职场中很多的老员工都不喜欢带新员工,这是为什么呢?
职场中很多老员工都不喜欢带新员工,表面上看上去是老员工的问题,但其实背后的原因很复杂。
我之前在某家销售性质的公司做人力资源经理,经常遇到老员工或是主管不愿意带新人,这个问题通常由以下几方面原因造成:
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一、企业规章制度和企业文化导致每家公司的规模和管理制度都不一样,大公司通常有专业的新员工培训体系,在培训体系里也会有相应地考核,如果主管不带好新员工或者是新员工表现不佳时,主管就会被其上级进行绩效扣分;相反,如果新员工表现佳,主管也会有相应的奖励。我相信,如果公司有这样的规章制度存在,主管是不可能、也不敢不带新员工的。
可惜,有些小公司或者说新员工培训体系不健全的公司并没有这一项,主管带不带都不参与绩效评分,那么老员工愿意不愿意带新员工,完全就要看他的心情,看你是否合他眼。在职场就是这样,帮是情分,不帮是本分,如果在他的工作职责和绩效考核里面没有带新人一说,你们之间不存在利益关系,他是完全可以甩手不管的。
他会说,你做得好是你有本事;做得不好,是你自己的问题,是你自个混不下去。毕竟,“教会徒弟、饿死师傅”的道理谁都懂。
再者,从人的本性来讲,一个人要做好一件事,要么是恐惧、要么是欢喜,如果两者都没有,老员工哪有动力去帮新员工,省点力气不好吗?毕竟懒惰是人的本性。除非新员工真的是马屁拍得响亮,非常讨他欢喜。
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二、老员工自身的原因优秀的人都有一个共性,那就是愿意分享。因为优秀的人懂得只有教才能更好地学。什么叫做“让知识流进你的血液”,一个人想要教会别人,必然是胸有成足、对于知识熟记于心的,否则他就倒不出来,没有能力去教别人。
所以主管或老员工不愿意教,有可能是他们也不懂得怎么去教,因为从来也没有人教会他们如何去教;还有一个可能性是,老员工肚子里就那点墨水,他们自己也从不去充电成长,教会了你真的是没有立足之地了。
另外,如果一个公司的企业文化不具备包容性,相反强调什么狼性文化、末位淘汰制度的的,老员工更是不敢教了。因为教会了新人,他们就要滚蛋了。
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三、一朝被蛇咬,十年怕井绳这句话有两层意思。第一层是公司本身不优秀,新人的离职率或者淘汰率非常高。打个比方说,10个新人入职,试用期还没结束9个就走了,这样主管或老员工会认为给那9个人做的新员工培训都属于无用功,以后再有新人来,他们就不会愿意带了,因为他们也不知道这个新人能在这家公司呆多久。
自己花时间、花精力好不容易带出来,但是做不了几天就离职,那谁愿意做徒劳的事情?
第二层意思是有些新人可能刚来公司时表现还可以,可与老人共事一段时间后,老人们就会发现这个新人不行呀,比如说工作态度不行、工作思维或能力不强、沟通能力太差、带起来太费劲等等,正如“孺子不可教也,朽木不可雕也”就样,老人们就再也不愿意带新人了,等下批新人过来的时候,就处于观望状态了。
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如果新人来到一家公司后,发现老员工或主管都不愿意带新人,通常是以上三种情况之一或是这几种情况的综合,那说明新人在这家公司的发展前景不乐观,这个时候就要认真考虑,这家公司值得不值得自己长期呆下去了。
因为老员工带新员工会浪费很多的精力,而且新员工以后会对自己造成威胁,所以职场中很多的老员工都不喜欢带新员工。
因为工资相同,但是很累。老员工要教新员工很多事情,但是并没有额外的工资,所以很多人都不愿意。
因为这些新员工特别的努力,很容易犯错,或者抢风头,所以很多老员工不喜欢带新员工。
因为带新员工非常的麻烦,而且还会严重的影响到自己的工作效率,再加上把新员工带出来之后还会影响到自己的地位,因此很多老员工都不愿意带新员工。
在职场中,为什么老员工都不愿意带刚进入公司的新员工?
在职场中上来都是以以老带新的模式来帮助新员工快速的上岗,可是很多老员工却不愿意带刚入职的新员工,这是因为老员工们不想徒增自己的工作量,同时也怕教会徒弟饿死师傅,而且有一些公司给新员工的薪资甚至比老员工还高,这也会引起他们的不满,从而导致不愿意带教。对于老员工来说自己平日里的工作...
