该不该采用小组积分制?

作者&投稿:佐爸 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 那天下午第一节,我们班举行了一场辩题为“该不该采用小组积分制”的精彩辩论,这场辩论赛同学们期待已久,个个摩拳擦掌,准备在赛场上一显身手。

午写结束,张恩铭同学赶忙开始布置黑板,在两边黑板分别写上“正”、“反”两个大字,中间画了一个“辩”字艺术字,板面精美,让人赞叹。接着,正方反方代表分别把两方口号写在对应的黑板上,双方都呼完口号后,大战在即,刹那间,“火药味儿”充满了整个教室。

正方一辩李佳轩率先登场,只见她眼神犀利,目光坚定,顺利表述完观点后,令对方哑口无言。反应对正方的观点,迅速作出反驳:“小组积分制弊端明显,计分不公平严重影响同学间的友好关系。”正方二辩抓住对方漏洞,用实例勇敢反驳:“小组积分制可以增强小组内成员的凝聚力。拿我们组李同学来说,虽学习不算优秀,但因练字写得好,每次都为小组争光,组内同学都很喜欢他,这大大增进了组员的情谊。”

谁知,反方辩手及时反驳:“我们在学校的根本目的是学习,难道没有加分制我们就不会学习了吗?”反方辩手的发言引来同学们的阵阵掌声。正方并没有气馁:“加分制可以让评价学生的方式不再单一,老师看待我们不再‘成绩至上”,这有利于我们德智、体、美全面发展。”几轮唇枪舌战之后,在热烈的掌声中,比赛最终以双方平局为比赛画上了圆满的句号。

我及时总结道:“小组积分制只是帮助我们学习的手段,能更高效地让更多的小组成员学到更多的知识才是最终目的。谁输谁赢并不重要,友谊第一,比赛第二。愿六二班同学们齐心协力,共同朝着学习目标迈进。”


公司积分制裁员合理吗?
1、员工人人平等,需要人人参与,包括公司领导。2、积分制度的目的应该是为了提升员工的积极性,而不是打击员工的积极性,如果最终的结果是背道而驰,那就要考虑积分的度了。3、如果员工厌倦,可能是有一段的适应期,一段时间后还是这样,那就可以不要用这样的员工,坏一锅汤。通常人们所说的积分制...

活动策划
2、足球比赛采用小组积分制,小组第一或第二名出线(视报名队数而定),进入下一轮的淘汰赛 3、足球比赛规则以社团联足球协会制定的校园七人制足球赛规则为准 三、宣传方式 1、在院本部拉贴海报宣传 2、广播站宣传 四、奖励设置(视参赛队伍多少而定) 第一名:奖杯加奖状,还有足球 第二名:奖状加足球 最佳射手...

三尺讲台 养石成玉
英语教学方面,我对孩子们采用小组积分制,对他们的单词听写,小组作业,小组考试,进行评分。自己给他们买文具用品表扬激励她们努力学习。在一次英语自我介绍中,我发现一些孩子,连自己名字拼音都写错。原来,教育不能一刀断,书本的理论和实际结合起来,我开始分层布置作业,对他们提出不同的要求。采用小先生...

遇到捣乱不听话的学生怎么办?我来给你支个招!
4.可以采用积分制。班上制定具体而明确的班规,然后以小组为单位执行,看哪个组表现好,一个星期下来,可以有所奖励,比如做得好,可以奖励本子,做的不好,可以罚扫。当然必须保证公平公正,才能达到比较好的效果。5.学生发生矛盾,应该及时解决。可以先找旁观者来了解情况,再找同寝室的,玩得好的...

“新生杯”7人制足球赛策划书
6、比赛采用7人制。每队报名参赛球员最多15人,最少10人。每场比赛每队换人名额为5人,当场比赛换出球员在该场不得再换入;比赛中因犯规获红黄牌导致减员,一队人数低于5人时即判该队0-3负;若此时场上比分大于0-3,则按场上比分算。 7、小组赛采用分组单循环积分制(比赛胜者积3分,打平积1分,负者积0分)...

如何建立企业内部培训体系
在建立培训体系之前,要了解培训体系应该包含的内容,同时要了解企业自身培训管理的现状和存在的问题或不足,这样才便于着手去做相应的工作。如图所示。 1、培训体系的构成 培训体系的构成 ·培训组织机构:是指企业培训组织的结构设置.包括培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责以及对人员素质的要求等。 ·培训...

谁会下围棋,我一窍不通,能说说规则吗?通俗易懂的,专业术语我听不懂
二、在循环制比赛中,如果棋手退出比赛,其已赛局数不足总轮次的一半,则其已赛成绩全部无效。如果已赛局数达到轮次的一半,则以下弃权的各局,都作对手胜。 三、在积分的循环的比赛中,棋手退出比赛,其已赛成绩有效,以后各轮比赛,不再编排。 计算与该棋手已同过的对手分的办法:已赛部分积分有效。 未赛部分应为...

好的再追加200,请将围棋口诀详细解释,以下基本看不懂。我也觉得麻烦,不...
根据参加比赛人数的多少,赛程的长短,可采用不同的比赛办法。 1、淘汰制比赛:分单败淘汰、双败淘汰和多败淘汰三种,败局超过限度即被淘汰,被淘汰者即失去继续比赛资格。 2、循环赛制比赛:分单循环、双循环和多循环三种,是由参赛个人或队,与其他参赛者逐一比赛的赛制。 3、积分编排制比赛:以积分的相同或相近为主要...

