药物销售技巧?

作者&投稿:容陶 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
药品销售技巧~

药品的销售方式要根据药品自身的特点来定,不同类别的药品有不同的销售方
式。一般来分:普药和新特药。销售方式是不同的,太极集团有很多种产品。
普药主要适合药店销售,也就是常说的OTC终端操作,新特药一般主要是医院销
售为主。
OTC销售要点:
1、铺货率,产品在区域药店的上架率
2、客情关系,加强与药店店员的交流沟通
3、硬终端的生动化建设,海报、展架、门贴等宣传片的应用
医院销售要点:
1、产品进医院的公关(一般有关系比较好搞一些,某些地方产品进不同级别的
医院都有不同的价码具体还要看公关能力)
2、使用产品的各科大夫的沟通与交流(促销产品,一般给大夫提成在10%以内)
3、与财务搞好关系,便于以后结款方便。

销售是一个灵活的工作,技巧是死的还要靠实战运用。每个人都不是天生的金牌
业务员,都会有一个由生疏到熟练的过程。平时多注意拓展自己的知识面,掌握
多的知识与信息,会对工作有很大的帮助作用。

提问者:
ccqfrycm
想提高的话可以看中国实战培训大师杜云生的绝对成交
无敌谈判等课程的,都是非常实战的销售课程,我帮你找了个博客地址里面有杜云生的在线视频可以看,你去看看感受下。

市场销售,人是最重要的因素,营销团队的激情、素质的高低,决定了各种市场推进计划的进展。如何做好营销团队的培养工作,销售培训将是不可忽视的一个环节。某调研机构对2007年广东省民营企业的调研数据:91%企业的培训计划是临时性的、77%企业认为培训效果无法评估、78%培训目的不明确、36%企业培训效果不好……可见,做好销售培训不是简单的一件事情,需要注意一些方法与技巧。本文将从培训需求、设计 培训课程、培训实施与评估三个方面介绍一些销售培训的一些方法与技巧。

如何发现培训需求

培训的目的是改变营销团队的态度、提高营销团队的知识和技能,因此,把握好培训需求的真正目的,是做好培训工作的前提,同时也提供了培训评估的依据。如何发现培训需求可以从一下几点展开:

1、直线经理提出培训需求:直线经理与营销团队接触的最近,因此,对与营销团队的培训需求把握也比较准确。直线经理在作出培训需求的时候,需要明确明确培训的结果与目标,并且能够提供可量化的工具。

2、调查问卷:有很多企业也做了问卷调查,去发掘培训需求,但往往只是简单的罗列出几个培训的课程,由营销团队的人员投票,哪门课程投票的人数多,就培训哪个课程,而往往这样做是发现不了真正的培训需求。培训需求的问卷调查需要做到两点:(1)、采取360度问卷调查,通过调查直线经理、业务员、售后员,甚至还有消费者,从不同的角度去发觉真正的培训需求。需要认识到三个问题:培训背景是什么?在哪方面培训?谁需要培训?(2)、培训需求的问卷调查还需要设计一些对培训工作的反馈情况,从反馈情况去调整培训工作决策。例如,设计一些针对培训教材、时间、讲师的满意度调查等等。

3、现场观察:要真正了解销售团队的真实情况,需要深入一线,通过现场观察,去发现团队的不足点,从而发现培训需求。例如:通过观察团队的销售技巧、解说方法、对顾客的察言观色的能力、整个团队的人员气势、对产品的熟悉程度、对公司销售政策的理解等等。

4、通过以往培训情况发现新的培训需求:以往培训的各项指标的满意度、培训考核情况也是发现新的培训需求的方法之一。例如,某企业在培训产品知识时,培训笔试考核时出的一道原题是:“假如您负责一家分公司的促销策划工作,您将如何策划2.4G键鼠的促销活动?”此题主要考核结合产品,对促销的整体认识,但考核globrand.com情况并不理想,从而发现团队对促销的认识不够深刻,需要加强促销方面的培训,同时公司也在本次培训后发现了营销管理中的一些问题。公司开始拟订了标准的促销流程,从促销分析、执行标准、评估、全员参与、促销激励、终端陈列、宣传、培训等等内容引导分公司在促销前的促销准备工作。

