产品经理在不同阶段考虑的核心问题有哪些?

作者&投稿:道姣 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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1、启动阶段。对于互联网产品来说,启动阶段就相当于一个企业的初创阶段。在这个阶段,产品需要迅速从理论变成实际,从用户痛点需求和商业目标出发,迅速将产品上线并测试,然后寻求种子用户进行快速验证。

在这个阶段,用户对产品还不了解,产品也是处于探索当中,市场前景并不明朗,因此我们一般考虑的是“我们的产品是否能够解决用户的痛点”以及“我们产品的用户体验到底如何”等问题。

2、成长阶段。在成长阶段,产品已经渡过了种子用户期,并且也获得了种子用户的认可,那么这时候就需要通过营销手段迅速提升产品的流量(销量)和品牌知名度!

在这个阶段,用户逐渐熟悉产品,产品得到验证,市场前景也比较明朗。那么我们一般考虑的是“我们应该如何运营产品才能快速提升流量和品牌知名度”以及“我们在获取流量之后应该如何转化或者如何变现”等问题。

3、成熟阶段。在成熟阶段,产品已经趋于稳定,很难再有突破性的增长,那么这时候主要就是做好用户的工作,通过运营手段活跃并留存老用户,同时保持新用户的稳定增长!

在这个阶段,市场趋向饱和,用户趋于稳定,我们一般考虑的是“我们应该如何活跃我们的老用户和尽最大能力保持新用户的稳定增长”以及“如何稳定的将用户变现从而实现盈利”等问题。

4、衰落阶段。在衰落阶段,产品正在走下坡路,已经逐渐失去了竞争力,产品的销量和利润持续下降,不能适应市场的需求;更好的竞品也已经出现,自身的用户流失率也在不断提升。那么这时候首先就是要通过运营手段做好用户回流工作,并且积极创新和寻求转型的新机会。

扩展资料

想办法了解和触达流失用户,然后通过运营将他们最大程度的回流;关于用户流失数据的分析,这里有一个表格可以提供参考。继续做好其他方面运营工作,数据分析方面重点关注回流率;

关注竞品的动态,做好竞品分析,借鉴竞品模式,提升产品竞争力,以求从竞品手中抢夺用户,或者不被抢走用户;进行市场调研(包括竞品分析),寻求新的项目机会,或者更新产品线,想办法满足用户日益增长的新需求的目的。




QC需要考什么证书吗?
1.QC(品管)需要考初级质量工程师、中级质量工程师(有些单位需要英语四级等证书)、二(三)次元测试工程师。2.QE(品质工程方向):需要需要考初级质量工程师、中级质量工程师、CET-4或者CET-6、RoHS测试工程师(禁用物质的测试)、ORT测试工程师、二(三)次元测试工程师等。3.QA(品质系统方向)...

产品经理需要考取哪些证书?
2、互联网产品经理认证(CPMP):由中国电子商务协会主办的互联网产品经理认证考试,是针对互联网产品经理的证书。3、信息系统项目管理师(PMP):也称为“项目管理专业人士”,由美国项目管理学会主办的项目管理方面的证书,虽然不是专门为产品经理设计的,但是在项目管理等方面有很大的帮助。4、Scrum Maste...

中国大陆地区NPDP考试内容有哪些
第一部分探讨产品生命周期,概述了产品生命周期的阶段——引入、成长、成熟和衰退,并讨论了每个阶段中的产品管理和产品开发战略。第一部分的重点是生命周期中的导入阶段。这一部分还列举了多个案例研究。第二部分专门讨论可持续性,特别强调可持续创新,因为它同时适用于创新战略和产品设计。NPDP考试教材npdp...

产品经理需要学什么?
包括需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、需求收集、产品设计、版本管理、用户调研等。这些技能,是我们必须要掌握的专业技能。不同阶段的产品经理对技能的掌握程度要求不同,侧重点也不同。比如:对于刚入行的产品经理,因工作大部分处于执行阶段,所以更侧重需求分析、产品设计、数据分析等落...

