担保公司个人的工作计划

~

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又有了新的工作，现在这个时候，你会有怎样的计划呢？但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是我帮大家整理的担保公司个人的工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

担保公司个人的工作计划1

　　20xx年，我将严格按照公司发展规划和相关要求，不断加强学习，强化工作措施，履行岗位职责，完善自我，提升自我，实事求是地参与公司建设，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争力，推进公司健康、持续、快速发展。

　　 一、工作目标

　　以“各项制度基本完善，业务发展初具规模，经济效益有所提高，服务水平客户认可”为目标。认真履职尽责，正确认识当前公司存在问题和发展前景，带领团队力争把公司打造成一支“坚韧创新型，专业快捷型，凝聚和谐型，稳健诚信型”的融资担保行业一流团队。科学有效地掌握和运用各项规章制度办理业务，防范风险，规范行为，加强业务服务推广，使融资担保客户群体进一步扩大，中间业务（金融咨询、投资咨询）客户群体有所突破，进一步巩固服务对象的忠诚度。

　　 二、工作措施

　　在具体工作上，我将以推进公司发展为准则，以自我提升，团队提升、业务提升为抓手，认真做到勤学习，提高业务能力。勤动手，坚守工作职责。勤思考，理论联系实际。勤动脑，提升

　　专业独立性。主要做好以下工作。

　　一是建强优质高效团队。建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补型的专业化团队。进一步招贤纳士，引进人才，提高公司核心竞争力。实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。

　　二是加强企业文化建设。学习先进的管理理念和方法，全面提升自身和员工素质。积极创建学习型企业，推进企业文化建设，树立创品牌意识，扩大公司在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，抢占和扩充融资担保行业的市场占有份额。

　　三是扩大市场开发力度。制定强有力的奖惩措施。在开发市场，招商客户的工作中要奋力拓展，勇于创新，制定强有力的奖惩措施，加大落实公司整体战略部署力度。

　　四是加强风险防控建设。建立被担保企业风险状况初步判断、被担保企业信用等级评估系统、被担保企业反担保措施评估系统、被担保企业授保额度评估系统。确保公司业务安全运营。

担保公司个人的工作计划2

　　20xx年是xx担保公司贯彻集团全面转型变革的关键一年，作为xx资本重要业务板块，无论外部形势还是内部要求都给xx担保公司的风险管理工作提出了更高的挑战和目标。20xx年我们要紧紧围绕集团公司20xx年经营工作思路，进一步完善风险管理体系建设，创新风险管理手段，推动公司业务稳健发展。

　　 一、20xx年风险管理工作简要回顾

　　20xx年面临国内经济持续波动下行，授信客户各类信用风险呈多发态势，银行及担保公司借贷安全受到前所未有的冲击。面对复杂多样的风险表现形式，xx担保公司通过多种举措不断防控和化解各类风险。一是制定了担保授信政策指引，并动态地为业务定位、布局、创新提供方向指引及指导；二是进一步优化了风险管理部整体架构，突出了技术支撑和管理服务的工作职能；三是开展了两轮项目巡查工作，对所有项目进行细致的风险摸排，并制定了“一户一策”项目管控方案；四是优化了多项操作风险管控流程，重新修订了担保业务合同，制定了在业务中引入强制执行制度的方案，在项目评审会中建立了法务人员独立发表审查意见的制度，法务工作领域不断拓宽，对公司业务经营的支撑服务作用进一步凸现等。通过以上方面的工作，推进了xx担保公司全面风险管理的竞进提质。

　　 二、20xx年风险管理工作思路

　　20xx年，中国经济在向新常态转换的过程中，其结构、方式和体制的改变逐步推进并显现，导致20xx年经济增速面临着较大的压力，信贷资产质量必然将面临更加严峻的挑战。

　　20xx年，武汉市围绕着做好新常态下的经济发展、公共服务、市场监管和社会管理工作，在城建攻坚计划、“三旧”改造计划、生态文明建设计划、城市综合管理计划的引导下，在物流建设、金融中心建设、交通建设、生态园区和产业园区为主的项目工程中取得了一定的.进展，其后续投资的力度将为武汉市经济发展提供强劲动力，为公司在20xx年更好地服务于武汉客户提供了契机。从公司层面看，集团公司变革转型调整，进一步的资本实力增强都将使xx担保公司的组织架构、管理模式、经营能力方面更加强健。

