公司买了erp软件下一步该做什么
ERP软件购买后，需要实施。典型的ERP实施进程主要包括以下几个阶段：
一、前期准备阶段
1. 领导层培训及ERP原理的培训。主要的培训对象是企业高层领导及今后ERP项目组人员，使他们掌握ERP的基本原理和管理思想。
2. 企业诊断。由企业的高层领导和今后各项目组人员用ERP的思想对企业现行管理的业务流程和存在的问题进行评议和诊断，找出问题，寻求解决方案。
3. 需求分析，确定目标。企业在准备应用ERP系统之前，还需要理智地进行立项分析：如企业是不是到了该应用ERP 系统的阶段？企业当前最迫切需要解决的问题是什么？ERP 系统是否能够解决？ERP 系统的投资回报率或投资效益的分析？在财力上企业能不能支持ERP 的实施？ERP 的目的所在，到底为什么？系统到底能够解决哪些问题和达到哪些目标？基础管理工作有没有理顺或准备在上ERP 之前让咨询公司帮助理顺、人员的素质够不够高？等等。
二、软件选型阶段。
在选型过程中，既要弄清企业的需求，又要弄清软件的管理思想和功能是否满足企业的需求。还要了解实施环境、行业或企业的特殊要求。根据这些来运行流程和功能，从“用户化”和“本地化”的角度来为ERP选型。
三、数据和各种参数的准备和设置
在运行ERP之前，要准备和录入一系列基础数据，包括主数据和业务数据，需要做大量分析研究工作。主数据是指会被其他操作过程选用的，在系统财务、业务等不同的模块之间共享的记录数据，包括会计科目、客户、产品、银行、员工等类型的信息；业务数据是指系统切换时点反映企业状况的需要记录结转的业务、财务数据，包括财务账面所有余额、业务台账余额等信息。
四、系统安装调试阶段。在人员、基础数据已经准备好的基础上，就可以将系统安装到企业中来了，并进行一系列的调试活动。
五、软件原型测试。这是对软件功能的原型测试，也称计算机模拟。由于ERP 系统是信息集成系统，所以在测试时，应当是全系统的测试，各个部门的人员都应该同时参与，这样才能理解各个数据、功能和流程之间相互的集成关系。找出不足的方面，提出解决企业管理问题的方案，以便接下来进行用户化或二次开发。
六、验收阶段。在完成必要的用户化工作进入现场运行之前还要经过企业最高领导的审批和验收通过，以确保ERP 的实施质量。
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SAP是公司名称的缩写，全文是：Systems ,Application,and Products in Data processing SAP R/3软件具备以下功能和主要特点: 功能性：R/3以模块化的形式提供了一整套业务措施,其中的模块囊括了全部所需要的业务功能并把用户与技术性应用软件相联而形成一个总括的系统，用于公司或企业战略上和运用上的管理。 集成化: R/3把逻辑上相关联的部分连接在一起。重复工作和多余数据被完全取消，规程被优化，集成化的业务处理取代了传统的人工操作。 灵活性：R/3系统中方便的裁剪方法使之具有灵活的适应性，从而能满足各种用户的需要和特定行业的要求。R/3还配备有适当的界面来集成用户自己的软件或外来的软件。 开放性：R/3的体系结构符合国际公认的标准，使客户得以突破专用硬件平台及专用系统技术的局限。同时，SAP提供的开放性接口，可以方便地将第三方软件产品有效地集成到R/3系统中来。 用户友好：图标与图形符号简化了人机交互时的操作。统一设计的用户界面确保了工作人员能够运用同样的熟悉的技术从事不通的工作。 模块化：R/3的模块结构使用户既可以一个一个的选用新的实用程序，也可以完全转入一个新的组织结构体系。 可靠：作为用户的商业伙伴SAP始终不断地为集成化软件的质量设立越来越多的国际标准。 低成本高效益：信息处理是取得竞争优势的要点之一。当竞争加剧时，企业必须更加努力地获取其市场占有量。这就要使用高度集成化的数据处理软件，而R/3正是这种软件的优秀典范。 国际适用：R/3支持多种语言，而且是为跨国界操作而设计的。R/3可以灵活地适应各国的货币及税物要求。 服务：R/3系统实施过程中，用户将得到SAP技术专家的全面支持与服务，包括组织结构方面与技术方面的咨询，项目计划与实施方面的协助，以及培训课程。 ★生产计划和控制 ★销售与分销 ★物料管理 ★财务会计 ★管理会计 ★资产管理 ★系统技术基础 所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它是从MRP(物料资源 计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳 出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对 于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。 ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品 进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP 及博科ERP等。 ERP系统的特点及核心内容包括有： ·企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。 ·物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、 ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系 以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 ·ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所 有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据
ERP软件的具体作用有哪些(什么是erp,有什么作用)
对每个具体企业来说,ERP功能点强不等于合适企业 企业应根据自己的管理业务特点、业务流程中主体活动的细分程度选择ERP软件包中的主体功能、必要功能、辅助功能等 这正如我们在购买计算机时采取的策略一样,即不一定选择最好的,但是选择合适的 组件化开发ERPERP软件功能点的分析借鉴了构件开发的优势 构件开发(Component—...