设计培训课程

培训课程设计需要注意以下几点内容:

1、把培训需求分析转化为学员必须掌握的知识、态度与技能,再把知识、态度与技能转化为培训授课内容;

2、明确教学的重点、难点、关键点,并在培训前把整个培训课程的整体思路、重点、难点、关键点、需要掌握的内容等等对培训学员进行说明。

3、销售团队的培训属于绩效型培训,培训的过程是重经验交流与分享、重视人员的激励、重视团队的建设。因此,营销团队的培训不能太教条,设计培训课程内容时,必须要有丰富的游戏与互动。例如,在培训企业文化的时候,通过故事、游戏的方式让学员自己去体会企业文化的作用;引入产品的FABE解说方法、SPIN解说方法的培训,需要在课程上引导学员运用,采取让学员现场模拟销售,现场点评的方式,活跃培训气氛,让学员对内容体会的更加深刻。

4、设计相应的案例,保证课堂练习尽可能接近真实的工作。

培训实施与评估

培训实施与评估需要注意以下几点:

1、销售培训最有效的方式是采用项目组的培训管理方法,直线经理需要和销售培训讲师紧密配合,把培训当作一个项目,共同把培训工作做好。直线经理也需要参与到培训工作的跟近与辅导、评估的过程中来。

2、反应层次的评估。反应层次的评估需要学员对讲师、自己做出评估,并调查本次培训的满意度。反应层次的评估可以通过对培训的关注、培训过程中的表现观察。最有效的方法是通过对讲师、对学员自己、对培训满意度的问卷调查。(1)、针对讲师的问卷调查。学员对讲师的直接评价,以及对讲师的认同,是衡量整个培训效果的依据,假如学员对讲师都不认同,培训的效果将会大打折扣。培训结束后,设计一些针对讲师的问题,让学员采取不记名方式对讲师进行评分。例如:培训内容是否紧密结合实际?培训目标已达到?教师讲解技巧如何?教师对所讲内容掌握得深、理解得透?等等问题,并设计相应的分数,让学员给讲师进行整体评价。(2)针对学员自己的问卷调查。培训的考核成绩有时候并不能真实的反馈培训的整体效果。培训效果的好与坏,只有学员自己感觉最清楚。针对学员自己的问卷调查,是采用不记名形式,让学员自己给自己打分,自己感觉自己通过本次培训后,是否真正学习到了培训的内容。只有学员认为通过培训,自己学习到了新的知识、新的内容的培训才真正达到培训的效果。例如:您对参加本次培训后,对渠道管理的了解掌握如何?等等一系列调查问题。(3)、学员对培训满意度的问卷调查。调查通过本次培训的讲师水平、培训教材、时间安排、培训内容等等的满意度。

3、学习层次的评估。销售团队的培训除了对培训内容的笔试考核外,最重要的是运用能力的考察。运用能力的考察可以模拟销售场景,让学员用所学的知识进行模拟销售,通过模拟销售可以考察出学员运用培训内容的程度。例如:培训FABE、SPIN、渠道销售解说五把斧等等内容,可以让两位学员现场模拟销售场景,一位学员模拟消费者或者经销商,一位学员模拟销售员,运用培训内容进行模拟销售。在模拟销售考核的过程中,对肢体语言、动作、解说、培训内容利用情况、语气语速等等内容设定不同的权重,给与评分。学习层次的评估需要注意的一个技巧是,培训结束后,要将考核结果公布于众,树立标杆起到激励的作用。