　　基于以上分析，20xx年我们将面对以下机遇和挑战：一是20xx年外部经济的缓慢复苏使企业扩产缺乏动力，贸易环境的不稳定性会对公司客户产生一定的影响；二是货币内部供应与影子银行供应的同步趋紧形态将扭转，企业面临的融资方式更加灵活，但准入门槛提高、融资成本增加等问题导致企业的借款风险在近期内难以缓解；三是随着企业面临的生存环境更加复杂多变，风险发生部位正逐步蔓延和相互交叉感染，使担保公司的风险管理工作也将面临着更大的挑战；四是银行于20xx年进行的大规模收贷活动作用明显，在基本面回暖的情况下，除去因收贷因素倒闭的企业，一批在强压下生存下来的优质企业将可能提高企业经营质量、盈利能力，担保公司也将面临更多更优的选择。

　　因此，倾向政策的冲击仍存留在信贷市场中，实体经济与信贷市场面临着更复杂的局面，我们只有提升全面风险控制与管理能力，方能稳步发展。

　　20xx年，xx担保公司风险管理工作思路是：密切关注宏观经济政策、市场行情的变化，顺应经济的运行规律，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，进一步“优化结构、精细管理、坚持全方位、全过程全面主动的风险管理”，为公司经营转型下的业务发展提供差异化、前瞻性和保障性服务。

　　优化结构，就是要优化业务结构，提升非融业务及低风险业务占比，实施差异化管理；优化行业结构，坚持“有进有退”，进退有序；优化客户结构，不断降低单户担保额，降低集团性质的担保余额，扩大客户基数；优化组织结构，提升评审会质量和风险管理人员的素质。

　　精细管理，就是要加强保前、保中、保后的履职管理，不仅要形式上合规，更要重实质风险的防控，要将精细管理浸润到公司的经营理念之中，贯彻于经营和管理的各个环节，落实到每位员工。

　　 三、主要工作举措

　　（一）健全风险管理组织体系，实现全方位、全过程的精细化风险管理

　　在20xx年风险管理工作中，xx担保公司要持续推进风险管

　　理体系建设，从优化风险管理环境、提升风险应对能力、完善内部控制、建立风险信息处理与报告机制、进行后评价等多方面入手，全面提高风险管控能力，实现全方位、全过程的精细化风险管理。重点做好以下几个方面的工作：

　　1、全面梳理流程。20xx年xx担保公司风险管理部门将独立承担担保板块的风险管理工作，不再与集团的风险管理交叉，因此要全面梳理现有业务及管理流程，根据当前的业务经营特点和资源配臵状况，完善内部控制制度，找出关键控制点，针对每一控制点，制定控制办法、管理人员和操作人员职责等措施，使管理制度逐步系统化、规范化、科学化。

　　2、建立内控机制。根据集团的管控要求，树立全员、全程内控理念，建立前、中、台分工制约机制，明确各部门内控职责，将责任分解到人，建立起清晰的追踪路径，并抓好精细化管理的落实工作，形成层层落实的工作氛围。

　　3、强化风险约束。进一步完善保后管户主责任人制度、分层次的贷后监管制度、定期风险预警制度、责任追究制度的建设，从根本上解决保后管理薄弱的问题，提高信贷风险全过程管理水平。

　　4、提升信息管理。要不断优化信息系统流程管理，提高信息系统对各部门的协同作用，努力将各项制度改进的要求通过流程系统来实现，提升专业化、精细化管理水平。

　　（二）不断调整优化结构，推进风险的差异化管理

　　1、优化业务结构，实施融资性和非融资性担保的差异化管理。在20xx年业务结构上，应提高非融业务占比，将非融业务规模占比由目前的19%提升至%，力争业务规模突破亿元。同时，要根据各类担保业务的战略定位、政策把握、业务特点、责任承担、风险承受能力等，实施专业化和差异化的风险管理原则，对非融业务设计差异化的流程制度，提高运营效率和管控措施。

　　2、优化行业结构，坚持“有进有退”的行业选择。20xx年要紧盯信贷行业政策和市场风险，做好“两高一剩“行业持续性退出，政策调整下的防御性退出，风险客户的及时性退出，节约资本占用的战略性退出。在20xx年行业选择上，应对加大对新兴产业、现代服务业、高新产业集群的支持力度；积极支持利用生活水平改善和消费类相关产业；积极支持现代制造业和依附本地产业集群项下制造企业；严格房地产项目借贷，审慎择选建筑类企业，实行限额管理；暂停钢贸、煤炭贸易和大宗生产物资贸易类企业授信等。