怎么看待职场上的老员工
反感到不至于,老员工都是很清楚同事不是让我们去喜欢或者讨厌的,但是确实会有一个打分体系,基于对新人的表现去做评估,看他是否是一个值得「栽培」和「提携」的后辈,抑或是一个「敬而远之」的「不靠谱」的愣头青。因为职场中确实会存在很多很多的灰色地带,老员工口风松一点紧一点,该提醒的不提醒...
为什么在职场那些优秀的员工,最后总是会频频离职呢?
这种情况下,一旦有一个起头离开,就会引会诸多跟多者。因为事实情况已经让老员工忍无可忍了,所以就很容易引发群体事件。工作中没有比过度劳累让员工所不能忍受的了,再加上又是优秀的老员工,即便你给他们涨工资,也不一定会挽留得住他们,谁现在不注意自己的身心健康了,挣那么多钱没时间花不也...
职场中的老员工都不愿意带新员工,带新员工有什么利弊呢?
娱乐化和个性化的时尚。伴随着时尚潮流时尚的交替,无形之中减弱了传统企业的中医师承关联。这类减弱也慢慢渗入其他行业的渺无人烟。由于大趋势的变化,如今公司的管理管理体系上,也比不上以往那般重视职工间的帮扶。在规章制度和现行政策里的消除或留白艺术,都是导致老员工不愿意带新员工的关键因素。
如何看待职场中老员工对新员工的打压,他们是出于什么心理?
第四:许多老员工刚进入公司时也是新员工,这是他们一步一步来的方式。他们这样对待新员工的原因是为了报复当时老员工的欺凌!既然我经历了这样的艰难困苦,新员工就必须这样度过,这样我才能松一口气。把你以前遭受的耻辱加在别人身上。只有这样,你才能释放你的感情,变得更加有尊严!第五:在正常的工作...
职场中,为什么有些老员工很苦恼?
每个人都有自己独特的想法和观念,年龄差距大的人之间在观念上的差异会更大……老员工与新人之间在年龄上就存在非常大的差距,这会导致他们之间的观念差异巨大,彼此之间沟通交流会产生一定的困难。这样的状态势必会影响老员工带新人的效果。很多老员工就是因此而对带新人感到苦恼的。2,有些新人在工作中...
职场上为什么老员工都不愿意带新员工?
但是新员工未必会听进去,不一定会当回事。甚至在老员工说的多了之后,还会心生反感。带新员工这事就是吃力不讨好,想着为对方好,但是对方还不领情,那还是管好自己的一亩三分地好了。3.缺少激励机制 从公司的角度来看,为了能够让新员工能够快速的融入工作环境、尽快上手工作,能有个老员工带一下,...
职场中老员工和新员工应该怎么相处?
而且老员工也乐意带领新员工,熟悉工作岗位,熟悉工作技能,而且工作上遇到的很多问题都相互协助帮助,这个是公司文化的沉淀。总体来说,如果说老员工对新员工不理不睬的话,很大程度取决于新员工是否在工作上端正自己的态度。还有自己学习的态度,还有工作中努力的态度,让老员工觉得你值得教。
职场中老员工为什么会烦躁?
但是有些职场新人在工作中根本就不努力,这会令老员工非常不满意,进而对新人的状态感到烦恼,对他们的印象也会变差。第三新人缺乏责任感会令老员工烦恼,对于老员工来说,最注重的就是工作责任感了,但是在职场新人当中很多人恰恰缺乏工作责任感对工作漫不经心,甚至将工作当成儿戏。这样的状态会令新...
职场中,为什么有的老员工很苦恼?
对于企业当中的老人来说,肯定不愿意带新人,这个属于博弈的结果。另一方面,对于企业老职工来说,工作技能属于自己的立足之本,肯定不愿意交给新人。在个人的职业生涯当中,总会总结出属于自己的职业技能,这些东西往往是个人的财富,没有哪个人愿意交给别人,换做谁都是如此选择,因此,在职场中的老人自然...
逯丹派维: 老员工不愿意带新员工,从其自身角度来说,大致有两个原因: 1、这会给自己增加任务量,所以不愿意干 2、教会徒弟饿死师傅……心里有忌讳,所以不愿意教 另外还有一个可能,就是新员工不愿意学,于是老员工心里不高兴,就更不愿意教他了.
坡头区19456476779: 为什么老员工都不想教新员工,原因很现实 - ?
逯丹派维: 有以下几种原因: 1、人都是自私的,自己好不容易总结出的经验无偿的教给别人,你乐意吗?大部分人都是不乐意的,因为经验也不是白得的,也是人家多年的积累,是一种无形资产,当然不乐意无偿告诉别人了; 2、新人啥也不懂,对老员...