4、工作行为的评估。鼓励学员将培训知识应用到实际工作中,选拔培训过程中表现优秀的学员任助教工作,在日常销售过程中,对培训知识的应用展开实际的指导。

5、举办学习成果发表会和总结大会。

  柜台药物销售技巧

  销售技巧就是依据顾客心理设计的、巧妙而又简单的、能取得颇为理想销售效果的方法。柜台药品销售的常用技巧包括一般商业销售技巧和对药品销售具有重要意义的特殊技巧。
  1、微笑技巧。这是常见的商业销售技巧。微笑能给顾客送去三春的温暖。能对顾客产生颇大而积极的心理效应。见能以微笑面对顾客的营业员总能取得较好的销售业绩。世界著名推销大师、日本原一平的笑容被誉为“值百万美金的笑容”。他就是靠积日练就的微笑和坚韧不拔的推销精神成为国际扬名的“推销之神”。然而,营业员要时时以微笑面对每一个顾客,是很不容易的。因为有许多来 自家庭、自身身体、工作环境等的因素干扰着营业员的情绪。这就要求药品营业员一到工作岗位,就要进入角色,排除各种消极情绪干扰,把微笑送给每一位药品顾客。

  2、熟容技巧。这也是常见的商业销售技巧。从客观上说,顾客有生、熟客之分。生意,熟客好做面生客难做。主要原因是,生客对营业员信任的产生,心理隔阂的消除有一个过程。而熟客就不存在这种情况。但营业员在心理上应当没有生、熟客之分。在心理上,生客也是熟客。这叫心理熟客。在我国传统商法里,心理热客被称为“百客百熟”。营业员若把所有顾客都看成熟客,与顾客的心理距离一下子拉近了,就容易与顾客交谈,了解顾客的购买意向,促成交易。只要把顾客看似亲人,急顾客所急,忧顾客所优,就能取得更佳的销售效果。

  3、礼貌语技巧。包括“您好”和“请走好”两大礼貌语技巧。迎客时,说声“您好”;送各时,说声“请走好”,看似极简单的礼貌语,其实是经久不衰的惯用商业技巧。这两句礼貌语对顾客产生宾至如归的效应,也使顾客产生受尊重感,一个好的营业员都善说这两句礼貌语。在日本的许多百货公司,在营业员上岗培训中,专门安排学员练习说“您好”和“请走好”(当然日本的语言表达方式与此不同)。在我国的商业部门和服务行业也开始推广运用上述两大礼貌语技巧。药品营业员每个营业日接待的顾客比较少,更有条件也更有必要说好“您好”和“请走好”。

  4、释疑技巧。这是药品销售的特殊技巧。多数顾客在选购药品时,常见的心理状态是疑惑众多,需要营业员释疑解惑。如果营业员不能满足顾客的这一要求,顾客就很难作出选购决定。因此,释疑就成为促成购买的相当重要的技巧。营业员要善于抓住药品顾客的疑感点,还要善于运用一些医学术语予以解释,运用医学术语释疑也是一种技巧。

  5、效用技巧。这也是药品销售的特殊技巧。因为顾客极其重视药品效用。效用如何,是顾客决定是否购买的相当重要的因素。药品营业员要紧抓效用展开攻心,如此便能得到很好的销售效果。当然阐述效用,要有理有据,要掌握分寸。譬如营业员碰到一个顾客相当重视药品的副作用,也就是说顾客看重无副作用这一效用。营业员应当重点推荐那些副作用小,或无副作用的药品,或给予副作用以合理的解释,使顾客明白此副作用无关紧要。

  总之,了解柜台药品销售的特点,懂得药品顾客的一般心理要求和药品顾客类型,掌握柜台药品销售的基本原则,娴熟运用柜台药品销售的技巧,是任何一个柜台药品销售营业员进行有效销售、为民服务的起码条件。

  合理的陈列商品可以起到展示商品、刺激销售、方便购买、节约空间、美化购物环境的作用。

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药品销售技巧就是有亲和力,有口才,有快速反应的能力,有吃苦耐劳的精神,对所销售的品种专业的了解力。




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