如何打造一个优秀的团队
1.共同的目标：团队，顾名思义，不可能是由一个人组成，在组成团队过程中，我们要奔着同个目标来成立这个团队，共同的目标是我们的前提，有明确的目标了，大家才能共同朝着这个方向去走。
2.合适的人员：在组成团队时候，人员选择非常重要，大家都知道态度决定一个人的高度，我们要找的是那种脚踏实地，实事求是的人，而不是好高骛远，虚伪狡诈的人，还有就是负能量满满的人，一定不能轻易让他进来。
3.分工要明确：在一个团队，每个人的作用是不同的，做的工作也不会完全相同，这就是需要我们每个人都明确自己的责任，分工明确，会让团队效率提高，不至于出现了问题都找不到在哪个环节出了问题，责任不明确在任何企业和团队都是危害巨大的，而且团队里面必须有一个领导核心的存在。
4.奖惩大于惩罚：每个人对团队做出的贡献是不同的，我们不能一并而论，对于成绩非常突出的一定要大力奖励，这种奖励在某种意义上具有促进效果，可以让队员之间互相竞争，当然一定要是良性竞争，杜绝恶性竞争。对于成绩平平或者有一些过失的队员，要以引导为主，而不是惩罚。
5.严格的制度：每个优秀团队都会有一套严格完整的制度，这个需要每个队员遵守，每个队员都没有特权，都不能逾越这个制度，无规矩则不成方圆。
6.团队文化：每个成功的企业都有自己的企业文化，那么每个优秀的团队也应该有自己的团队文化，它会是整个团队的灵魂，使团队更具有生命力和活力，是每个队员的精神支柱，精神力量是巨大的，它能使每个队员一往无前。
如何去打造一支有凝聚力的团队?
打造凝聚力的五要素
1.信任：信任是感情的基础，信任是团结的开始，信任是关系的建立的核心，所以团队中，信任是就一个团队能否知心知底的根本，打造信任的五大原则：1，不要欺骗、不要抱怨、不要生气、不能说大说、不要随变承诺。所以一个团队凝聚力的建立基本上都建立为人上面！信任就是要把做人品质练就好！
2.合作：合作就是力量，合作就共同创造成果，合作的核心就是把不可能变成可能，把有限变成无限，发挥强大的合作力量！
3.沟通：产生的误解80%是沟通出现了问题，沟通的品质决定团队是否有力度，是否合作的愉快，团队在打造的过程中就是沟通的通畅性。
4.忠诚：军队之所以有执行力，还有一个很重要的要素就是忠诚于党，忠诚于国家。决不做党的负债。
5.责任：一个人不在于年龄的大小，而在于责任的大小，企业团队中要求训练团队对责任的认识，加入团队就要有团队荣誉感，真正对团队负起责任来，做一个团队中有担当，有承担能力，能够为团队贡献的人！
怎样打造一个优秀的团队
怎样打造一个优秀的团队3 1、共同的目标：一个团队是由每一个团队成员组成的，每个人都会有每个人的想法，在组成团队过程中，我们要整合没和人的想法，树立起同一个目标，并且向着这个目标前进，有了明确的目标，每一位团队成员才会知道自己应该向哪个方向用力，大家团结一致，团队才会有实践成功的力量...
如何打造一个优秀团队
1、以尽责性和随和性员工为团队主体。任何一个团队想要成功，都需要做好两个方面：高质量地完成团队的核心任务；保证团队成员之间的协同配合。尽责性员工可以保证迅速、高质量地完成团队核心任务。而随和性员工则可以促进团队的协同配合。因此，当一个团队配备以尽责性和随和性为主体的员工时，团队就具备了...
如何打造优秀团队
第一，以利他精神取代自私自利。“不要问团队能为你做什么，要问你能为团队做什么?”第二，真正的听话与服从。当“背后抱怨”与“阳奉阴违”成为职场通则，愈“听话”的人在上司眼中可就行情愈高，成为拥有团队力的佼佼者。第三，多参与团队活动。“下了班是否还想和同事一起逛街、吃饭?”正是检...
团队该如何建设 如何打造一支优秀的团队
正确认识团队，选择团队成员，激励团队，管理团队，修炼领导特质，学会决策，鼓励团队创新，加强绩效管理，培育团队精神，注重管理细节。一、正确认识团队：由两个以上具备知识与技能互补，具有共同的目标和价值体系，他们相互依赖、彼此协作、共同负责的组织，就称之为团队。团队建设有六大任务，分别是明确团队...
团队建设如何打造优秀的团队如何打造团队建设
对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评，甚至是不理解，而不能一味地去争执，许多东西需要时间去证明，争论没有任何意义。20、博商观点：团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确、有战斗力的团队。21、能够做到以上五点，相信你一定可以打造出一个优质的队伍。
打造什么样的团队
确保团队执行力持续提升。三、总结：综上所述，打造高效协作、富有创新精神和强大执行力的团队是每一个组织追求的目标。这样的团队能够在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，实现组织的长期发展和成功。通过建立良好的沟通机制和合作氛围、激发创新灵感和提升执行力，我们可以逐步打造出一个优秀的团队。
怎样才能培养一个好的团队?