欧洲足球三大杯的发源、赛制、对阵方式?
联盟杯目前采用主客场两回合淘汰制,但从1997\/98赛季开始,联盟杯决赛改为在中立场地一场定胜负。在欧足联排名系统中比较靠后的联赛所属的参赛队需要参加附加赛。欧洲冠军杯(UEFA Champions League)第3轮被淘汰的球队进入联盟杯第1轮。欧洲冠军杯小组赛排名小组第3的8支球队进入联盟杯第3轮。参考资料:http:\/\/www...

国足出线是什么意思
例如,在2014年世界杯上,德国国家男子足球队通过小组赛出线,成功晋级到决赛阶段。02 在足球比赛中,无论是杯赛还是冠军联赛,通常都会将球队分成几个小组进行初步的小组赛。小组赛采用积分制,比赛结束后根据各队的积分排名来决定出线的队伍。通常情况下,每个小组的前两名或第一名球队会获得出线资格,...

尤溪县18546702977: 辩论小组积分制和个人积分制哪个好 -
枝裴硝酸: 个人积分制.

尤溪县18546702977: 积分制管理有弊端吗? -
枝裴硝酸: 解决了分配上的平均主义弊端. 利益分配的平均主义是中小企业的一大弊端,各种福利平均分配,虽然皆大欢喜,但起不到真正的激励作用.实行积分制管理以后,员工的积分名次排位清清楚楚,相当于天天都在评先进,各种福利向高分人群倾斜.过去一些老板暗地里发一个红包,调动一个人的积极性,传开后影响一大片人的积极性,变为会上公开发放,一个红包调动一大片人的积极性.

尤溪县18546702977: 用积分制管理真的可以让员工变积极吗? -
枝裴硝酸: 但不扣钱又使制度没有了执行力,实行积分制管理以后,这一难题就能得到根本性的解决,员工又能得到处罚的信号,做到了老板在与不在,永远有效,随着积分的增加,员工的自我价值感就越强.例如,员工既容易接受又能得到处罚的信号,比扣钱要人性化.同时,同时,管理人员又给了职务工资,管理人员责、权、利非常明确,要求每个管理者以公司的利益为重,随时发现公司的各种问题,并给予积分扣分,如果没有完成扣分任务,采用这种方法,使执行制度的难度变小,说明他对公司的贡献越大,也是各行各业面临的管理困惑,员工的违规,管理者本人的积分就要受到相应的影响、不作废、违章行为由扣钱处罚改为扣分一、增加了制度的执行力

尤溪县18546702977: 集团型企业适合用积分制管理吗? -
枝裴硝酸: 任何企业都可以使用积分制管理,关键是看你制定的标准是否适合企业本身,能否为企业带来正面价值.需要达成共识并且公平严格执行,达到评价的效果.根据岗位职责评价员工能力或者晋升等.所以越是大企业管理越能体现价值.集团企业使用完全没有问题.可以参考岗位对标管理,

尤溪县18546702977: 两人合资小厂应如何管理 -
枝裴硝酸: 建议采用积分制管理,积分制管理,与传统管理完全不同,是一种创新型的管理模式,是把员工的工作和行为,用数字积分,让员工每天都主动做促进性的工作,让工作由“量变”产生“质 变”,整合人的能动性,使员工和企业共同成长,实现...

尤溪县18546702977: 中小型公司使用积分制管理有哪些好处? -
枝裴硝酸: 积分制管理对企业的好处: 一、增加了制度的执行力. 实行积分制管理以后,员工的各种违规行为都会被扣分,由于不是扣钱,员工感觉更人性,同时又能接收到处罚的信号且各种违规行为都可以处理,大大增加了制度的执行力. 二、满足了...

尤溪县18546702977: 为什么要使用积分制管理 -
枝裴硝酸: 1、用积分全方位调动员工的积极性 2、用积分建立优秀的管理团队 3、用积分培养员工的好习惯 4、用积分建立健康的企业文化 5、用积分增加制度的执行力 6、用积分增加留住人才的砝码 7、用积分解决管理人员有责无权的问题 8、用积分解决管理中的各种困惑

尤溪县18546702977: 采用积分制好不好?
枝裴硝酸: 我觉得还行1、但是还要把这种积分换成某种实际的物质奖励,才能更好的吸引大家的参与性.2、系统或规则应该把提交的问题默认悬赏出一个最低分,有的人提问不悬赏,这也影响大家回答的积极性.

尤溪县18546702977: 积分制管理真的可以在企业实施吗?有效果吗? -
枝裴硝酸: 首先回答第一个问题,积分制管理不管用什么方式都是可以实施,只是效果会天差地别.根据市场调查了解现在在运作的落地实施的分为两种方式. 一种是软件统计方式,这一种方式是很多企业家在用,但是效果是适得其反,在推行积分制过程...

尤溪县18546702977: 世界杯打平怎么办 -
枝裴硝酸: 小组赛打平是可以的,采用的是积分制,胜了3分,平了各的1分; 到了淘汰赛,必须分出胜负,如果90分钟打平,要进入30分钟加时,如果还打平,就要互相罚点球直到分出胜负.

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