客户关系管理在企业发展中的重要性

作者&投稿:秘连 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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客户关系管理在企业发展中的重要性

  引言

  在现代市场竞争愈发激烈的形势下,为企业增加了很大的压力,要想在市场中生存和发展,就要提升企业的核心竞争力,扩大市场份额。在现代社会发展中,客户是企业发展的动力,只有建立良好的客户关系,最大限度的开发客户,才能够为企业的发展带来生机。所以企业在客户关系上应该建立完善的管理体系,建立健全客户关系管理制度,科学的运用营销理论,使企业的客户群不断的壮大,并且培养客户的忠诚度。尤其是哈电公司这样的大型公司,更应该注重客户关系的管理,提高企业的核心竞争力,为市场竞争中立于不败之地。

  1、做好客户关系管理的意义

  做好客户管理能够使企业在激烈的市场竞争中保持住原有的客户,并且在此基础上开发出更多的客户关系。

  客户关系管理中客户的保持与开发是非常重要的,与企业的利润息息相关。保持住客户就能为公司维持一个基本的利润来源。而开发新的客户更能为企业创造更大的发展空间。

  准确的把握企业的客户关系管理,不仅能为企业带来经济利润,在企业的长远决策方面,也能起到非常积极的作用。用户是企业立足的根源,用户是我们的衣食父母,企业的决策也受其影响,良好的客户关系管理,能使企业制定出更好的决策,使企业在竞争中不失根本。

  2、客户关系管理的定义

  关于客户关系管理的定义,美国著名加纳集团(Gartner Grup)认为,客户关系管理就是为企业提供全方位的管理视角,赋予企业更完善的客户交流能力,最大化客户的收益率。格雷厄(Graham)认为,客户关系管理是企业处理其经营业务及顾客关系的一种态度、倾向和价值观。萧伯特(RobertShaw)认为,客户关系管理是一个互动过程,用于实现企业投入与顾客需求满足之间的最佳平衡,从而实现企业利润的最大化。SAS 公司从技术的角度定义了客户关系管理的内涵,客户关系管理是一个技术过程。通过这个过程,企业最大程度地掌握和利用顾客信息,以培养和增强顾客的忠诚度,实现顾客的终身挽留。关于客户关系管理的定义有很多,尽管表述不同,但均从不同侧面反映了客户关系管理的本质。综合各家观点,我们认为:“客户关系管理是企业在客户关系管理理论——以客户为中心的经营理念指导下,运用先进的信息技术手段,收集并分析客户信息,整合客户资源,向客户提供有针对性的个性化产品和服务——私人保健医式的服务,发展和管理客户关系,培养客户长期的忠诚度,实现客户价值最大化和企业价值最大化之间的平衡,从而提升企业核心竞争力的一种战略。”客户关系管理的内涵不外乎三方面的内容,即顾客价值、客户关系价值和信息技术。实现顾客价值最大化是客户关系管理的出发点。任何企业实施客户关系管理的初衷都是为了增加顾客创造的价值,意图实现顾客价值最大化,增加顾客的满意度,使顾客增强对企业的忠诚度,发展长期的客户关系。但是,企业是以赢利为目的的组织,企业的最终目的都是为了实现企业价值的最大化。因此,在建立顾客关系时,企业必须考虑客户关系价值,即建立和维持与特定顾客的关系能够为企业带来多大的价值。在客户关系管理中,顾客价值和客户关系价值可以看作是两个支点,支撑着整个客户关系管理理论,因此,客户关系管理实质上是一种价值导向型管理理念,是基于价值的一种管理模式。针对不同的客户关系采用不同的策略,从而实现顾客价值最大化和企业利润最大化之间的平衡。

   3、新型客户关系管理(CRM)与传统客户服务的区别

  传统客户服务与CRM的区别主要表现在:服务的主动性、沟通渠道、服务质量及效率以及价值导向等4个方面。

  a.服务的主动性不同

  传统客户服务是被动的,客户没有需求,往往不会产生客户服务行为。CRM则是主动的,它在解决客户种种问题的同时,还主动与客户联系(私人保健医式的服务),促使客户再次上门。

  b.沟通渠道不同

  传统客户服务沟通渠道单一。CRM 则利用多渠道客户喜欢的交流平台进行良好的信息交流。

  c.服务质量和效率不同

  传统客户服务,沟通渠道受限,客户信息来源相互独立,信息会有重复、相互冲突甚至过时。CRM 先进信息技术的采用,使营销人员和其他专业人员的基本活动自动化,业务处理流程自动化,企业内部实现信息共享和交流。

  d.价值取向不同

  传统客户服务的管理理念是“以产品为中心”,而CRM则“以客户为中心”为导向。

  4、关系营销理论

  4.1 关系营销的概念

  理论界对关系营销的理解很不一致,提出很多不同的定义,争议也很大。但是,西方学者对关系营销的认识有一点是共同的:企业对现有客户营销比对新客户营销更有利。

  在评述各方定义的基础上,最新提出关系营销的一个定义:关系营销是企业为实现其自身目标和增进社会福利而与相关市场建立和维持互利合作关系的过程。首先,这个定义提出关系营销的目的是双重的。包括社会宏观目标与企业微观目标。企业作为社会的一部分,除了其自身的目标外,还应该关注社会总体利益与目的。其次,关系营销的对象是相关市场。相关市场可以包括企业所有利益相关者,如客户、供应商、员工、媒体和政府部门等。再次,关系营销的手段是互利合作关系。互利是合作的前提,没有互利,很难有进一步的合作;缺乏合作的营销也不能成为关系营销。最后,关系营销是动态的过程,而不是静止的状态。