急问!企业购买大型ERP软件如用友的u9有没有政府扶持或者补贴?
购买软件补助有很多类型，有信息化补助，两化融合补助，2018年又推出了一项补助，叫“企业上云”补助，时间2018年到2020年，补助要求是，工业企业，经营一年以上，各省都有不同的政策，但是要求的软件商一定是SAAS云平台系统，具体可以咨询相关软件商，比如像C2P工业云，可以通过网络搜索他们公司。
erp软件是什么类型的软件erp软件是什么
关于erp软件是什么类型的软件，erp软件是什么很多人还不知道，1、ERP系统是企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。今天给大家介绍一下这个系统的意思，下面一起来...
企业实施了erp或jit,就能解决所有的库存问题吗?为什么
我南方的一个客户,电子制造业,2000年上了一套国内某著名ERP厂商的“ERP”,前后花了20多万,用了一年多以后发现该ERP无法满足要求,特别是该公司的产品种类增加以后,需要管理的物料种类越来越多,该软件无法实现物料计划与库存控制的需要。接着他们在2002年又开始重新选择ERP软件,又买了一套东南亚某ERP厂商的软件,实施...
ERP财务软件和一般财务软件的区别有哪些
下面一起来了解一下ERP财务软件和一般财务软件的区别有哪些吧。一、ERP软件属于财务软件吗ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的缩写，中文翻译是企业资源计划，是帮助企业实现企业资源计划的管理软件。一般认为ERP软件属于企业管理软件，它可以实现企业的员工管理、客户管理、进销存管理和财务管理，很多财务软件也...
分期付款购买ERP软件,分期开发票给我们,每次收到发票时我司该如何做会 ...
1、购入时 借：固定资产 贷：应付账款—暂估（按合同入账）2、每次收到发票付款时 借：应付账款 应交税费—应交增值税（进项税额）贷：银行存款 付款与发票要同步走。
什么是erp系统软件(erp是什么系统软件)
ERP软件系统是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准。 排名前10的ERP软件是什么? 摘要 第一:SAP SAP作为ERP思想倡导者,在市面上有着绝对的优势,是当之无愧的最热门的品牌。 SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件,同时软件模块化结构保证了数据单独处理的...
什么是ERP,为什么要上ERP管理软件
ERP(即:企业资源计划)是一种通过计算机系统固化了的管理的方法,它可以让企业更合理地配置企业资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等),优化业务,提高企业的管理水平,增强企业的竞争力。它不只是一套计算机系统,更是一套现代化的企业管理思想和理念。它的最终目的是为了将企业业务电脑化,要求业务必须与ERP软件紧密结...
企业erp管理系统一般多少钱
3、项目报价在一百万以上的，ERP实施费5000左右。ERP是项目型软件，企业上ERP系统，不仅仅只是买个ERP软件，更需要了解ERP供应商实施培训人员的能力，及ERP供应商的行业经验的积累。俗话说：逗三分软件，七分实施地可见ERP实施在这个项目中的分量。三、ERP维护价格。ERP的维护费是根据合同价来的，一般...
ERP软件是一种什么软件?作用是什么?
这是ERP在我国发展面临的第二个考验。三、ERP软件生存周期的缺陷将严重制约ERP的运用 ERP是综合应用了C\/S或者B\/S体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以现代管理思想为灵魂的软件产品。ERP成熟的产品应该具备实现数据完全按逻辑集成、提供业务...