什么是产品经理?
二、绩效考核,产品经理有没有完成目标,怎么量化,按照上线量化还是按照使用效果量化,根据不同的阶段的产品经理,需要制定不同的规则。三、流程化管理,需要严格按照产品-设计-研发-上线-运营的流程做项目,把控每一件事情,防止因为流程导致的项目失误,比如产品还没定稿,产品已经给到研发;研发还没完成...

产品经理必读:产品竞争的五个阶段
1、场独家阶段:你所提及的一切对顾客来说都是全新的,作为市场上第一个产品,完全可以自我表达,直接进入顾客所知领域的第三或是第四个阶段,顾客喜欢你的产品,在潜意识中会把产品的不足自然过滤掉。这个阶段,介绍产品要简化,直接,简单描述产品声明,策略性地阐述产品声明,并进一步证明产品效果,无...

从产品研发到上线运营,产品经理必须掌握的团队管理技能
然而一个合格的产品经理,不需要掌握团队管理的全部技能与知识,最起码需要了解并管理:1.团建建设阶段的管理办法、2.冲突的处理、3.有效沟通、4.建立学习型组织一、团队建设的五个阶段按照心理学家布鲁斯·塔克曼1965年提出的团队发展模型,将团队分为5个阶段,分别为:形成阶段、震荡阶段、规范阶段、成熟阶段、解散阶段。

如何做一个优秀的产品经理
你首先要知道作为产品经理的三个阶段,以及每个阶段所需要解决的问题,能解决好问题自然是优秀的产品经理。一、新手阶段 头衔大部分叫产品专员、产品策划、产品助理 这一阶段的人,关注推动产品目标的实现会多一些。在大公司,往往会有一个高级产品经理带上几个新手,这些新手就类似于助理,主要帮助导师写...

想要成为产品经理要经历哪些过程?
很多人在工作了几年之后想转行当产品经理,觉得产品经理这个职位很高大上,前途很广。并且经理这个词听起来很高端,好像是大人物,自己并不需要干什么事情。并且这个行业还可以接触到各式各样的人,总之来说非常有趣。虽然产品经理资金很高,行业前景很大,但是要想成为一名合格的产品经理仍需要经历一些阶段...

为什么那么多人想要转产品经理
三、产品经理的工作是趣味性的、创造性的 有一句话评价“产品经理靠想做正确的事情,项目经理靠执行把事做正确”,产品经理需要了解各方的利益关系、用户痛点、他们为什么要用你的产品、为什么要跟朋友推荐你的产品、为什么要在你的平台消费,去了解人的本质,以及事情的本质。不是一味的枯燥的去执行某一件事情。比如...

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延复力欣: 不同阶段和层次的产品经理,最重要的点并不相同.分析问题时,理解情境的差别,也是产品经理应有的素质. 对于初级和相对贴近一线的产品经理,最重要的是细节能力,或者说动手能力.产品是由一个个细节构成的,如何打造细节,不是坐...

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延复力欣: 1、产品经理是公司所有项目的驱动程序--平常要了解管理层们在忙什么--他们关心的就是你要关心和事先准备的--说不定哪天这件事就成为你的工作内容--2、产品经理要琢磨公司的生门和死门--公司要生存.但这种问题不能自己闷想--要在适当...

江陵县13488271317: 请问什么产品经理?产品市场调研报告如何写? 产品经理的考核标准是什么? -
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延复力欣: 理解产品经理的职责,把事情做好.产品经理的核心价值:一、行业认知及分析 二、需求分析及系统化 三、用户体验及产品设计 一、行业认知及分析1、对行业的认知 a)、自己所处的行业的模式,是OTA、O2O、B2C...它的玩法是怎样的...

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延复力欣: 产品经理的分类:1、从行业的角度来分有:智能硬件、移动医疗、sass、O2O、社交、电商、视频等等2、从终端的角度来分有:移动端、WEB端、PC客户端、TV端等3、从职能的角度来分有:功能型产品经理、创新型产品经理、交互体验型...

江陵县13488271317: 做一位产品经理因该具备什么样的素质? -
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