等
(2)总经理:全面负责公司的日常管理经营活动 常务副总经理、技术副总经理、销售副总经理、财务副总经理、行政副总经理、各子公司经理
(3)部门设置: 总经理办公室:为总经理服务,负责总经理需要材料的整理分析等
(4)人力资源部:负责公司的人力资源管理工作,比如招聘、面试、转正、劳动关系管理、薪资、考核、福利、员工档案管理、社会保险、异动、离职等工作
(5)企管部:负责公司一些具体制度、认证的制定、监督、宣传、企业文化建设等
(6)技术部: 生产部: 销售部:负责产品的销售与售后
(7)财务部:负责日常核算与融资
(8)后勤部:食堂、卫生、安全保卫
(9)基建设备部:负责公司的基建和设备管理
(10)采购部:原材料、辅料等采购

这是最基本的生产型企业,如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。

你提的问题很大,这里我以个人的经验给您回答一下下,因为书本中的概念未必适合每个企业,我说的也只是我们公司的情况,不适范本的。
一个公司除了公司的董事长、总经理、副总等高层,下设财务部、市场部、采购部、技术部、生产部、质检部、工程部、项目部、办公室或者是综合管理部,这是最基本的生产型企业,如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。每个公司每个行业不同其下设的部门也不尽相同,但上述为基本部门。
我认为财务部门的重要性不单纯是对钱的掌握,财务部应该是指导我们公司各部门工作的部门,市场部、采购部及生产的库房都要定期与财务部对帐,使企业的各个与钱有关系的部门都应该与财务部的账目没有出入。
如果有生产,则各部门除了要服务市场部(因为市场部是替公司挣钱的部门)还要服务于生产,市场部和生产部的矛盾是每个企业领导要重视的。否则扯皮的现象会很棘手。
如果没有生产,则市场部是公司各部门扶持的部门,需要各个部门的配合。
其他部门都是服务部门,但是每个部门都很重要,公司高层的在管理时不应体现出厚此薄彼的行为,会使部门有情绪的。
部门之间的协作是个很难完成的工作,因为每个人都有私心,因此各自为战的情况多有发生,但是只要老板一碗水端平,只要老板不被混淆视听则会好些。
这些东西是只可意会不能言传的,所以,以上我只泛泛的讲讲我的些许感受,还是那就话,这个问题很大,不会在只言片语中讲详细,只有您在具体的工作中积累经验,悟出其中的道理。
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办公室
企划部
人力资源部
生产部
技术部
后勤部
物流部
销售部

看字眼就知道大概干什么的。


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一个建筑工程公司一般包括哪些部门
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叶县18326449513: 一个公司有几个部门组成,他们分别叫什么?各的职责有是什么?请详细
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