坡头区19456476779: 为什么很多老员工不愿意教新员工 - ?
逯丹派维: 1,教会新员工所用的时间成本,比自己完成的成本高很多,时间紧任务重,所以宁可自己完成.2,交给新员工的任务,对方会觉得比较简单,眼高手低.3,在完成交代的工作时,没有基本的时间概念,询问进度的时候得不到明确的回复.4,在工作中遇到问题时,不懂得及时汇报沟通,而是想当然的自己做决定,导致出现差错,需要老员工付出更多的时间精力处理好.5,记不清楚工作的主次,总要老员工跟在后面催.6,犯了错误不服气,同样的错误一而再再而三的出现,不懂得总结.7,没有眼色,眼里没有活,大家都忙的热火朝天,而他却觉得别人没有安排工作给他,所以依旧悠悠闲闲.8,不懂得发现问题,解决问题,没有自学能力.9,总觉得自己高人一等,眼高手低.
坡头区19456476779: 为什么有的老员工不愿意带新员工 - ?
逯丹派维: 1、教会徒弟,饿死师父.不知道你有没有听过这句俗语.现在的工作大多都有一定的竞争关系,你牛了自然夺了他的出路.当然这是一种很狭隘的想法,这种人一般也混不很好.2、铁打的营盘,流水的兵.新员工好多,能留下的就几个.每次都付出,到最后觉得收获不成正比,然后疲惫了吧,这个多一些.我现在都有些疲惫了,还在努力前行.3、没有足够的受尊重,或者新人太没有感恩之心.这个你懂的,不是所有的人都懂得感恩.别人不教你是应该,教你就要懂得感恩.多一点笑脸,多一点谢谢!自然有人愿意帮你!祝工作顺利!
坡头区19456476779: 为什么有的老员工不愿意给新员工帮助和指导? - ?
逯丹派维: 我觉得老员工不愿意给新员工帮助和指导的这个情况还是存在于很多企业之中的,所以职场新人的我们进入一个企业肯定是希望得到老员工的指导,但是实际上并非如此,很多时候我们都需要依靠自己并不能依靠有老员工的帮助和指导. 主要就...
坡头区19456476779: 为什么老员工不肯带新人,老板很生气? - ?
逯丹派维: 老员工多年积累的技术和经验确实宝贵,新进的新员工需要老员工帮助和带动,熟悉工作技能,尽早为老板做贡献,当然老板就想叫老员工教会新员工.但是,老员工有顾虑,一旦教会新员工,老板是否会卸磨杀驴呢.老员工有顾虑也是正常的,老板光生气也没用,想叫老员工尽快带出新员工,还是应鼓励老员工并适当奖励,充分发挥老员工的积极性和能动性.
坡头区19456476779: 老员工不愿带新员工,怎么办? - ?
逯丹派维: 分析原因,一方面老员工有顾虑,带会徒弟饿死师傅、没激励措施、留一手……其二,新员工不尊重和不愿意学. 原因找到了,制定相关制度和培训、交流沟通就好.
坡头区19456476779: 比较老练厉害的业务员为什么都不喜欢带新人 - ?
逯丹派维: 1、大家无亲无故,我没有义务帮你 帮忙是情分,不帮是本分.在新人没有来这家公司之前,大家素未谋面;新人来到公司上班,大家也只是同事关系.帮不帮忙,都是个人的自我选择.就像在公交车和地铁上让座,我让不让都是可以的,全凭...
坡头区19456476779: 想问问各位,是不是老业务员都不愿意带新业务员?是不是怕学走了他的知识? - ?
逯丹派维: 不一定,那得看什么情况下.现在的社会很现实,一种情况是他帮了你对他自己有好处,肯定会帮,比如说他要晋升,晋升是对公司贡献有评分的,其中就有辅助新人这块,而且他自己也得学习培养人员,为以后向管理层走做好积累;还一种情况是你跟他关系好,他会帮你.一般的老业务员做的时间长了都变“圆滑”了,如果帮你对他没任何好处,绝大多数情况下是不会太用心帮助新人,除非是心情好的时候.所以要想得到他们的帮助,你先得跟他们处好关系.处理好人际关系也是门学问,慢慢体会吧.祝你好运!
坡头区19456476779: 单位的老员工为什么排斥新手学徒? - ?
逯丹派维: 一来是新员工跟老员工之间多多少少的都会有一定的竞争的,其次,新手一般来说做事都是不好的,所以带起来也是很累,最后,没有好处的事情,老员工肯定就是不会喜欢去做的.