来自科学教育类芝麻团 2018-11-13 MBA上海徐老师 采纳数:566 获赞数:552 LV10 擅长:升学入学 参与团队:为教育奋斗 向TA提问 私信TA 展开全部 如何带领好一个团队 切记:每位成员都能为团队作出一些贡献。 2.谨慎地设定团队目标,且认真严肃地对待它们。 3.切记成员间要彼此扶持。 4.将长程目标打...
如何打造优秀团队
导语：团队一词在英语中的翻译为Team,是指在工作中紧密协作并相互负责的一群人，拥有共同的效益目标。任何组织的团队，都包括五个要素,简称“5P”，即目标(Purpose)、定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)和人员(People)。如何打造优秀团队 第一步：团队的培训 光有先天因素不够，我们...
如何打造一流团队
对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就,制造一个互相学习,信息,经验,知识互通的氛围.邦尼人力定律认为:一个人一分钟可以挖一个洞,而六十个人一秒钟却挖不了一个洞.可见,合作是一个问题,如何合作也是一个问题.关于打造合作型团队的个人建议:经常开展一些集体活动,如一起打篮球,搞聚会,旅游等.以此培养团队...
如何打造高效团队
2、适当加压 有压力才能有动力，如果员工没有压力，工作就不会有主动性；如果一个团队没有压力，那么整个团队的成员都会懒懒散散，人浮于事，根本做不来业绩。给团队适当的加压，才能激起他们的昂扬斗志，才能够让他们有危机感。3、仔细检查 做工作没有检查等于白做，如果工作中出现问题检查不出来，相当...
阙饰西其： 创建一个优秀团队需要做到: 组织学习的重要性 只有一个懂得不断充实自我的学习型团队,才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”.从学习的作用来讲:传统型营销团队的学习性意识不强,他们多满足固有的知识和经验,而不很自觉吸取新...
山亭区17087315174： 如何打造一个优秀团队 - ？
阙饰西其： 第一,以利他精神取代自私自利.“不要问团队能为你做什么,要问你能为团队做什么?”第二,真正的听话与服从.当“背后抱怨”与“阳奉阴违”成为职场通则,愈“听话”的人在上司眼中可就行情愈高,成为拥有团队力的佼佼者....
山亭区17087315174： 如何建立一支优秀团队 - ？
阙饰西其： 建立一支优秀团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音.统一的目标目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队.有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要...
山亭区17087315174： 如何才能打造一支优秀的团队 - ？
阙饰西其： 我记得曾经看马云的话时候有过这么一句 在执行力与创造力面前马宁愿牺牲一些创造力以获得更大的执行力 做团队就需要有强大的凝聚力 无论在什么情况下对外的时候都是一种声音 这样大家的心往一处想 劲往一处使 无论所什么事情自然事半功倍 但是这么强大的凝聚力需要有一个前提 那就是得有一个优秀的领导和正确的领导方向 或者是一个团结有力的领导层 所以团队要加强学习 无论是领奥导还是其他成员 小团队看领导 中团队看制度 大团队看文化 文化作为一种无形力量 在如今的社会越来越受到青睐 其实这也是时势所趋 大形所成 要打造一种优秀的团队文化
山亭区17087315174： 如何才可以创建一个好的团队 - ？
阙饰西其： 要建造一个好的团队,你需要成为一个好的管理者,你需要综合的素质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力,如果没有过硬的业务能力,员工心起多少都会有...
山亭区17087315174： 建立优秀团队的主要措施有哪些 - ？
阙饰西其： 什么是团队管理?举个简单的例子:如果有一车沙从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的;如果把一车已凝固成整块的混凝上从大厦上倒下来,其结果就大不一样.队管理就是把一车散沙变成凝固成整块的混凝土,将一个个独立的团队成...
山亭区17087315174： 如何打造一个高质量的团队? - ？
阙饰西其： 团队对于企业的重要性是无可取代的,它是一个企业构成的根本条件,一个好的团队能让一个低迷的企业重新站起来,而一个差的团队同样也可以毁掉一个好的企业,可想而知,团队的好坏对于一个企业来说是多么地重要. 在企业发展到一定阶...
山亭区17087315174： 团队建设有哪些方法呢? - ？
阙饰西其：[答案] 第一种、精神离职 其特征为:工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作.但是也有积极一面,上、下班非常准时,几乎...
山亭区17087315174： 如何制定团队建设方案,打造优秀团队 - ？
阙饰西其： (一)首先要明确团队目标.建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标.目标很重要,因为目标就是方向.每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命.没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团...
山亭区17087315174： 如何打造一只优秀的团队 - ？
阙饰西其： 一个好的团队要有: 1、一个好的领导者,能够给团队指明方向,确定最终目标和愿景.往往方向比努力更重要. 2、一个好的管理者,可以根据团队目标分解成近期阶段性目标,并根据团队资源、能力进行计划安排,逐步实现目标.有一个好的管理者很重要,俗话说:一将无能,累死千军. 3、执行力,一群象部队一样的执行人员. 4、协作能力,没有完美的个人,只有完美的团队.当团队遇到问题时,协作去解决.
