领导力口才｜3个商务演讲技巧
作者&投稿：胥乔 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
领导力口才
3个商务演讲技巧
“积之愈厚，发之愈佳”。一名优秀的演讲者，一个口才出色的人，必须要有广博的知识，丰富的联想，演讲起来，才能上下几千年，纵横数万里，山南海北，古今中外，旁征博引，融会贯通、谈吐自如。
1、肢体语言
技能肢体语言对演讲来说很重要，演讲时，动作要自然和谐，能够增强口语的感染力和表现力。站姿和仪态:讲话时，腰挺直，适当改变姿势。走三到五步后，站一会儿，动作要自然、流畅。
2、眼神交流
演讲时，要保持微笑，集中注意力，观察听众的反应。回答听众的问题时，要与听众进行眼神交流，每次眼神交流持续约3~5秒。在讲话之前，将目光锁定在一个观众的脸上。当你说完一个句子，切换到另一个观众。
3、注意形象
上台演讲，形象也很重要，比如: 外表、形体、衣着、仪态知识、经验、人格魅力等，都直接影响听众的视觉欣赏和演讲者的思想表达。而且每个人的讲话风格都不一样，如真诚客观、幽默风趣、思维敏捷、豁达开朗、乐观自信等，平时要注重培养。
陈非艾贝： 领导首先是有真才实学的,其次领导有有实际的经验,知道该怎么说才能打动人心,知道下属想要什么,然后在演讲中会融入贯通,说到人心里,当然也还是需要一副好口才才行.
成都市13439149118： 怎样才学好商务口才 - ？
陈非艾贝： 首先,自信!相信可以改变,便有了转机的开端. 然后我要,引用这位朋友的意见,方法: (一)每天至少10分钟深呼吸训练. (二)抓住一切机会讲话,锻炼口才. 1、每天至少与5个人有意识地交流思想. 2、每天大声朗诵或大声讲至少5...
成都市13439149118： 如何训练商务口才 ？
陈非艾贝： 要点:简单明了,点到为止.不要发挥,不可随便表态.因为是商务沟通,一定要注意策略,不是想怎样说就怎样说,而是要思考着去回答,不可多言,话多必有失.回答时一定要有前提,要有伏笔.商务沟通不是辩论,而是对方的心甘情愿的认同.即:言不在深在懂.切记:我们沟通的目的是为了销售,谈的是生意,不是道理,反驳只是为了获得更多信息的策略,客户心动才能达成.
成都市13439149118： 领导力提升与沟通技巧的第一讲 - ？
陈非艾贝： 一 领导的一般原理 引子案例:刘力经理的当官情结困惑 1 .刘力面临这些问题的原因是什么? 2 .刘力该如何面对这些问题? 3 .刘力需要得到什么帮助? 领导的释义 1.领导的概念 2.定义 3.相关描述:伟人如何描述领导 4.领导的作用 二 领导的构成要素及领导效能 1 .有效领导的构成要素 2 .领导效能的支柱 三 领导与管理 1.相同论 2.从属论 3.区别论 四 领导权力 案例讨论:冯经理做企业领导的故事 五 领导类型 1.集权型 2.参与型 3.宽容型 4.权变型权变理论的意义 权变的外部环境 权变的内容 管理方格理论 权变的原则 本讲小结
成都市13439149118： 有没有快速提高口才的东东!？
陈非艾贝： 一、积极心态训练 1、自我暗示:每天清晨默念10遍“我一定要最大胆地发言,我一定要最大声地说话,我一定要最流畅地演讲.2、想象训练:至少5分钟想象自己在公众场合成功的演讲,想象自己成功. 3、至少5分钟在镜前学习微笑,展示...
成都市13439149118： 如何提高自己的思维反应,口才与领导力 - ？
陈非艾贝： 刻苦练习与积累,模仿众多演说家,抓住每一个在公众面前展示自我的机会,保持乐观向上的态度,时刻都不要失去自信~
成都市13439149118： 想练好口才,不知哪位高人能指点下如何训练演讲口才? - ？
陈非艾贝： 为你分享一下今日英才总裁、亚洲演讲教练黄一鸣先生的话,相信你会有所顿悟!!呵呵呵呵学好演讲口才有3个关键非常重要的关键: 1、知识 今天您要去演讲,...
成都市13439149118： 如何培养商务口才能力? ？
陈非艾贝： 不要只顾自己的口才训练成果,你要去留意他人在谈些什么,他人感兴趣什么.从他人的交谈中,找到与自己知道的有交集的.切进去.开始你的谈论.这里,注意他们的唇,还有他的肩,手.如果他要发表意见,从他的肢体上,有一些表现,你就要让出谈话权,引导他谈论.注意:真正善谈者是善听者.善听者即使一发一言,他们也会认为你是最好的谈论者, 然后,你可以到工作场所,朋友之中等
成都市13439149118： 商务礼仪演讲与口才中的最重要在哪? - ？
陈非艾贝： 礼仪更重要,员工可以口才差点,不说话不会有人当你哑巴,穿着不到位,第一印象是很糟糕的! 如何面对商务演讲?气场,演讲在于个人气场十足的情况下才能顺利进行,当然相信主持人会对你有一定的包装,如果没有就拿过去的和现在的...
成都市13439149118： 如何练口才？
陈非艾贝： 提高口才一定要开口说,光在心里想是不够的.借鉴优职口才商务精英培训课程,有这样几点供参考,一,要克服内心的紧张,要有底气,运用思维导图改正自己说话没重点,没观点,没逻辑,没思想,没深度的问题.二,理论和实践想结合,...
