胜任素质的因果关系

作者&投稿:城心 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
胜任能力是什么~

胜任能力是指自己在自身岗位中能够具有的能力和岗位要求相符。甚至超出的能力。

胜任特征是指能将某一工作中表现优异者与表现平平者区分开来的个人潜在的、深层次的特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域的知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的,并且能显著区分优秀绩效和一般绩效的个体特征。
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动机、特质、态度和自我概念的素质,可以用来预测行为。这些行为产生工作的结果,程序是动机/特质→行为→结果。流程如图1-3: 胜任素质包含愿望。愿望是动机或特质的原动力,这种力量能够产生充沛的行动力而导致结果。因果关系流程模型可以被用来做“风险评估”的分析。如图1-3中案例所示:如果组织不甄选、发展或引发员工的成就动机,我们就很难预测员工在财务方面、生产力、品质、新产品和服务上,会有较大的成长与进步。




演员任素汐到底有没有插足董博婚姻?
首先是网上有爆料称拍到任素汐和董博两人在一起举动亲密,二人在剧组聊天喝奶茶共用一根吸管,而后两人一起返回酒店,疑似恋情曝光,当然这些报道都很正常,谈恋爱是每个单身者的自由,不过后来有自媒体联系了董博前妻马琦雅,对方证实任素汐之前插足自己婚姻,才导致两人在2017年底离婚的!网上很快就有了马琦雅的...

驴得水主题思想是什么?
谈及这部作品,不可不提的人物便是任素汐饰演的女老师张一曼,她在电影中既担负了诸多的“有料”笑点,也成功塑造了了电影最为矛盾的一个人物形象,张一曼看似放荡的背后,却有着一颗纯真之心,但也正是这样的一份纯真,让她成为了这场用喜剧粉饰的悲剧中最为悲情的人物,这实则甚令我感觉电影中的张一曼与《西西里的美丽...

无名之辈到底应该怎样评价
简直要吹爆任素汐饰演的马嘉旗,马先勇的妹妹,因高位截肢困于轮椅之上,全身上下只有头能动的她一心求死,死亡对于她来说是唯一的解脱。在两个劫匪慌乱地闯入她的家时,她并未感到害怕,反而将对方骂了个狗血喷头,甚至逼着对方开枪打死自己。在小便失禁之时,痛苦而绝望地哀求“大头”和“眼镜”不要管...

怎么评价无名之辈?
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今年暑假你在追哪部剧?感觉如何?
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小孩子可以整容吗
如果长相上存在缺陷,影响正常生活,可以在医生的建议下做适当的整容,一般情况下不建议那么做,对小孩的正常发育会有影响。如王菲的一个女儿天生兔唇,通过整容手术来改善,增加自信。

开心麻花的《驴得水》是一部怎样的电影?
一曼没人比任素汐演的更好,因为她就是一曼。她从有这个剧本开始就担任一曼的角色并塑造角色。任素汐说:“一开始导演就决绝地要用我来演电影版”。作为一曼的塑造者并和一曼朝夕相处的这些年,没人比任素汐能诠释的更好。一曼是这部戏里最悲剧的一个角色,一个女权禁锢的时代却偏偏要坚持女性自由,...

宜秀区15058636827: 胜任模型的胜任模型的概念 -
村怖尤尼: 胜任模型具有几种类似概念,如胜任力模型、岗位胜任模型、胜任能力模型、胜任素质模型等. 胜任素质的研究始于20世纪60年代后期,直到1973年,心理学家麦克利兰在《美国心理学家》杂志上发表文章《测量胜任特征而非智力》认为,从...

宜秀区15058636827: 麦克利兰素质胜任模型有几种特征 -
村怖尤尼: 胜任力素质又称为胜任特征,是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能.包括三个方面:深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标.胜任力素质模型,是指担任某一特定的任务角色所需要具备的胜任特征的总和,即针对特定职位表现优异的那些要求结合起来的胜任特征结构.一个详细的胜任力素质模型应包括如下三个要素:胜任特征名称、胜任特征描述和行为指标等级的操作性说明.希望对你有帮助

宜秀区15058636827: 什么是胜任力素质模型(胜任特征模型) -
村怖尤尼: 胜任力素质模型构建定义:麦克里兰岗位胜任力理论它只是一个理论,如:某个岗位中,某类人有着优秀的品质,把这类人的这些优秀品质,如销售,抗压力强,口头表达能力强,吃苦耐劳,勤奋踏实,工作认真负责,把这些优秀品质弄成个素质模型构建,以后公司招人时,就以这些品质为基础来考察应聘者是否具备这些基本品质,是否具备可胜任能力.诺姆四达测评公司在素质模型构建这方面做得是非常不错的.如:中广核集团员工素质模型

宜秀区15058636827: 胜任素质模型有什么作用? -
村怖尤尼: 我是华恒智信的一名分析员,前一段时间刚做完一个能源公司的能力素质模型搭建项目.胜任素质模型的应用几乎贯穿了整个人力资源管理的活动与流程,其对企业的作用如下: 1、胜任素质模型在新环境下能够更准确地进行工作分析. 2、胜...

宜秀区15058636827: 能力素质与胜任力素质有何区别? -
村怖尤尼: 举个例子,一个销售人员,他的能力素质需要逻辑思维、言语理解、数据分析等,而胜任力素质则是客户导向、结果导向、影响说服、灵活应变、积极主动等.能力素质看你能不能做,胜任力素质看你适不适合做.

宜秀区15058636827: 胜任素质和一般意义上的个人素质有何差异? -
村怖尤尼: 个人素质只是侧重于日常的为人处世方式方面,而胜任素质侧重于能力以及责任素质,荣誉感等,主要是看能不能坐一份工作.

宜秀区15058636827: 人才测评试题是依据胜任力素质构建的. 具体什么是胜任力素质?和测评的关系 -
村怖尤尼: “胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征.但有的学者从更广泛的角度定义胜任力,认为胜任力包括职业、行为和战略综合三个维度.职业维度是指处理具体的、日常任务的技能;行为维度是指处理非具体的、任意的任务的技能;战略综合维度是指结合组织情境的管理技能.

宜秀区15058636827: 麦克里兰胜任素质模型有几种类型的特征 -
村怖尤尼: 胜任素质模型就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合,分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面.这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的,并对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响.

宜秀区15058636827: 团队胜任力与某个职位的胜任力是包含与被包含的关系吗?还有什么关系 -
村怖尤尼: 团队胜任力是指组织中一个团队应该具备的素质、能力、态度等潜能素质,主要是针对团队的构建需要而设定的,并非团队胜任力中每一条胜任力都是团队内成员具备的,也就是说团队胜任力是组织管理者针对团队所需将不同技能、不同背景的人才聚集在一起的结果.不能单纯的单纯的认为所有成员全都具备团队胜任力的任何一个素质. 有些团队胜任力是在团队基础上延伸出来的,例如凝聚力、团队精神、创新精神等.

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