想做财务经理，财务总监该学什么课
我个人认为这样的设置不够科学。从里提出得的问题可以看出，你们的审计科的工作是一个财务主管或是财务经理要做的事。通常我们建议企业设一个财务部，下可分会计科（由出纳员、会计员组成，制单、记账及会计报表可以由一人或多人完成，视情况而定，审核由会计科负责人负责）、审计科（职务可以根据实际情况而定，非大企业可以不设该科室，由财务部最高领导负责，因为审计科是负责内部审计，并非原始凭证的审计），对于资金的筹措、营运以及财务预算应该由财务部经理负责。 大企业的审计部门不应该归属财务部，应该独立存在；如果企业小且要设立该部门，可以归属财务部。 供参考 财务部（财务总监或财务经理） 会计科（财务经理或会计主管） 审计科（审计经理或审计主管） 出纳 会计 审计员 工作分工： 财务总监：资金运作、对内对外关系协调、领导企业整体财务工作。 出纳：资金收付，银行对账，现金及银行日记账的登录。 会计：制单、记账、出表、报税、成本、往来等 审计：负责企业内部审计。
1、功能是不同：会计人员计算会计师的职能。实行会计监督。制定单位处理会计事务的具体措施。会计主管的职能：实施国家财税法规和政策。参与公司各项规章制度和相关法规的制定和实施。该组织制定公司的财务计划，银行贷款计划，并组织实施。负责组织固定资产和资金核算。
财务经理的职责全面负责财务部门的日常管理。组织财务管理制度和相关法规的制定，并监督实施。制定，维护和改进公司财务管理程序和政策，并制定年度和季度财务计划。
2、服务资格不同：会计人员必须具备适当的会计资格。会计主管是会计实务证书是会计人员从事会计工作的必要资格证书，也是会计行业必备的唯一合法有效证书。这是会计师进入会计行业的门槛。在全国范围内进行领土管理。会计资格证书也是审计会计职称的先决条件。
3、责任不同：会计人员的职责包括以下几点：会计。会计人员应根据实际经济业务，会计，会计，会计等，程序完整，内容真实，数字准确，账目清晰，日期清晰，账目结算真实地反映了时间，财务状况，经营成果和财务状况。收入和支出情况。
会计部门负责人遵守国家规定，制定公司财务制度。该组织筹集资金并节省资金。认真研究税法，并敦促全额支付。对于应当上缴的税费，费用和其他款项，必须严格按照国家税法等规定进行审查，监督和促进办公室应了解付款程序，以便他们可以完全翻过来，他们不会被占用，不会被挪用，不会被拖欠，也不会被扣留。积极组织完成各项任务。
参考资料来源：百度百科-会计人员
参考资料来源：百度百科-会计主管
参考资料来源：百度百科-财务经理
1、金融知识和资本运作方面的知识：从事了财务工作几年后，我深切感觉到财务和金融是不可分隔的，财务的创新往往是和金融的创新联系在一起的，而金融的创新又推动了财务向前的发展。现在金融工具越来越多，给财务也提供了更大利用平台，加强以金融知识的学习，是每一位财务总监必须要做的工作。企业发展到一定阶段，从产业平台向资本平台发展也是企业壮大的一个必要过程，在这个过程中，财务总监将会扮演非常重要的角色，资本领域运作方法、模式千差万别，风险和效果也将大不相同，不断的学习新的案例，不断的和券商、投资公司接触，会提高这方面的能力；
2、宏观经济：企业做为一个微观的经济体，它的发展是和宏观经济紧密相联的，任何一个企业都无法在宏观经济之外独立发展。了解宏观经济的走势，对企业坚持正确的发展方向很重要，对企业做出正确的行为选择也很重要，比如说面对国家银根紧缩的政策，一些行业要想扩大规模，从融资角度来说，在时机的选择上可能就不太合适。而且在了解宏观经济的过程中，对企业所在行业的发展也会有清晰的认识，这对财务总监对企业战略提供支持是大为有益的；
3、企业管理：财务管理是企业管理中很重要的一个方面，但是企业文化、企业战略、人力资源等方面的管理也是非常重要的方面，做为在企业管理起到重要作用的财务总监来说，不能够仅仅从财务的角度去看问题，全面的视角有利于财务总监在企业中起到更大的作用。
4、法律知识：一切企业的经营活动都必须是建立在合法的基础之上的，这是企业长久经营的前提。经济方面的法律是越来越细，越来越多，对企业的影响也越来越大，《会计法》、税法就不用说了，象《公司法》、《证券法》、《商业银行法》、《信托法》、《外汇管理办法》等等一些法律法规，都是一个优秀财务总监所必须了解和掌握的，只有这样才能自如的处理面对的问题。做一名优秀的财务总监，仅仅具有上面几个方面的条件我想也是不够的，还需要具备丰富的经验、胆识等等一系列条件，当然还有对财务工作本身的热爱。在通往优秀财务总监的道路上，充满艰苦和挑战，我相信只要具备坚韧努力、勤奋乐观、不断学习、勇于创新的精神，一定会成为一名优秀的财务总监。