印秋博抗： 购买ERP以前,企业肯定先做调研,然后够买,购买完成后进行实施、培训.在这个过程中,调研是很重要的,调研的结果是优化企业管理流程,提升企业竞争力.其中实施那不是企业的事情.培训是针对不同员工进行不同的职能培训,提升职员的个人素质和业务能力.企业的工作流程是在调研的时候就已经制定好的,有变动那就要看整个公司的灵活性,内部去调整.ERP本身的流程就是很科学的一个管理流程.只要每个员工脑袋里面对整个ERP流程有个清晰的认识就行了.并不要每个员工都对每个职能的流程都会.因此员工的培训是非常重要的.因为每个公司所在的行业不一样,流程也不一样,要说出一个准确的ERP流程,那是很难的.希望对你有点帮助.
托克托县15259745321： 在你的理解中,企业购买ERP后,需要做哪些工作?(只需要谈企业方的工作) - ？
印秋博抗： 招聘一个成功实施过ERP软件的企业人员来推进软件上线.
托克托县15259745321： 企业应用ERP系统后需要做哪些工作 - ？
印秋博抗： 经有人说过,ERP是个持续改善的过程.这句话的意思是:成功上线ERP后,并不等于就是为企业“ERP”划上了句号.其实,ERP系统成功上线只是一个分号,可以让你暂时休息一下;休息完后,起来还是要继续战斗的.第一、在后续阶段...
托克托县15259745321： 在你的理解中,企业购买ERP后,需要做什么工作?？
印秋博抗： ERP将客户需求、企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,体现了完全“按需生产”的思想.随着ERP理论及其软件系统在企业应用中不断取得成功,企业正在逐步改变原有管理机制,同时能够整合自身物流、资金流和信息流,...
托克托县15259745321： 如果你是一个企业的会计主管,该企业购买了用友ERP软件系统,那么你应该怎样进行会 - ？
印秋博抗： 借:无形资产-软件 应交税费-应交增值税 贷:银行存款
托克托县15259745321： ERP系统怎样运用? - ？
印秋博抗： ERP是企业资源计划的简称.就是用电脑软件等手段达到一种系统配置资源的方法.谈到如何使用,比较空淡吧!暂且我说几点,看是否对你有用. 1、看你所在的行业是什么,选择合适的ERP软件很关键.当然也可以叫软件公司开发,但成本较高! 2、软件有了之后,提供软件的公司会进行相应的培训. 3、日常操作中要按照原则进行,如果出了比较严重的系统问题,应及时联系软件供应商解决. 4、其实ERP软件使用好之后,对资源的整合、应用、节能都有很大的帮助. 希望你能有所收获!
托克托县15259745321： ERP实施流程有哪些操作?ERP实施操作流程有哪些? - ？
印秋博抗： ERP系统实施指的是利用ERP软件将企业用户的管理制度与信息化技术相结合的一种过程,为解决用户的实际管理问题而提供的服务.ERP系统实施往往需要在管理系统和实际工作之间寻求妥协,具有相当大的难度,因此有些企业ERP实施是...
托克托县15259745321： 公司刚成立一般纳税人.之前一直是代理记帐.现在买了个ERP软件要自已重新做.期初库存之前都没有做过. - ？
印秋博抗： 现在你要基础信息和期初数据的录入工作,如果直接是以这个月为开始的话,那么8月底的库存、资金等数据作为今年的年初数录入,如果想从一月份开始的话,那就把去年12.31的数据作为今年的期初数据,之后在把每个月的帐录入进去……
托克托县15259745321： 在企业管理erp系统的人一般具体做些什么工作? - ？
印秋博抗： 看在哪个阶段了.简单来说 在刚实施阶段,配合实施方实施软件,一起协作,保障软件的从无到有,最后正常运行.这个阶段比较辛苦些,不过也学得多些.很多细节要处理的.在实施一部分后,有些还没到位的情况下,就要既要保证软件的...
托克托县15259745321： 我的公司是一家生产型的企业,ERP系统上线需要做哪些准备工作? - ？
印秋博抗： 1. 成立数据小组,确定工作进度.艰苦细致的工作要由踏实能干的团队担当,严密的计划和合理的组织是完成这项艰巨工作的保证.数据小组成员一般从各个部门的业务人员中抽调,由项目经理或指定的专人负责领导数据小组的工作.数据小组...
