5个高效汇报工作小技巧

作者&投稿:子车叶 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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5个高效汇报工作小技巧

一、汇报工作说结果

汇报工作是领导考核员工最重要的一个关口,尤其到了年中考核或者年底考评,领导拿啥判断你行不行?平时的汇报工作的情况就占了很大的比重,而在汇报工作时,最重要秉持的原则就是一定要有结果思维,不要告诉领导工作多艰辛,你多么不容易。

领导看工作只看结果,对过程不感兴趣,举重若轻的人领导最喜欢,所以一定要把结果给领导,让他知道你的工作成果是什么。

二、请示工作说方案

职场上有一句话很经典:不要让领导做问答题,而是要让领导做选择题,说的就是这个意思,在职场上,谁工作都有拿不准要问领导的时候,可是领导的工作可能比你都忙,大多数领导都喜欢这样的汇报:希望你做好基础调研工作(问答题),他则把精力放在如何有效做决策上(选择题)。

所以请示工作的时候一定要带着至少两个方案去找领导,这样既简化了领导的思考,也能体现出你自己的办事方法和办事能力,一举两得。

三、总结工作说流程

做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。总结工作,逻辑清楚最重要。

总结工作,这个时候体现工作到位的,就是要把工作中的每个关键点都能总结出来,在碰到这些关键节点时,你遇到了什么困难,出现了哪些失误啊,等等简明扼要地予以复盘后,才会让你的工作给别人有更多的启发,让自己的工作更受到领导和同事的关注。

四、重要汇报提前演练练

一定要事先针对汇报内容做模拟练习,从把控时间、汇报语言、逻辑框架等几方面准备,做到熟练掌握,烂熟干心,在排练过程中将自己的“台词”设计好,既包括PPT之间的过渡用语,也包括介绍每一页幻灯片时的语言描述,以做到用语精炼和精准、思路清晰、重点突出。

最好能先把这些用语记在纸面上,边演练边反复修改,这样能帮助我们,在最后的展示环节完美地表现自己。

五、多谈谈工作中的感受

汇报工作时,多说说自己工作中的感受,例如哪些东西是通过请教别人学到的,哪些东西是自己工作中感悟到的,哪些东西是自己反思后得到的,哪里东西是通过自己努力中学到的。向上级请示汇报,在聆听上级思路和方法的同时,不仅能找到解决问题的方向,还可以学到工作的思维模式和方式方法,这些都是让自己快速成长的营养和倍增器。




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