资金是企业的命脉，是财务管理工作的重中之重，作为财务经理和财务总监，日常如何做好资金测算，编制资金计划，一旦发生资金风险甚至断裂怎么办？理臣财务经理微课堂围绕资金的规划、测算、安全管理，往来款管理，资金风险识别等展开。
模块一：角色认知
模块二：资金管理
模块三：筹资管理
模块四：核算管理
模块五：管理会计
模块六：税务管理
学降低成本的财务预算管理课程，控制风险的税收筹划和风控课程，综合运营要学财务部的管理和财务总监的修炼能力
培养和提升企业财务管理者的专业能力，突破传统财务视野，从战略高度审视财务工作；
● 从财务战略、税务筹划、风险管控、投融资并购、企业上市等多维度培养财务管理者；
● 帮助学员从普通的“财会专员”转变成为企业的“财务官（CFO）”，实现企业财务及企业战略的价值提升
● 财务战略及实务——《企业财务战略》《中小企业财务管理中的问题及对策》等；
● 税务风控——《纳税筹划与风险控制》《企业内部控制与风险管理》等；
● 企业投融资——《中小企业的投融资》《投资项目经济评价》等；
● 财务综合运营——《如何成为一名优秀的财务总监》《经营全环节财务管控与价值创造》等。
以上课程是成功财务总监应该掌握的知识和能力，不知道对你有帮助？
财务经理是高管人员吗
如果财务经理与总经理（总裁）之间还有直线上级（如：财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等），那么，财务经理就是公司财务部门的负责人，而不是公司财务的负责人。此时，这个职位就是“中层管理人员”。在国内，因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同，不能一概而论。
“会计主管、财务经理、财务总监”有什么区别吗?他们各自的主要职责是什...
2018年09月29日 2019ACCA备考资料 财务英语入门 历年真题答案 2019考纲白皮书 2019考前冲刺资料 高顿内部名师讲义 高顿内部在线题库 会计的职能：反映与控制，反映与监督，反映、监督与分析、考核与评价 会计的基本职能：会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。会计核算职能是指会计以货币为...
一个财务经理人需要具备的素质有哪些?
企业财务管理是一项专业性很强的工作,必须熟悉和掌握一定的专业知识和相关知识,才能做好企业的理财工作。财务主管必须熟练掌握会计知识和企业财务操作技能,同时必须掌握相关的专业知识,以及国家有关财务会计工作法规政策,作为自己开展工作的依据。 做好财务经理人的八大关键: NO1 具有良好的协调与沟通能力。我这里指的是...
会计,会计经理,财务经理,财务总监,首席财务官CFO的区别
在中国，一般CFO（首席财务官）职位高于总会计师，总会计师职位高于财务总监。财务总监在很多私营企业只相当于中层管理人员。而总会计师由于《总会计师法》的颁布，处于国有企业行政管理人员层面，高于财务总监。简言之，大致可以如此描述：CFO＞总会计师（国企）＞财务总监＞财务经理（CFM）＞会计经理＞...
财务经理在公司的地位如何
不错哦，但是不可能比总经理还大，一般是隶属于总经理的，有事可以直接向董事长汇报那种，财务部总管吧。权限很大值得拥有。
老板会选什么样的人做财务总监
老板对财务经理\/总监\/财务负责人的期望 以房地产行业为例(如地产财务经理\/总监\/财务负责人)，我认为以下几点老板们(公 司负责人)骨子里关注，如果你在职或您想找一份财务负责人的工作，以下几点一定受用，1、 搞到钱:就是融资，地产领域都是贷款开发\/运作的，这职位融到资后就有做丈母 娘的感觉...
财务负责人是财务总监还是总经理
随着经济发展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。财务负责人一般由总会计师或财务总监担任，全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作。严格的说必须有会计师资格的人才能胜任，且从事会计工作多年，经验丰富，有一定的管理能力，参与公司重大事项及生产经营决策。由于财务管理...
怎样当好财务经理?
在经理人方向不断形成和发展的今天,作为企业的财务经理应该明确,自己的工作最终是对上级负责,对总经理负责。因此,财务经理能否代表公司利益,忠实执行或积极参与公司的战略性决策或日常的决定,就成为其工作是否合格或出色的判定标准,而良好的工作业绩是维系财务经理与上级良好关系的基础。因此,与上级保持良好的关系会促进...
财务总监又称公司首席财政官,财务总监是一个什么样的职位呢?