　　3、优化客户结构，降低单户担保额。应积累广泛客户资源，坚持多户、额度适中的原则，将公司平均单户担保额由目前的1200万元降至1000万元以下。在单个项目授信额度上，大型或集团客户授信不突破3000万；中小型客户授信不突破1500万；小微型客户不突破500万。

　　4、优化组织结构，提升项目评审质量和风险管理人员素质。

---

淮阴区18728251907： 哪里能找到投资担保公司各部门岗位职责?? - ？
赤威今达： 总经理 1 人 岗位职责: 1、组织制定公司中长期发展规划;2、负责统筹公司工作,完成年度经营目标;3、组织实施经批准的公司年度工作计划/财务预算;4、负责公司组织架构设置及人员招募;5、负责公司企业文化建设等. 2、综合管理部 2...

淮阴区18728251907： 融资性担保公司一年的工作计划.求实用. - ？
赤威今达： 办理 各种贷款、融资、 短期拆借、银行定存、充量、 承兑保证金、项目围标、 按揭二抵、动产质押贷款、 显帐、摆帐、 办大额信用卡、提额、代还等 call~ 15982啊06额度泵5221

淮阴区18728251907： 我在一家投资担保公司上班,公司现在要写2011年的工作计划,谁有范文,推荐一下,本人确实不会写..？
赤威今达： 那个计划主要就渠道、方法、工作改进点,业绩目标几项.

淮阴区18728251907： 求一份担保公司的个人工作总结,我使用来转正的.谢谢大家啦! - ？
赤威今达： 工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在.所以写好几点: 1、你都做了哪些事zd,简明扼要 2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解版决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益 3、通过的工作,你对岗位和工作的认识.. 4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,权并已开始着手去做,去学了. 5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人.所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备. 这几点你写就差不多了.

淮阴区18728251907： 担保公司面试自我介绍 - ？
赤威今达： 面试的话就先介绍自己的具体情况,比如名字,有什么特长,学习和社会经历,取得过什么成就,对本工作有什么心得体会,对未来有什么计划,对本公司有什么看法等等.最重要的是自我介绍时要自信,说话清晰,有条理,别紧张.先写个草稿,自己多练习一下.工作主要还是看能力,介绍尽量精炼,不啰嗦.

淮阴区18728251907： 请教担保公司业12年工作计划 - ？
赤威今达： 职业生涯的规划:你先要清醒的认识自己能力,特长,爱好,理想,学历等等. 分析下你周围的市场环境. 确立一个短期目标,中期目标,长期目标,这三个目标最好是要有逻辑关系的.而且是可以实现的.而且是有弹性的. 你所定的目标需要什么样的能力,技能,人脉等等.然后将分析的结果与现在你的现状对比,发现需要努力的空间. 最后,少年哟,快去创造奇迹....

淮阴区18728251907： 你好,我是担保公司的一名业务员,现在公司叫我们写对公司的建议和意见,我不知道怎么写,谢谢! - ？
赤威今达： 很高兴为你解答:担保公司 从你的工作角度来说, 业务员,主要就是对客户的开发和维护.第一. 你可以从公司的角度出发,作为业务员,比如说,有前期的培训,公司文化的培养,业务员培养后的工作能力等.第二:客户培养过程中出现的...

淮阴区18728251907： 怎样做好我现在在担保公司的工作？
赤威今达： 如果你在公司里是做业务的,建议你先将业务知识、工作流程学扎实,而且要对国家相关政策有一定认识,今年国家出台了针对融资性担保公司的管理办法. 与银行业人员(信贷部门)搞好关系,向他们学习,他们手上有大量客户.

淮阴区18728251907： 如何做好担保公司客户经理 - ？
赤威今达： 汇金担保风控部:徐鸿 我一直赞同这个观点:“客户经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的.一个人要成长为一名合格的客户经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要.一名合格的担保公司客户经理除要有自身政治...

淮阴区18728251907： 担保公司总经理未来履职计划书怎么写 ? - ？
赤威今达： 这个主要分两个板块:企业管理(事物性、人员),公司业务创收多少 目标计划