  4.2 关系营销的目标

  关系营销的出发点和归宿都是为了追求“双赢”。如果没有双方各自利益的实现和满足,就无法建立起长期的、稳定可靠的、致力于互利互惠的关系。关系营销产生的根本原因是买卖双方存在各自利益上的互补性。企业提供产品和服务给客户,并从中获得长期的、稳定的利润;客户则通过支付货币从企业那里购买到质量可靠、价格合理的产品,享受到满意、体贴的服务。关系营销的目的就在于减少每次交易的成本和时间,把客户的购买行为转变为惯性行为,建立客户的忠诚度,从而取得企业长期的和稳定的发展。

  4.3 关系营销的实现过程




客户关系管理在企业市场营销的重要性
客户关系管理在企业市场营销的重要性 客户关系管理对企业市场营销的影响显著,它在企业经济发展中扮演着关键角色。因此,企业在市场营销活动中,必须重视并有效执行客户关系管理工作。 摘要: 市场营销是企业发展的重要组成部分,直接关系到企业的经济效益。在这一过程中,客户关系管理工作至关重要,优质...

维护客户关系的重要性
企业通过维护良好的客户关系,有利于顾客放心的购买企业产品,而且对售后、质量放心,提高购物的满意度,同时还可以帮助企业找到适合的营销方针,有利于客户对该企业的产品形成忠诚度。对于企业来说,客户的忠诚才是最重要的,企业通过加强对客户关系的管理和维护,充分掌握客户资料,有效地为客户提供个性化的服...

应用客户关系管理能给企业带来哪些好处?
应用客户关系管理能给企业带来以下好处:1,提高市场营销效果。2,为生产研发提供决策支持。3,提供技术支持的重要手段。4,为财务金融策略提供决策支持。5,为适时调整内部管理提供依据。6,使企业的资源得到合理利用。7,优化企业业务流程。8,提高企业的快速响应和应变能力。9,改善企业服务,提高客户满意...

企业开展客户关系管理具有哪些战略意义?
1. 提升客户忠诚度:企业通过客户关系管理,建立起客户信任和忠诚度,提高客户对企业的满意度和回购率,提升企业市场占有率。2. 减少客户流失率:通过客户关系管理,企业能够全面了解客户的需求和喜好,提供更个性化、定制化的产品和服务,从而有效减少客户流失率。3. 拓展客户群体:客户关系管理能够帮助企业...

客户关系管理在企业实施的步骤是什么?
开展客户关系管理的关键之处在于你所采用的CRM系统是否真正足以实现你所设想的CRM目标。在众多的成功CRM项目中,可以看出,要实现以客户为导向的成功CRM解决方案,必须经过如下几个关键步骤。 一、获得企业内部的全方位支持 首先,CRM将涉及到企业内部的很多层面,所以,最重要的是要获得 销售、市场、技术支持、财务以及生产...

客户关系管理的作用
可以快速与客户沟通。客户关系管理的定义是:企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场。

试述客户关系管理如何打造企业核心竞争力
首先,客户关系管理通过深入了解客户需求,个性化服务提升客户满意度。在现代商业环境中,客户期望获得个性化、及时的服务。通过收集和分析客户数据,企业可以了解客户的偏好、需求和购买行为,从而提供定制化的产品或服务。例如,亚马逊的推荐算法通过分析用户的购买历史和浏览行为,为用户提供个性化的产品推荐,这...

客户关系管理系统对企业有什么作用
客户关系管理(CRM)也是一种管理软件和技术,它将最佳的商业实践与数据挖掘、数据仓库、一对一营销、销售自动化,以及其他信息技术紧密结合在一起,为企业的销售、客户服务和决策支持等领域提供了一个业务自动化的解决方案,使企业有了一个基于电子商务的面对客户的前沿,从而顺利实现由传统企业模式到以电子...

客户管理在企业中的作用有哪些?
作用:1、提高市场营销效果。2、为生产研发提供决策支持。3、提供技术支持的重要手段。4、为财务金融策略提供决策支持。5、为适时调整内部管理提供依据。6、使企业的资源得到合理利用。7、优化企业业务流程。8、提高企业的快速响应和应变能力。9、改善企业服务,提高客户满意度。10、提高企业的销售收入。11...