事中、事后的全过程监督。总的来说，财务总监公司较为重要最高级的管理职位，财务资金是关乎公司能不能成功运营的核心因素，财务经理对公司运营颇具管理方法和监督两个职责，监督职责根植于公司运营管理的全流程，是公司的诸多的监督职责中很重要的管控体系。
财务负责人和财务总监的区别
2、“财务负责人”就是“主管会计工作负责人”、属于公司的高管、是公司高管层面负责财务工作的人、常称为财务总监或者主管财务的副总、财务副总裁等。3、“财务部门的负责人”就是“会计机构负责人”、也就是每个公司财务部的部门经理、属于公司的中层管理人员、常称为财务部经理或财务经理、财务部长等...
貂云酮洛： 首先,要有深厚的财务功底,能熟练解决集团涉及的财税问题,其次,要有较好的人际交往能力,因为你要和集团内外的人士保持良好的关系,最后,要有正直廉洁的品德,否则你很快就会有免食宿的小屋了!财务总监的知识非常杂,要学习财务知识,投融资知识,人际交往知识,人事管理知识,好好学吧!
环翠区17757265325： 我是大一的新生,最终的目标是财务总监,在大学时应该侧重学习什么专业知识,考研时最好考什么专业的研究 - ？
貂云酮洛： 财务总监是财务老大,高级管理层,所以需要掌握的专业知识很多:管理学,财务成本管理,经济学,经济法,税法还有最重要的会计学.建议你在大学时将注册会计师考出来.本科毕业后不一定要考研,会计的价值体现在经验上,越老越吃香...
环翠区17757265325： 财务总监 学什么 - ？
貂云酮洛： 知识和能力条件:财务总监必须遵守国家法律、法规,正确贯彻执行国家的财政、财务、会计政策,具有较强的经营管理和财务会计管理方面的知识和丰富的实践经验.职称、经历和培训:财务总监还必须具备下列具体条件:(1)应具备经济...
环翠区17757265325： 财务管理的不同方向 - ？
貂云酮洛： 财务管理(会计方向)说白了就是会计,主要方向就是会计学 以后就是在公司里当个出纳啊,会计之类 能力好,就当财务主管,财务经理 不过要想当财务总监 那就得需要财务管理(企业财务管理)的知识 财务管理(企业财务管理)嘛,不仅要...
环翠区17757265325： 想成为财务总监在大学里应该读哪些书呢?求解答!! - ？
貂云酮洛： 您好,会计学堂邹老师为您解答个人建议你可以学习注册会计师考试用书欢迎点我的昵称-向会计学堂全体老师提问
环翠区17757265325： 怎样成为一个成功的财务总监 - ？
貂云酮洛： 如何成为一名优秀的财务总监? 作为一个优秀的财务总监,其职责要求不但能为企业节省大量成本,还能为企业的发展扫除所有财务障碍.所以,每家企业都非常重视严格挑选自已的财务总监,他们认为一个合格的财务总监必须同时拥有注册会...
环翠区17757265325： 做财务总监应该掌握哪些技能?如何使自己成为出色的财务总监? ？
貂云酮洛： 建议参加高顿财务培训《财务总监高级研修班》,该课程不仅有丰富的财务知识,而且围绕未来财务总监的战略职责,结合了许多金融课程,使未来的财务总监不仅是财务专家,也是战略金融专家.
环翠区17757265325： 要提高自己的财务知识,有没有什么适合公司财务总监的培训课程? - ？
貂云酮洛： 高顿财务培训和上海财经大学合办的财务总监高级研修班属于财务总监系列课程,是他们的钻石课程之一,在市场上的同类课程中属于佼佼者.这门课程7、8月会在上海和北京两地再次开课,建议去听一下.课中会通过十二个模块进行讲解,帮助财务总监突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;有效控制和防范企业风险;提供大量国内外前沿性的财务金融管理知识和信息;助其在企业融资并购等重大决策上做出前瞻性的评估. 如果有兴趣的话,可到高顿财务培训相关课程页面下载详细介绍.
环翠区17757265325： 想成为财务总监应该具备哪些知识和素质? - ？
貂云酮洛： 财务总监应具备的知识体系:1、具备企业战略财务战略及金融决策方面的知识;2、全面的财务管理专业技能方面知识;3、风险防范方面知识;4、公共关系建设方面知识(领导能力). 财务总监应具备的素质:领导的能力、战略的头脑、开阔的思路、准确的判断力.
环翠区17757265325： 财务经理需要哪些专业知识 - ？
貂云酮洛： 八大关键2113 no1 具有良好的协调与沟通能力5261.我这里指的是公司部门间的沟通能力4102.我到新公司时1653,格部门与财务部的矛盾很大,经过半年时间的努力,各部门对财务部的满意度明显上升. no2 具备一定的领导能力.我们的...
