为什么来公司的新人,老员工都不是很待见他们呢?

作者&投稿:用阅 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
为什么公司要招新人,不愿意培养老员工呢?~

市场价值决定一切

老员工是一个公司的顶梁柱,承担着公司的核心工作,但是一个公司想要发展,不仅要留住老员工,还要不断招新人进来,给公司注入新鲜的血液。
一般新人进来之后,除了正常的入职培训,为了新人能快速投入工作,很多公司都会给新人分配师父,采用以老带新的方式,培养新人业务能力的同时,锻炼老员工的管理技能。
本来是双方都欢喜的事情,为什么老员工会有着这么大的意见呢?
原因如下:1.责任徒弟出错,师父受责。因为是新手,难免会出错,这个时候就需要老员工去承担责任,所以老员工就不太愿去做这个事情,另外这种机制并不是严格的师徒制,新员工给不了老员工应狗的尊重,这也激化了新老员工之间的矛盾。

2.成本
职场新人刚刚接手工作,工作进度肯定会比较慢,学习需要一定的时间,实践也需要一定的时间,才能掌握基础工作技能。
新员工刚刚接手工作,并不能很好地胜任这个工作。而项目的进度是不会停的,这个时候老员工就会要承担更多的工作任务。
(1)老员工带新员工是一件非常费劲的事情,因为要占用一定的工作时间,帮助新人修改一篇错误连连的报告还不如他们自己写一篇来的快。

(2)另外,老员工平常自己做事情闷声做就可以。但是带新人的时候还要像老师一样将工作中容易犯错的地方进行叮嘱,同时还要一遍一遍地接受新员工的询问。们是在耽误自己正常工作的情况下带新人,他们想要完成工作,那就只能是通过加班的方式来保证自己的正常工作进度。
3.竞争这个时代永远是个后浪推前浪的时代,相比新人,老人的竞争优势就在于经验丰富,凭什么要把这些都传授给新人?俗话说得好,教会徒弟饿死师傅,新员工培养起来了,有可能是给自己增加了一个竞争对手,以后升职加薪就更难了。

职场就是这么现实,所以不要抱怨老员工为什么不带新人。

主要是新人带来的麻烦会很多,所以感觉老员工不是很待见。还有就是新员工的自己误会了,不是不待见,而是没有那么多的精力去关心呵护新员工。毕竟每个人的工作都是满满当当的。当然也有的人就是不尊重人,素质差,没必要跟他们一般见识;有的人觉得我很年轻,仗着自己资历老、年纪大就可以不把新人放在眼里。

比如说这个例子领导们大部分还是很nice的,同事们也都不错,有几个实在影响心情,让我对这家单位难以产生信任。某一个领导比较奇怪,每次跟他问好他只是冷冷地看着,从不回应,别人打招呼都会回应,唯独对我这样,我也从来没得罪过你吧;跨部门合作时,一个元老级人物接到电话,我自报家门时他却说没有这个人,没听清我的问题是其一,我再次确认信息的时候直接吼“听不明白话是不是”,再次确认信息对彼此都好,结果是这样;因为工作性质需要经常和司机打交道,安排车辆,有时候司机会对我颐指气使;有个行政的姐姐对人忽冷忽热,难以把握,不知道是工作故意这样还是什么。

急于去站队或者去打听职场里谁跟谁的八卦信息,拉帮结派,背后议论同事私生活。去了解太多跟工作不相干的问题。对老同事不尊重,太爱否定别人了,因为听到别人对老同事的看法就直接否定别人的工作能力,不加入自己的观察和思考,妄加评断。感觉自我良好,有些目中无人,学习上不够谦虚,没有自我学习的主动性,和同事没有过多的交涉,所以别人不会正眼看你。

先反思一下自己有没有做错,如果没有那就果断的换公司吧。



这是一种不良的企业文化现象。不是正常现象。不可否认,个别老员工倚老卖老,对新人指手画脚,盛气凌人,表现出高人一等的心态。这就表现出这部分人的境界不高。他们可能是怨天尤人的多年基层人员,上不去,自己心理阴影太重,在新人面前表现一番,显示自我。
应该看到,大多数老员工都是欢迎新人的,积极帮扶新人很快熟悉工作环境,提高技能,掌握工作流程,形成共同工作的良好氛围,取得新成绩。

