人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容是什么？

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一、岗位职责

1、人力资源规划。结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现

2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置，把合适的人放在合适的岗位。

3、薪酬福利。通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

4、绩效考核。借助一个有效的绩效管理体系（包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施），有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价，体现人在组织中的相对价值或贡献程度。

5、培训与发展。组织有效培训以最大限度开发员工的潜能，对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作，对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。培训内容有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训等。

6、员工关系。建立、维护和改善公司与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系。

二、工作内容

1、对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计；企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析；依据分析数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案；人力资源管理费用预算的编制与执行，企业人力资源制度、政策的制定与完善。

2、需求分析、预算制定、招聘方案的制定；发布和管理招聘信息；筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调；面试过程的实施，分析和评价面试结果；确定最终人选以及通知录用；面试资料存档备案，储备档案管理并及时更新

3、薪酬调查，制定有竞争力的薪资福利体系，合理的薪酬结构、薪酬分级、薪酬策略；适时调整公司薪酬方案，经营业绩考核方案和员工加薪奖励方案；薪酬福利预算；薪酬制度的控制和管理；日常的工资核算、工资福利发放。

4、建立有效的绩效管理体系，制定和修订绩效考核方案；具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作；负责核查员工绩效考核结果，并对异常结果进行纠偏；定期对公司绩效管理办法进行修正；受理员工绩效考核投诉。

5、了解公司内部培训需求，编制培训规划，开发培训课程，建立、完善培训体系；组织培训材料，开发利用培训辅助设施；设计培训评估体系并跟进培训后效果反馈；指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；控制培训支出；管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果

6、企业文化价值观维护宣导，文康活动组织推动，如：策划组织形式多样的活动、聚会，定期出版刊物；员工婚、丧等事情的处理，各种异常突发事件处理；员工申投诉受理，企业内部劳资冲突和劳动争议的处理，提供法律和心理方面有关的咨询服务援助

扩展资料：

人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：

一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；

二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；

三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；

四、重视并促进团队合作；

五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；

六、在培训和教育方面给予巨大的投资；

七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；

八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

参考资料：

百度百科-人力资源管理六大模块

人力资源主管是企业中负责人力资源管理的高级管理人员，主要负责制定和实施企业的人力资源管理策略、计划和政策，以及协调和监督人力资源管理工作的执行情况。其岗位职责和主要的工作内容如下：
1. 制定和实施人力资源管理策略：负责制定和实施企业的人力资源管理策略，包括人才引进、绩效管理、薪酬管理、培训发展、福利保障等方面的政策和计划。

2. 协调和监督人力资源管理工作：负责协调和监督人力资源管理工作的执行情况，确保各项工作按照计划和要求顺利进行，同时解决可能出现的问题和矛盾。

3. 招聘和人才管理：负责企业的招聘工作，包括制定招聘需求计划、发布招聘信息、筛选面试、签订合同等，同时负责人才管理的工作，包括人才储备、人才评估、人才培养等。

4. 绩效管理：负责制定和实施企业的绩效管理制度，包括设定绩效目标、绩效评估、绩效奖惩等，以激励员工提高工作绩效和质量。

5. 薪酬管理：负责制定和实施企业的薪酬管理制度，包括制定薪酬政策、制定薪酬标准和薪资结构、薪资测算等，以保证员工的薪酬公平、合理、有竞争力。

6. 培训与发展：负责制定和实施企业的培训和发展计划，包括职业规划、技能培训、岗位培训、领导力发展等，以提高员工的工作能力和素质。

7. 劳动关系管理：负责管理企业和员工之间的关系，包括制定劳动合同、处理劳动争议、维护员工权益等，以保证公司和员工的合法权益。

8. 福利管理：负责制定和实施企业的福利管理制度，包括提供健康保险、退休金、节日福利、员工旅游等，以提高员工的工作积极性和满意度。

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白彦至灵： 主要职责: 1.根据人力资源经理要求,负责制定各项人事政策、制度及操作规范 2.根据人力资源经理要求实施年度人力资源工作计划 3.指导人力资源专员按统一规则执行各项人事活动,包括招聘、培训、员工发展、薪资等 4.根据人力资源经理要求负责人力资源各部分工作,包括:招聘,培训,薪资,发展等 5.与外部人力资源机构(猎头、培训、咨询、大学)等的合作联系,储备本区域高端人才 6.负责管理办事处日常行政事务(办公室租赁、固定资产管理、办公/通讯设备管理、家具文具采买、文件管理等)

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白彦至灵： 人事主管岗位责任制 1、协助经理处理好人事的日常工作 2、接收、复印、保存发出、呈递人事方面的各类文件. 3、负责办理员工入职、离职、晋升、调职、奖罚过程中的各种手续. 4、办理总经理审核批准的有关员工评核调拨事宜. 5、管理员工个人文件、材料等. 6、组织筹办公司员工的休假、娱乐、联欢活动. 7、负责公司固定职工人事档案的管理及办理临时用工工作. 8、协助其他部门进行在岗业务技能培训,包括协调安排时间地点等.

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白彦至灵： 主要职责有: 1、制定人力资源发展规划; 2、薪酬设计; 3、岗位编制管理; 4、定期组织绩效考核; 5、劳动合同、上岗责任书的签订; 6、制定培训计划并组织实施; 7、福利制度的规划; 8、业务流程及规章制度的设计、改进,手册修改完善

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