客户关系管理什么时候开始在中国发展的
客户关系管理在上世纪90年代出现在美国,上世纪末进入中国。一、客户关系管理的产生和发展 客户关系管理 (,CRM)是企业为提高核心竞争力,达到使竞争机制快速成长的目的,树立以客户为中心的发展战略,并在此基础上开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需实施的全部商业过程。在全球经济迅速发展和科学...

黄岩区17341962580: 客户关系管理有什么意义 -
御儿山姆: 1.维持老客户,节省客户开发和产品宣传成本. 2.取得客户对产品和服务反馈,为进一步改进产品和服务积累经验. 3.实时关注客户需求,及时得到市场产品市场信息,快速响应. 4.便于企业发现和维持关键客户,检测客户动向,掌握竞争主动权. 5.优秀的客户关系管理能够创造良好的企业声誉和企业形象. 总之,完善的客户管理无论对企业的经济收益,还是企业美誉度都颇有好处.

黄岩区17341962580: 客户关系管理的重要性 -
御儿山姆: 企业的客户可通过电话、传真、网络等访问企业,进行业务往来. 任何与客户打交道的员工都能全面了解客户关系、根据客户需求进行交易、了解如何对客户进行纵向和横向销售、记录自己获得的客户信息. 能够对市场活动进行规划、评估,对整个活动进行360度的透视. 能够对各种销售活动进行追踪. 系统用户可不受地域限制,随时访问企业的业务处理系统,获得客户信息

黄岩区17341962580: 如何认识客户关系管理的重要性的小案例 -
御儿山姆: CRM是英文Customer Relationship Management,也就是客户关系管理的缩写.客户关系管理的目的是要尽可能挖掘每一个客户的终身价值,因为统计表明开发新客户的成本是保有老客户的成本的6倍;客户流失率降低5%,其利润...

黄岩区17341962580: 客户关系管理的重要程度 -
御儿山姆: CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析,来提高客户满意程度,从而提高企业的竞争力的一种手段,它主要包含以下几个主要方面(简称7P):★ 客户概况分析(Profiling)包括客户的层次、风险、爱好、习惯等;★ 客户忠诚度分...

黄岩区17341962580: 客户关系管理的意义有哪些 -
御儿山姆: 1、提高业务运作效率. 由于信息技术的应用,实现了企业内部范围内的信息共享,使业务流程处理的自动化程度大大提高,从而使用业务处理的时间大大缩短,员工的工作也将得到简化,使企业内外的各项业务得到有效的运转,保证客户以...

黄岩区17341962580: 筒述客户关系管理的具体作用 -
御儿山姆: 在企业发展初期的时候,客户基数非常重要.这个时期,企业往往会利用各种营销手段,让更多的潜在客户了解自身的产品和服务,从而扩大客户群体.企业拥有一定的客户群体后,就需要利用各种手段降低成本,改善产品和服务,提高客户的...

黄岩区17341962580: 客户关系管理对企业有什么作用?
御儿山姆: 通过知客crm了解到,客户关系管理具有以下作用: 一、提高客户服务效果 二、提供技术支持的手段 三、为适时调整内部管理提供依据 四、为企业决策提供重要依据

黄岩区17341962580: 客户关系管理对现代企业经营管理的意义 -
御儿山姆: 优良的客户关系管理会带来顾客的满意度和忠诚度. 客户满意度和忠诚度的价值是: (1)客户忠诚是指消费者在进行购买决策时,多次表现出来的对某个企业产品和品牌有偏向性购买行为. (2)忠诚的客户是企业最有价值的顾客. (3)客户忠诚的小幅度增加会导致利润的大幅度增加. (4)客户忠诚营销理论的关心点是利润.建立客户忠诚是实现持续的利润增长的最有效方法.企业必须把做交易的观念转化为与消费者建立关系的观念,从仅仅集中于对消费者的争取和征服转为集中于消费者的忠诚与持久.

黄岩区17341962580: 企业客户关系管理系统有什么作用? -
御儿山姆: 企业客户关系管理系统有什么作用?企业现在crm系统蛮多的,我们公司现在使用的是管理123crm系统,是专门为中小企业研制的软件系统.“管理123crm系统”能够做到以客户为中心,完整记录客户生命周期的全过程,帮助企业更好的获取和...

黄岩区17341962580: 求企业开展客户关系管理的意义
御儿山姆: 人们的生活水平逐步提高 ,消费者的价值选择不再仅仅是经久耐用和物美价廉 ,而是开始注重产品的形象、品牌、设计和使用的方便性等 ,消费者消费寻找的是一种感觉,一种安全的感觉.而能把这种感觉带给客户的企业机构就是企业中的客户关系管理部,个人认为应该是售后服务的一种形式.能及时处理客户的各种建议和遇到的问题,在提高企业的信誉和形象,直接形象到企业在消费者心中的地位.这个地位代表着企业产品的销售.是企业命脉的关键.能否做好企业开展客户关系管理工作.其意义不言而喻.

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