不是老员工都不待见,是心理问题,每个人都觉得自己是最特别的,而且都想显示自己的存在,所以在新员工面前有过分的优越感

新人,新,有些公司固有的习惯规矩不如老人懂,新的气象,威胁到个别混日子的老员工。新人很多不一定听老人的。

欺生这个问题不单单是在职场,很多地方都存在这种情况,不是老员工不待见是老员工自视甚高,其实这种想法是错误的,很多新人其实是有能力的,只不过刚进去一个新的环境低调一点罢了


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赫山区15765836834: 我进公司老员工都不理我,为什么? -
翁砌安福: 你是新人,肯定不是特别热情的老人都不会去愿意搭理你的,都忙自己的事情,慢慢熟了就好了.

赫山区15765836834: 单位的老员工为什么排斥新手学徒? -
翁砌安福: 一来是新员工跟老员工之间多多少少的都会有一定的竞争的,其次,新手一般来说做事都是不好的,所以带起来也是很累,最后,没有好处的事情,老员工肯定就是不会喜欢去做的.

赫山区15765836834: 为什么老员工不愿意给新员工太多的帮助? -
翁砌安福: 老员工不愿给新员工太多帮助,出于两种心态:一方面,心理设防,怕新员工迎头赶上,与自己形成竞争,挤占自己的发展空间,亦即养虎为患.另一方面,心理扭曲,由于自己初入职场时也缺少老员工的帮助,甚至处处遭受打压,于是为了寻求内心平衡,也这样对待新人.若回答有益,期待予以采纳!

赫山区15765836834: 职场上为什么老员工都不愿意带新员工,或者说不仔细教 -
翁砌安福: 老员工不愿意带新员工,从其自身角度来说,大致有两个原因: 1、这会给自己增加任务量,所以不愿意干 2、教会徒弟饿死师傅……心里有忌讳,所以不愿意教 另外还有一个可能,就是新员工不愿意学,于是老员工心里不高兴,就更不愿意教他了.

赫山区15765836834: 新进一家公司上班,作为一名新人,老是被老员工冷落;有的时候,可能 -
翁砌安福: 是涉世未深,单纯,时间长了就好了,也会变得圆滑,现在是学经验时段,每个人都会经历这样的一段,其实实在,单纯是好事,只是人际关系太复杂,没办法,经历多了你就学会了

赫山区15765836834: 是不是,新员工都会受到老员工的排挤? -
翁砌安福: 是的,人们往往会对陌生的人有戒备心.老员工对旧的工作关系已经在感情上熟悉,是无法一时接受新人的.所以新人要对老员工表示尊敬,好学,热情,真诚的态度以赢的老员工的好感.以次达到融入新环境的目的

赫山区15765836834: 老员工不愿意教新人,是什么心理 -
翁砌安福: 公司来了新人,为了让新员工能快速上手融入新环境,公司一般会安排一些资历稍老的员工来做带路人.可是有些公司老员工们,总是敷衍了事,对于新人的求助熟视无睹.新员工们无所适从,会感觉很寒心,工作积极性也大打折扣.出现这...

赫山区15765836834: 新来公司上班已经有两个星期了,老员工不好相处 -
翁砌安福: 其实这些问题应该综合考虑的,首先,既来之则安之,既然上级说一步步来那你就一步步来,每个公司都有弊端的吧,你看到了你部门的同事相处的不好,也许你们部门的其他地方比其它部门好呢,比如业绩、实力,老员工或多或少都不喜欢新人的,这也是一种锻炼.不过,如果经过一段时间还是融不近,做的很不开心,那就走人吧,虽然说不能每家公司都会满足你,不过我还是主张要开心点.再想想该公司有没有更好的其他优点能盖住他的缺点,比如福利工资好啊,有休假之类的.

赫山区15765836834: 老员工为什么排挤新人 -
翁砌安福: 职场老员工之所以会排挤新员工,是因为对新员工缺乏足够的认知和尊重,从心底里觉得新员工能力不足,因为新员工经常问他们一些他们认为很愚蠢的问题.那是因为,在他们心里,并没有真正把新员工当做公司的一员,而从无到有,从忽略...

赫山区15765836834: 是不是新员工都会被老员工排挤,这是个普遍现象吗? -
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