组织管理中,各级管理人员是对上负责重要,还是对下负责重要?

作者&投稿:鲜程 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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这个问题中包含了两个核心点就是:向上管理和向下管理。       

                      

首先我们展开剖析一下如何向下管理,也就是怎么带团队。在管理理念中有一句话说的特别好“所谓的管理就是互相成就”。



作为领导你要如何带领团队完成工作指标工作任务,让团队富有凝聚力,达到团队共同目标这不是很重要的吗,首先要让底下的人同心同德也就是说要先统一目标统一思想,并且整个团队能够向着这个目标和你一起奋发图强,迎娶白富美走上人生巅峰。所以说,你要成就和你一起打天下的兄弟。

什么是向上管理呢,就是你在打天下的过程中必然需要粮草需要资源,巧妇难为无米之炊想必大家都知道,所以在向上管理中,需要你做的即是争取更多的资源,让你和兄弟们更好的打天下。



如何去做向上管理,在这个管理理念中基本领导,中层领导和高层领导在汇报工作中会有不同的处理方法,但是有一点可以谨记,你的领导需要适时的了解你的工作进度和出现的问题,及你的解决方案(最后一点请划重点)。让老大知道你在做事,也很重要,并且可以创造或者抓住机会争取一切可争取的资源达到团队的奋斗目标

所以你说哪个更重要,带团队需要你成就他人,增强团队凝聚力共同奋斗达到目标,向上管理即争取资源,达到到目标,公司的目标就是你的目标,你的目标就是兄弟们的目标,没有说哪个更重要,底层逻辑就是:向下带领小弟打天下,向上争取更多粮草,从公司角度来讲向下和向上都是为了实现公司战略目标。

正所谓仁者见仁,智者见智吧



我认为各级管理人员对下负责重要,因为管理人员就是要对下属负责,否则的话不好管理。

对上负责重要,因为对上负责你会有压力,有压力就会有动力,所以就会更负责。

我觉得应该是对下负责更加重要,因为这样才能让手下的人更好干活。


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